向校級(jí)物資主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)報(bào)賬。3、使用單位領(lǐng)、退物品，應(yīng)分別填寫(xiě)領(lǐng)料單。各級(jí)物資主管部門(mén)，應(yīng)將庫(kù)房物品的進(jìn)出數(shù)量和金額，按月填報(bào)校級(jí)物資主管部門(mén)，由校級(jí)物資主管部門(mén)審查匯總后轉(zhuǎn)報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)(只報(bào)金額)。4、報(bào)損、報(bào)廢、調(diào)出校外物品，須報(bào)送校級(jí)物資主管部門(mén)處理有關(guān)賬戶。價(jià)撥校外的物資，統(tǒng)一由**財(cái)務(wù)部門(mén)辦理收款，作自動(dòng)增加"撥入經(jīng)費(fèi)處理"。5、各級(jí)庫(kù)房應(yīng)經(jīng)常對(duì)有變動(dòng)的物品進(jìn)行抽點(diǎn)，每年必須進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)；盤(pán)盈盤(pán)虧須報(bào)經(jīng)校(院)長(zhǎng)批準(zhǔn)，經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)簽證后才能調(diào)整有關(guān)賬(卡)。6、各級(jí)物資主管部門(mén)，應(yīng)定期與庫(kù)房核對(duì)賬、物情況，校級(jí)物資主管部門(mén)每年應(yīng)與財(cái)政部門(mén)至少對(duì)賬一次，做到賬賬相符。第八章附則第二十三條高等**附屬單位的物品管理，可參照本辦法執(zhí)行。進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的生產(chǎn)單位，應(yīng)參照有關(guān)企業(yè)的管理要求建立制度。第二十四條高等**為校外單位來(lái)料加工、試驗(yàn)或修理的物品，應(yīng)作為外單位寄存物資處理，單獨(dú)設(shè)賬記錄，及時(shí)結(jié)算清理。第二十五條本辦法自頒發(fā)之日起施行，各校應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合本校的具體情況制訂各項(xiàng)有關(guān)實(shí)施細(xì)則，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。平臺(tái)流程規(guī)范化，審計(jì)考核有依據(jù)。天津?qū)W校智能后勤管理平臺(tái)

    藍(lán)字關(guān)注我們隨著科技的飛速發(fā)展，駿飛科技通過(guò)技術(shù)整合與迭代創(chuàng)新，推出了集物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)于一體的《后勤數(shù)字化管理平臺(tái)》。該平臺(tái)旨在以數(shù)字化手段減輕校園后勤工作的負(fù)擔(dān)，并有效解決后勤管理中的繁、雜、亂等問(wèn)題。能為解決哪些問(wèn)題？01安全管理構(gòu)建了安全網(wǎng)格化管理體系，內(nèi)嵌了詳細(xì)的安全風(fēng)險(xiǎn)清單。這一體系實(shí)現(xiàn)了安全檢查、上報(bào)、整改、反饋、監(jiān)督的常態(tài)化流程，確保了安全的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用，平臺(tái)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)的運(yùn)行狀況，為風(fēng)險(xiǎn)排除提供有力保障。內(nèi)嵌排查清單手機(jī)隨查隨報(bào)遠(yuǎn)程操控電力安全監(jiān)測(cè)用戶反饋：引入該管理平臺(tái)后，安全排查工作變得嚴(yán)謹(jǐn)有序，要求執(zhí)行人員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并實(shí)行實(shí)名制上報(bào)制度，確保責(zé)任到人，一旦后續(xù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能夠迅速追責(zé)到具體個(gè)人。這一變化徹底顛覆了以往憑簽字了事、實(shí)際排查情況難以核實(shí)的狀況。校園通過(guò)精細(xì)化管理，連細(xì)微的問(wèn)題都減少，這無(wú)疑是整體管理質(zhì)量穩(wěn)步提升、趨勢(shì)向好的有力證明。正所謂以小見(jiàn)大，正是這些細(xì)微之處的變化，共同繪制出安全管理日益完善的藍(lán)圖。02易耗品管理針對(duì)低值易耗品的管理，平臺(tái)依據(jù)的事業(yè)單位資產(chǎn)管理法則與財(cái)政經(jīng)濟(jì)審查要求。云南學(xué)校資產(chǎn)后勤軟件研發(fā)南京外國(guó)語(yǔ)學(xué)校多個(gè)校區(qū)先行先試，效果明顯。

