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3、確定公關(guān)目標(biāo)是安排指導(dǎo)和協(xié)調(diào)控制公關(guān)工作的依據(jù);4、確定公關(guān)目標(biāo)是評(píng)價(jià)公關(guān)活動(dòng)效果的標(biāo)準(zhǔn)與尺度;5、確定公關(guān)目標(biāo)是提高公關(guān)工作效率實(shí)現(xiàn)公關(guān)活動(dòng)價(jià)值的保證。公共關(guān)系目標(biāo)則是組織目標(biāo)的一個(gè)子系統(tǒng),指的是社會(huì)組織通過(guò)一系列工作,所欲達(dá)到的樹(shù)立組織形象、與公眾取得和諧的狀態(tài)。與組織目標(biāo)一樣,公共關(guān)系目標(biāo)也是一個(gè)變量,有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、中期目標(biāo)、近期目標(biāo)、特定目標(biāo)之分;但它與組織目標(biāo)在一個(gè)時(shí)期往往由特定的工作重心派生出特定的目標(biāo)不一樣,公共關(guān)系目標(biāo)由于涉及的主要是組織與公眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)關(guān)系,其制定與衡量便有著一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),這就是社會(huì)組織的認(rèn)知度、美譽(yù)度、和諧度。持續(xù)互動(dòng):通過(guò)社交媒體或郵件保持與受眾的互動(dòng),增強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度。上海本地公關(guān)活動(dòng)策劃怎么樣

3、頭腦風(fēng)暴法。頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵(lì)法,是現(xiàn)代創(chuàng)造學(xué)奠基人美國(guó)的奧斯本提出的,是一種創(chuàng)造能力的集體訓(xùn)練法。這種方法是把一個(gè)組的全體成員都組織在一起,圍繞一個(gè)特定的興趣領(lǐng)域產(chǎn)生新觀點(diǎn),這種方法就叫做頭腦風(fēng)暴法。由于使用了沒(méi)有拘束的規(guī)則,人們毫無(wú)顧忌地發(fā)表自己的觀念,自由地思考,進(jìn)入思想的新區(qū)域,使每個(gè)人都能提出大量新觀念,這是創(chuàng)造性地解決問(wèn)題的***的方法。公關(guān)活動(dòng)策劃書(shū)是組織為實(shí)現(xiàn)公共關(guān)系目標(biāo)制定的系統(tǒng)性策劃方案書(shū)面報(bào)告,涵蓋長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃及專項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃。其**內(nèi)容包括現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、主題設(shè)計(jì)、公眾分析與活動(dòng)形式選擇,格式需遵循5W(緣由、策劃者、目標(biāo)、地點(diǎn)、時(shí)機(jī))、2H(實(shí)施形式、經(jīng)費(fèi)預(yù)算)、1E(效果預(yù)測(cè))的結(jié)構(gòu)框架,通常由公關(guān)部門(mén)或?qū)I(yè)公司編制并經(jīng)主體審核后實(shí)施。奉賢區(qū)方便公關(guān)活動(dòng)策劃便捷結(jié)合熱點(diǎn)或節(jié)日(如世界環(huán)境日、品牌周年慶)。

