多米諾主題團建:多米諾骨牌偉大絢麗的多米諾圖案,往往由幾百、幾千乃至上萬張骨牌組成。多米諾骨牌按間距排列,輕輕碰到前端的一枚,將會產生神奇的連鎖反應,制作出唯美的圖案、拼圖。多米諾是一種運動,也是一種文化。挑戰戈德堡主題團建:挑戰戈德堡以新征程為主題的,需要所有成員設計并制造出一套大型的戈德堡裝置來完成規定的任務。團隊所有伙伴使用超過50種道具完成一個巨型的能力傳遞反應機械,將一個很小的力量將一艘團隊的大船推動出港企業團建玩創意搭建,團隊用材料搭建夢想建筑。鎮江趣味團建執行
戶外拓展團建是當下頗受歡迎的一種團隊建設方式。它讓員工們走出辦公室,置身于大自然之中,感受清新的空氣和開闊的視野。在一次戶外拓展團建活動中,團隊成員們被分成若干小組,共同面對各種挑戰。比如攀巖項目,需要大家相互協作,為攀爬者提供安全保障和精神支持。有人在下面緊緊拉住繩索,有人在一旁大聲加油鼓勁,攀爬者則憑借著自身的勇氣和團隊給予的力量不斷向上。還有穿越障礙賽,小組內成員要合理分工,有人負責規劃路線,有人負責搬運物資,有人負責照顧體力較弱的隊友。通過這些項目,團隊成員之間的信任得到了增強,溝通更加順暢,大家深刻體會到只有團結一心,才能克服困難,完成任務。這種戶外拓展團建不只鍛煉了身體,更提升了團隊的凝聚力和戰斗力。江蘇公司團建年會團建方案里加入公益,團隊一起做善事,增強社會責任感。

團隊團建選擇別墅聚會,能營造出一種溫馨、舒適的氛圍。別墅里有寬敞的客廳、舒適的臥室和設施齊全的廚房。團隊成員們可以在客廳里舉辦一場小型的派對,大家一起唱歌、跳舞、玩游戲。比如玩“誰是壞人”這個游戲,每個人拿到一個詞語,其中有一個人的詞語和其他人不同,大家通過描述自己的詞語來找出壞人。游戲中,大家充分發揮自己的表演才能和推理能力,歡聲笑語回蕩在別墅里。晚上,大家可以一起在別墅的院子里燒烤,一邊吃著美味的燒烤,一邊欣賞著夜空中的星星。別墅團建讓團隊成員們在輕松愉快的環境中加深了彼此的感情,提升了團隊的歸屬感。
當遇到天氣不佳或場地受限的情況時,室內員工團建活動能帶來別樣的樂趣。一次室內員工團建活動,以創意派對為主題展開。活動場地被布置得五彩斑斕,充滿了歡樂的氛圍。活動開始,主持人介紹了派對的規則和流程,然后員工們分成小組,開始了創意手工制作環節。每個小組需要利用提供的材料,制作一個與工作相關的創意作品。有的小組制作了一個大型的公司模型,展示了公司的各個部門和業務;有的小組制作了一個動態的工作流程展示板,生動地呈現了工作的各個環節。在制作過程中,大家充分發揮自己的想象力和創造力,相互交流、相互啟發。之后,進行了才藝表演環節,員工們紛紛展示自己的才藝,唱歌、跳舞、小品等節目精彩紛呈。然后,還設置了抽獎環節,為幸運的員工送上了精美的禮品。通過這次室內創意員工團建派對,員工們在輕松愉快的氛圍中放松了身心,增進了彼此之間的感情。團建策劃方案注重體驗,讓成員在活動中收獲成長。

挑戰吉尼斯。吉尼斯紀錄,象征著突破與榮耀。從1951年發生在一場狩獵聚會上的爭論到4年后《吉尼斯世界紀錄大全》的編譯成書,再到幾十年來無數人對其各個項目趨之若騖地挑戰,這個“吉尼斯”的代名詞從始至終都對每一個有目標、敢挑戰的人展現出一種非同凡響的吸引力。它沒有國界與種族的局限,只要懷有“精益求精”的信仰以及付諸行動的勇氣,每個人都有可能成為這個紀錄的刷新者。基于吉尼斯紀錄的這些特點,特別企劃《挑戰吉尼斯》體驗式培訓項目,通過團隊多任務挑戰的活動形式與簡單道具的輔助為各個走在“爭創前列”路途上的客戶企業打造一場不斷自我挑戰的“嘉年華”,幫助企業員工樹立競爭、自我突破與集體成就意識,激發團隊潛力。同時,整個項目因容納多個挑戰任務而對各個團隊的溝通、融合與執行力(包括目標、計劃、組織、跟進、人員、抓住重點和把握細節)提出考驗。項目兼具挑戰性和趣味性,既讓參與者充分投入,又使其始終保持愉悅心情。精心規劃團建策劃,讓活動有序開展,提升團隊體驗。南通定制團建年會
公司團建去郊外,大家一起燒烤、游戲,氛圍輕松又歡樂。鎮江趣味團建執行
第四個維度啊,是構建團隊的成長體系,大家去思考一下,一個團隊是在乎短期的績效獎金,還是在乎中長期的團隊及個人的成長氛圍更容易好一些。如果你在乎團隊及個人的成長,你團隊內部授權體系是什么樣的,員工有沒有主導項目的機會?第二個,有沒有容容錯的機制,員工犯錯了,員工再去做一些創新,或者說做一些新的任務的時候,他犯錯了,有沒有一些容錯機制?再一個。授權以后有對應的容錯機制,在員工實際的工作過程,主管有沒有對應的輔導和支持?第五個維度啊,是構建走心的團建活動。就拿生日會來舉例吧,你是買一個蛋糕讓大家一起唱生日歌、許愿、吹蠟燭、切蛋糕、吃蛋糕,還是像阿里巴巴一樣,每一場生日會都要創造讓員工難忘和感動的瞬間?只有員工能夠感受到團隊及公司對自己的用心,自己對團隊和公司才會用心。團建不是目的,通過團建改善組織氛圍也不是目的,建立良好的組織氛圍,獲得更好的績效和提升組織能力才是目的。阿里巴巴有句土話的團建是帶領員工打勝仗。所以所有的團建一定是基于企業和團隊當下的問題現狀,圍繞問題,我們要設定團建的目標,圍繞目標,我們要去研究、分析受眾,再來策劃和設計。鎮江趣味團建執行