在南美洲西部秘魯?shù)募{斯卡大地上，每當(dāng)太陽(yáng)東升西落的時(shí)候，在納斯卡大地上，會(huì)看到一幅幅天然形成的巨畫(huà)，只有在300米以上的高空的位置才能看到他的全貌，故名為納斯卡巨畫(huà)，又被稱(chēng)為“世界第八大奇跡”。是誰(shuí)創(chuàng)造了它們？至今無(wú)人能解。金字塔不是一人建成的，納斯卡巨畫(huà)更非一人所繪，孤掌難鳴，獨(dú)木難支，無(wú)論在工作還是生活中，團(tuán)結(jié)協(xié)作都顯得尤為重要。納斯卡巨畫(huà)也稱(chēng)共繪藍(lán)圖，是一項(xiàng)適合大型團(tuán)隊(duì)學(xué)員之間通過(guò)有效的溝通，相互配合與執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的理想與目標(biāo)，提升團(tuán)隊(duì)精神的主題拓展項(xiàng)目。納斯卡巨畫(huà)活動(dòng)開(kāi)始前會(huì)設(shè)計(jì)出一張與公司企業(yè)文化相關(guān)聯(lián)或者與活動(dòng)的目的相關(guān)聯(lián)的圖案，以便達(dá)到本次活動(dòng)目的。團(tuán)建 ，就選上海玖九企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，用戶(hù)的信賴(lài)之選，有想法的不要錯(cuò)過(guò)哦！揚(yáng)州部門(mén)團(tuán)建哪家好

動(dòng)力繩圈。項(xiàng)目簡(jiǎn)介：動(dòng)力繩圈訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作、個(gè)人與集體突破自我的項(xiàng)目。所有隊(duì)員用短時(shí)間，讓身體垂直通過(guò)一個(gè)身體大小的繩圈，用時(shí)短的隊(duì)獲勝。勝利的隊(duì)伍接受失敗隊(duì)伍祝賀。一個(gè)追求完美的團(tuán)隊(duì)，要求每一個(gè)成員相互坦誠(chéng)信任，竭盡全力，任何成員都不掉隊(duì)、任何人都不給團(tuán)隊(duì)抹黑，本課程模擬殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力與殘酷考驗(yàn)中，去體驗(yàn)、去感悟、去升華，無(wú)論有多少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有多么強(qiáng)大，我們都要堅(jiān)定一個(gè)信念，那就是我們團(tuán)結(jié)在一起，一定可以創(chuàng)造任何奇跡！項(xiàng)目成效：1、熔煉團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高執(zhí)行力2、團(tuán)隊(duì)成員間的相互合作、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)對(duì)共同目標(biāo)的認(rèn)同與執(zhí)行力3、深刻體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間相互學(xué)習(xí)的重要性4、團(tuán)隊(duì)需要有堅(jiān)定的意志、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)不可摧的精神5、個(gè)人努力將會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的效率，體現(xiàn)協(xié)同工作在解決問(wèn)題中的作用湖州玖九團(tuán)建拓展上海玖九企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)提供團(tuán)建 的公司，有想法可以來(lái)我司咨詢(xún)！

團(tuán)建打造團(tuán)隊(duì)精神，清晰樹(shù)立一起的方針打造團(tuán)隊(duì)精神，首先要提出團(tuán)隊(duì)方針，抓好方針辦理，沒(méi)有方針，團(tuán)隊(duì)就失去了方向。因此，樹(shù)立一個(gè)清晰的方針并對(duì)方針進(jìn)行分解，一起通過(guò)安排討論、學(xué)習(xí)，使每一個(gè)單位、每一個(gè)人都知道本團(tuán)隊(duì)或自己所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、應(yīng)該努力的方向,這是團(tuán)隊(duì)構(gòu)成合力、勁往一處使的條件。高效的交流 團(tuán)隊(duì)建造想要樹(shù)立良好的作業(yè)氣氛，交流是保護(hù)團(tuán)隊(duì)建造整體性的一-項(xiàng)十分重要的作業(yè)，也能夠說(shuō)是一門(mén)藝術(shù)。交流能夠讓職工提出實(shí)質(zhì)性的意見(jiàn)和建議，有助于企業(yè)的開(kāi)展。及時(shí)的鼓舞職工積極鼓舞鼓舞職工干事，當(dāng)職工做出成果時(shí)要加以表?yè)P(yáng)，并鼓舞其持續(xù)努力，結(jié)壯干事！現(xiàn)代企業(yè)不只是老板和部屬的企業(yè)，而應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。所以咱們要捉住企業(yè)的凝聚力，讓企業(yè)職工擰成一股繩，推進(jìn)公司的開(kāi)展，讓公司日益壯大