1.組織外部目標(biāo)組織外部目標(biāo)包括建立組織信譽(yù)和塑造良好形象的形象戰(zhàn)略目標(biāo);決心為用戶服務(wù);擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,提高市場(chǎng)占有率的市場(chǎng)目標(biāo);組織為增強(qiáng)實(shí)力,提高競(jìng)爭(zhēng)能力而確定的發(fā)展目標(biāo)。2.組織內(nèi)部目標(biāo)組織內(nèi)部目標(biāo)包括加強(qiáng)組織文化建設(shè),增加組織凝聚力和向心力的精神目標(biāo);組織調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)增強(qiáng)功能的效能目標(biāo);以較少投入取得較多產(chǎn)出的效益目標(biāo);加強(qiáng)成本管理,強(qiáng)化成本控制所應(yīng)達(dá)到的成本目標(biāo);產(chǎn)品數(shù)量和品種要求的產(chǎn)量目標(biāo);加大產(chǎn)品技術(shù)含量,提高產(chǎn)品功能的質(zhì)量目標(biāo)等。
公關(guān)方案(又稱為:公共關(guān)系方案)是指公共關(guān)系人員根據(jù)組織形象的現(xiàn)狀和目標(biāo)要求,分析現(xiàn)有條件,設(shè)計(jì)的比較好行動(dòng)計(jì)劃。公共關(guān)系方案是公共關(guān)系目標(biāo)的具體化,設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)做到內(nèi)容實(shí)在、具體,措施配套、靈活,構(gòu)思新穎、獨(dú)特。具體包括:1.確定主題公共關(guān)系活動(dòng)主題是聯(lián)結(jié)所有公共關(guān)系活動(dòng)項(xiàng)目的**,是統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)活動(dòng)、連接各項(xiàng)目、各步驟的紐帶。主題的表現(xiàn)方式多種多樣,可以是一個(gè)簡(jiǎn)潔的陳述,也可以用醒目簡(jiǎn)短的口號(hào)來(lái)表示。設(shè)計(jì)公關(guān)主題應(yīng)注意:媒體合作:與相關(guān)媒體建立合作關(guān)系,爭(zhēng)取報(bào)道和曝光。

不僅要明確公關(guān)目標(biāo)的性質(zhì),還要做到量化,使其具有可比性、可考核性和可操作性,這樣才有利于公關(guān)目標(biāo)的實(shí)施、檢查和對(duì)公關(guān)活動(dòng)效果的考核。如“提高組織**度”這一目標(biāo)就不如“將組織**提高百分之多少”更為明確。除此之外,目實(shí)性任何脫離組織的實(shí)際情況和實(shí)際能力,盲目制定的無(wú)不會(huì)達(dá)到理想的效果。目標(biāo)的執(zhí)行會(huì)遇到種種困難和問(wèn)題。為了保證目標(biāo)**終實(shí)現(xiàn),首先,在制定目標(biāo)時(shí)要保證一定的彈性,留有充分的余地,以備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠靈活處理;其次,要制定一些應(yīng)變措施和保障措施,以便在出現(xiàn)意外情況時(shí)及時(shí)采取補(bǔ)救,減小組織損失。因此,組織的公關(guān)目標(biāo)體系應(yīng)具備依據(jù)內(nèi)外環(huán)境條件變化而及時(shí)調(diào)整的靈活應(yīng)變機(jī)制,使組織具有高度敏感性,從而能夠始終與環(huán)境保持協(xié)調(diào)與平衡,不斷產(chǎn)生新的生命力。明確目的:提升品牌改善公眾形象、推廣新產(chǎn)品、增強(qiáng)客戶關(guān)系等。奉賢區(qū)方便公關(guān)活動(dòng)策劃便捷
籌備期(1-3個(gè)月):確定預(yù)算、場(chǎng)地、供應(yīng)商、嘉賓邀請(qǐng)。上海本地公關(guān)活動(dòng)策劃怎么樣
在進(jìn)行公關(guān)策劃時(shí),首先要考慮到它的方式方法,要區(qū)別于一般人際關(guān)系,避免出現(xiàn)不正當(dāng)?shù)?拉關(guān)系","走后門(mén)"現(xiàn)象。如果事前策劃不當(dāng),消耗了大量的人力、財(cái)力、物力,還可能無(wú)所作為;反之,按照科學(xué)的方法和正當(dāng)?shù)耐緩絼t可以產(chǎn)生事半功倍的效果。3、改***度目標(biāo)。無(wú)論現(xiàn)代公共關(guān)系理論有了什么新發(fā)展,組織通過(guò)引導(dǎo)、溝通,改變公眾對(duì)組織的某種觀念和態(tài)度,始終是公共關(guān)系的主要目標(biāo)。(三)按目標(biāo)的性質(zhì)這是與組織的根水利益,整體形象相關(guān)的重大長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),是關(guān)于組織長(zhǎng)文件,它的實(shí)現(xiàn)能為組織的發(fā)展創(chuàng)造和諧的內(nèi)外環(huán)境,建立廣立良好的社會(huì)形象。上海本地公關(guān)活動(dòng)策劃怎么樣
上海北創(chuàng)文化傳播有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,繪畫(huà)新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來(lái)北創(chuàng)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!