策劃書署名為策劃者單位或個人名稱。如方案系群體或組織完成，可署名 “××公關公司” 、 “ ××公關部”；對其中起主要作用的個人，也可在單位名稱之后署名，如“總策劃×× ×”、“策劃總監×××”。方案如系個人完成，則直接署名“策劃人×××”。3．策劃書成文日期及其它（1）成文日期。在署名下面注明策劃文案完成的具體日期，一般加括號。如：（2008 年11月18日）。（2）編號。對策劃書進行編號，便于存檔和查找。比如根據策劃方案順序編號，根據方案的重要程度或保密程度編號， 根據方案治理的分類編號等。 編號標識一般位于策劃書標題右 上角。公關活動策劃是指通過一系列有計劃的活動和策略，來提升企業或品牌的形象和美譽度。黃浦區本地公關活動策劃熱線

7、確定時間、空間。在公關專題活動的方案中，首先要確定實現活動目標所需要的全部時間。要考慮各分目標項目所需的時間以及各個場地之間銜接所需的時間如何安排**為恰當；還需考慮到橫向關系的問題，公關工作能否與其他相鄰工作同時進行而互不***，能否使相鄰的兩項工作相得益彰；更要考慮到公關計劃實施的過程是一個動態的過程，在計劃執行中很可能需要變動，在確定時間表時，要留有一定的余地。其次是活動開展的場地。在確定場地的時候應根據不同的公關項目內容來確定。什么樣的場地和多大范圍是由公眾活動空間所確定的。根據經濟條件來決定活動的范圍和場地的檔次。考慮適合的自然條件。楊浦區參考公關活動策劃資費成本控制：確保在預算范圍內進行合理支出。

公關策劃目標是公關策劃者在特定價值觀念指導下，為改善組織形象戰略提出的期望狀態，具有復合目標系統和戰略目標具體化的雙重屬性。該目標由提高組織**度、保持信息溝通、監測社會環境、解決公關糾紛、增強內部凝聚力及助力市場營銷等六項內容構成。作為公關活動的**，其作用體現在明確策劃方向、協調組織內部行動、激發團隊斗志、提升工作效率及評估實施效果五個維度。目標體系具有多元性、層次性和時序性特征，涵蓋長期、中期、短期三類時間維度，以及傳播信息、聯絡感情、改***度、引起行為四項**功能分類。

1．組織外部目標組織外部目標包括建立組織信譽和塑造良好形象的形象戰略目標；決心為用戶服務；擴大服務領域，提高市場占有率的市場目標；組織為增強實力，提高競爭能力而確定的發展目標。2．組織內部目標組織內部目標包括加強組織文化建設，增加組織凝聚力和向心力的精神目標；組織調整內部結構增強功能的效能目標；以較少投入取得較多產出的效益目標；加強成本管理，強化成本控制所應達到的成本目標；產品數量和品種要求的產量目標；加大產品技術含量，提高產品功能的質量目標等。預熱期（1-2周）：通過海報、短視頻海報制造期待。

在組織內部，組織決策者，公關策劃者，公關部成員以及具體執行實施運作的人員之間由于各自的經歷、學識、信息以及對問題的觀察、理解不同，必然會造成許多意見分歧。這就需要一個明確的目標來引導方向，統一認識，統一行動，使所有參加工作的人心往一處想，勁往一處使，各盡所能，各司其職，相互配合，協調一致。即使遇到意外情況，也能心中有數，在總目標的指導下加以調整、解決，做到既靈活處理，又不失原則。因此，策劃目標是組織內部協調統一的依據。(三)目標可以激發人們的斗志危機公關：化解負面事件，重建信任（如道歉會、公益行動）。黃浦區參考公關活動策劃熱線

明確目的：提升品牌改善公眾形象、推廣新產品、增強客戶關系等。黃浦區本地公關活動策劃熱線

（二）明確具體的原則1．目標的明確性目標的明確性是指目標的含義必須十分清楚、單一，可直接操作，有明確的內容與要求，不能有歧義，不使入產生多種理解。具體有以下幾個方面。（1）工作對象應是特定的。必須有明確的公眾對象、工作內容、工作方法和手段。（2）目標是結果式的。結果是相對于過程而言的。就是說目標應該是可予以明確評估的結果，否則將不具備約束力。例如，組織提出某次公關活動的目標是“提高**度”，那么這一目標就是過程式的，對活動的結果不具約束力。如果將目標改為"將本組織的**度提高20%"，則是結果式的，具有明確的約束力。黃浦區本地公關活動策劃熱線

上海北創文化傳播有限公司在同行業領域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創新的市場高度，多年以來致力于發展富有創新價值理念的產品標準，在上海市等地區的商務服務中始終保持良好的商業口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環境，富有營養的公司土壤滋養著我們不斷開拓創新，勇于進取的無限潛力，北創供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！