空中抓杠。項(xiàng)目簡(jiǎn)介：本訓(xùn)練是一個(gè)操作較困難的項(xiàng)目。它能夠幫助學(xué)員建立臨危不懼的自信心，挖掘自身的潛力;培養(yǎng)心理調(diào)節(jié)能力，增加自我控制能力和自我管理能力;提高勇于把握機(jī)遇的膽略。因此，本游戲特別適合于基層員工和基層管理人員參加，通過(guò)他們的奮力一躍，挑戰(zhàn)自我心理極限。項(xiàng)目成效：1、克服心理障礙，建立自信心，增強(qiáng)自我控制能力；2、感受隊(duì)友的關(guān)心，親身體會(huì)相互信任、相互負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)精神；3、以積極的心態(tài)去爭(zhēng)取和獲得機(jī)會(huì)；4、掌握目標(biāo)管理與控制的成功經(jīng)驗(yàn)；5、學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)順序與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部組織方法的關(guān)系；6、學(xué)習(xí)換位思考。團(tuán)建 ，就選上海玖九企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，用戶(hù)的信賴(lài)之選，歡迎您的來(lái)電哦！

體驗(yàn)項(xiàng)目：龍舟競(jìng)渡。①活動(dòng)說(shuō)明：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)向心力；水上拓展體會(huì)組織分工和協(xié)作的重要性，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的成功來(lái)自每一位成員，而團(tuán)隊(duì)的成功也必然帶來(lái)個(gè)人的成功；②體驗(yàn)流程：每隊(duì)10名隊(duì)員參賽，1名舵名，1名鼓手，8名劃手，在隊(duì)員的共同努力下劃向終點(diǎn)，所花時(shí)間少的隊(duì)伍優(yōu)先勝出。 體驗(yàn)項(xiàng)目：羅馬炮架。①活動(dòng)說(shuō)明：驗(yàn)高效的團(tuán)隊(duì)配合，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成功的極大喜悅。羅馬炮架拓展項(xiàng)目充分體現(xiàn)了籌備，策劃，指揮，分工等。明確戰(zhàn)斗目標(biāo)、制定和修正作戰(zhàn)計(jì)劃、提升領(lǐng)導(dǎo)力、強(qiáng)化執(zhí)行力。②體驗(yàn)流程：把大團(tuán)隊(duì)分組成若干小團(tuán)隊(duì)在一個(gè)固定的戰(zhàn)場(chǎng)里面，利用資源在規(guī)定的時(shí)間用竹竿、繩子、水漂等搭建羅馬炮臺(tái)，發(fā)射用氣球制作的水球。 團(tuán)建 ，就選上海玖九企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，有需求可以來(lái)電咨詢(xún)！嘉定區(qū)室內(nèi)團(tuán)建執(zhí)行

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鼓動(dòng)人心。項(xiàng)目簡(jiǎn)介；將一個(gè)網(wǎng)球或者有一定彈力的球放在鼓面上，在大家的通力協(xié)作下，使鼓有節(jié)奏地平穩(wěn)地把球連續(xù)地顛起，不落地；球掂起高度不低于鼓面10厘米，球不得落到鼓面以外的其他地方，否則重新開(kāi)始計(jì)數(shù)；在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，記連續(xù)顛球的個(gè)數(shù)多的一次。項(xiàng)目成效；通過(guò)游戲比賽達(dá)到團(tuán)隊(duì)對(duì)其目標(biāo)確定和進(jìn)行分解，并通過(guò)不斷嘗試的成功來(lái)激勵(lì)人心，讓隊(duì)員體會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及游戲?qū)怪胁环艞壍牡闹匾浴Ｈ糊埲∷豁?xiàng)目簡(jiǎn)介：在一條直線外的一定距離內(nèi)，或者在直徑一定的圓圈內(nèi)放幾個(gè)礦泉水瓶。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，隊(duì)員不得進(jìn)入圈內(nèi)取出礦泉水瓶，而是通過(guò)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力利用其他方式取出礦泉水瓶；在取出的過(guò)程中，水有任何的灑出任務(wù)即失敗項(xiàng)目成效：1、活躍團(tuán)隊(duì)氣氛，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；2、開(kāi)拓隊(duì)員的思路，提高他們的創(chuàng)新意識(shí)；3、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，使隊(duì)員認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮的意義與重要性；4、重視團(tuán)隊(duì)的力量，進(jìn)行有效的溝通，在團(tuán)隊(duì)中看似非常簡(jiǎn)單的任務(wù)，不通過(guò)團(tuán)隊(duì)中所有的人的努力，不通過(guò)所有人的合作和配合也是無(wú)法完成的。揚(yáng)州部門(mén)團(tuán)建哪家好