藍字關注我們隨著科技的飛速發展，駿飛科技通過技術整合與迭代創新，推出了集物聯網技術于一體的《后勤數字化管理平臺》。該平臺旨在以數字化手段減輕校園后勤工作的負擔，并有效解決后勤管理中的繁、雜、亂等問題。能為解決哪些問題？01安全管理構建了安全網格化管理體系，內嵌了詳細的安全風險清單。這一體系實現了安全檢查、上報、整改、反饋、監督的常態化流程，確保了安全的及時發現與處理。通過物聯網技術的運用，平臺能夠實時監測的運行狀況，為風險排除提供有力保障。內嵌排查清單手機隨查隨報遠程操控電力安全監測用戶反饋：引入該管理平臺后，安全排查工作變得嚴謹有序，要求執行人員必須親臨現場進行檢查，并實行實名制上報制度，確保責任到人，一旦后續發現問題，能夠迅速追責到具體個人。這一變化徹底顛覆了以往憑簽字了事、實際排查情況難以核實的狀況。校園通過精細化管理，連細微的問題都減少，這無疑是整體管理質量穩步提升、趨勢向好的有力證明。正所謂以小見大，正是這些細微之處的變化，共同繪制出安全管理日益完善的藍圖。02易耗品管理針對低值易耗品的管理，平臺依據的事業單位資產管理法則與財政經濟審查要求。實現了從采購到發放的精細化管理。功能定期升級，使用更友好。黑龍江學校后勤軟件研發

    03節能降耗臺利用智能物聯技術，通過傳感器、控制器、檢測單元等設備實時監測各場景下的水電使用情況。在提高水電資源利用率的同時，平臺還減少了大量的人力開支，并降低了因水電能耗問題造成重大的概率。電力能耗分析用水情況分析用戶評價：經過一段時間的平臺應用實踐，在當前大力倡導“過緊日子”的背景下，我校總務部門積極響應，將這一理念深植于后勤管理的每一個環節。借助的數字化平臺，我校在電力使用上實現了精細而的優化。具體而言，我們實施了多項智能節能措施：教室在無人時自動關閉照明，空調系統自動調節至恒定的節能溫度，走廊和路燈則根據預設的固定時間自動開啟與熄滅。在水資源管理方面，我們也設置了合理的峰值用水限制，確保資源得到合理分配。這一切的精細控制與調整，均得益于物聯網技術的智能分析與推送功能。系統能夠實時監測各項能耗數據，一旦發現超出合理范圍的情況，立即自動上報，供我們及時研究并在校內作出相應調整。從實施效果來看，這款數字化平臺為我校帶來了的正向價值。它不有效降低了的運營成本，提升了資源利用效率，還增強了全校師生的節能意識。共同促進了綠色、低碳的校園環境建設。黑龍江學校后勤軟件研發資產數據標準化，支持與對接財政部固定資產網。

    使得整個后勤管理工作更加順暢與。03節能降耗臺利用智能物聯技術，通過傳感器、控制器、檢測單元等設備實時監測各場景下的水電使用情況。在提高水電資源利用率的同時，平臺還減少了大量的人力開支，并降低了因水電能耗問題造成重大的概率。電力能耗分析用水情況分析用戶評價：經過一段時間的平臺應用實踐，在當前大力倡導“過緊日子”的背景下，我校總務部門積極響應，將這一理念深植于后勤管理的每一個環節。借助的數字化平臺，我校在電力使用上實現了而的優化。具體而言，我們實施了多項智能節能措施：教室在無人時自動關閉照明，空調系統自動調節至恒定的節能溫度，走廊和路燈則根據預設的固定時間自動開啟與熄滅。在水資源管理方面，我們也設置了合理的峰值用水限制，確保資源得到合理分配。這一切的控制與調整，均得益于物聯網技術的智能分析與推送功能。系統能夠實時監測各項能耗數據，一旦發現超出合理范圍的情況，立即自動上報，供我們及時研究并在校內作出相應調整。從實施效果來看，這款數字化平臺為我校帶來了的正向價值。它不有效降低了的運營成本，提升了資源利用效率，還增強了全校師生的節能意識，共同促進了綠色、低碳的校園環境建設。

我們致力于實現校園水電能耗管理的可視化與智能化，為此，我們引入了流量計、電動閥、智能水電表等物聯網終端智能化設備。這些設備能夠實時監測校園內的水電能耗數據，并進行深入的數據分析，一旦發現異常能耗情況，系統會立即發出報警，并智能聯動相關設備進行調整。通過這一平臺化的智能管理方式，我們能夠***掌握全校的水電能耗狀況，為學校制定節能降耗策略提供有力支持，從而推動綠色校園的建設，為環境保護貢獻一份力量。 利用平臺移動端方便學校人員隨時隨地進行報修，支持掃描資產碼和拍照上傳報修。平臺內置資產報修、維修響應、維修實施到驗收評價的全流程管理，動態生成資產報修、資產維修、維修配件等數據，通過大數據分析出資產質量、服務商質量、資產使用人管理水平、學校維修人工作量等，為配件的領用提供依據。質保期內的保修監管。對供應商維修服務的質量進行監管，為退還項目質保金提供依據。質保期外的維修管理。對服務商及時推送報修信息，可進行維修質量的驗收評價。校園資產運維便捷，管理成本降低。

?動態督導與責任追究?：財政部門通過定期檢查、平臺數據監測等方式督導管理落實情況，對違規行為追責?。將固定資產管理納入單位年度考核指標，強化結果運用?。?政策協同與資源統籌?：結合《行政事業單位內部控制規范》等文件，統籌資產管理與預算編制、**采購等工作的銜接，避免重復配置?。鼓勵數字化管理工具應用（如資產管理系統），實現全流程數據留痕與動態分析?，可構建“制度健全、流程清晰、責任可溯”的固定資產管理體系，有效保障資產安全與使用效能。財政固定資產，對接錄入無憂。新疆學校財務后勤綜合管理平臺

配電房監控接入，用電安全無憂。黑龍江學校后勤軟件研發

    管理制度與操作規程完善?責任分工明確?：各級財政部門負責固定資產管理頂層設計與綜合監管，各單位承擔主體責任，需將責任落實到具體使用人員，確保資產安全完整、高效利用?。固定資產使用人員需嚴格履行保管職責，避免公物私用或閑置浪費，崗位變動時須及時辦理資產移交手續?。?制度細化與流程規范?：各部門需根據實際制定或完善固定資產管理細則，重點針對驗收登記、核算入賬、領用移交、維修保管、清查盤點等環節查漏補缺，明確操作規程，確保流程可追溯?。嚴格固定資產卡片管理，落實“一物一卡”原則，每年至少開展一次***清查，確保賬實相符?。?內控機制強化?：建立跨部門協作機制，加強資產管理部門與財務、**采購等部門的聯動，形成管理合力?。對資產配置、使用、處置等關鍵環節實施動態監控與審計。 黑龍江學校后勤軟件研發