    第十三條高等**應(yīng)注意改善庫(kù)房條件，在可能條件下逐步配備必要的量測(cè)、檢驗(yàn)儀器和工具，加強(qiáng)對(duì)物品的質(zhì)量管理，嚴(yán)防損壞、變質(zhì)、丟失。庫(kù)房物品的保管應(yīng)該科學(xué)化，做到定位存放，存放有序，零整分開(kāi)，賬物對(duì)號(hào)，便于收發(fā)和檢查，對(duì)貴重稀缺物品應(yīng)加強(qiáng)集中保管，精確計(jì)量和記裁，并應(yīng)定期進(jìn)行查對(duì)。第十四條物品的領(lǐng)發(fā)制度應(yīng)根據(jù)不同情況，區(qū)別對(duì)待。領(lǐng)料計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，認(rèn)真核算，計(jì)劃外臨時(shí)需要可臨時(shí)申請(qǐng)審批。對(duì)貴重稀缺物品的領(lǐng)用應(yīng)從嚴(yán)審批。一般物品的領(lǐng)用，盡力簡(jiǎn)化審批手續(xù)。領(lǐng)用低值品應(yīng)盡可能以壞換新。倉(cāng)庫(kù)要做到物品領(lǐng)用方便、保證急需，并逐步實(shí)現(xiàn)送貨上門(mén)。第十五條使用單位對(duì)多余不用的物品，應(yīng)辦理退庫(kù)手續(xù)。退回倉(cāng)庫(kù)前必要時(shí)應(yīng)經(jīng)質(zhì)量鑒定。校、系庫(kù)房對(duì)使用單位無(wú)法利用的殘次、廢舊物品和包裝材料應(yīng)按具體情況**回收，盡量整修使用，改制利用、變價(jià)出售和調(diào)劑處理。第五章在用物品的管理第十六條使用單位一般不設(shè)庫(kù)房，為了保證日常消耗和維修需要，對(duì)常用的和的物品可限量備用。備用物品應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，貴重、稀缺和民用性強(qiáng)的物品應(yīng)設(shè)明細(xì)賬或領(lǐng)用登記簿，加強(qiáng)管理。在用易耗品應(yīng)設(shè)立登記薄，定人保管，在使用損耗后，及時(shí)辦理手續(xù)，給予補(bǔ)充。

    使得整個(gè)后勤管理工作更加順暢與。03節(jié)能降耗臺(tái)利用智能物聯(lián)技術(shù)，通過(guò)傳感器、控制器、檢測(cè)單元等設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各場(chǎng)景下的水電使用情況。在提高水電資源利用率的同時(shí)，平臺(tái)還減少了大量的人力開(kāi)支，并降低了因水電能耗問(wèn)題造成重大的概率。電力能耗分析用水情況分析用戶評(píng)價(jià)：經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的平臺(tái)應(yīng)用實(shí)踐，在當(dāng)前大力倡導(dǎo)“過(guò)緊日子”的背景下，我?？倓?wù)部門(mén)積極響應(yīng)，將這一理念深植于后勤管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。借助的數(shù)字化平臺(tái)，我校在電力使用上實(shí)現(xiàn)了而的優(yōu)化。具體而言，我們實(shí)施了多項(xiàng)智能節(jié)能措施：教室在無(wú)人時(shí)自動(dòng)關(guān)閉照明，空調(diào)系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)節(jié)至恒定的節(jié)能溫度，走廊和路燈則根據(jù)預(yù)設(shè)的固定時(shí)間自動(dòng)開(kāi)啟與熄滅。在水資源管理方面，我們也設(shè)置了合理的峰值用水限制，確保資源得到合理分配。這一切的控制與調(diào)整，均得益于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能分析與推送功能。系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)各項(xiàng)能耗數(shù)據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)超出合理范圍的情況，立即自動(dòng)上報(bào)，供我們及時(shí)研究并在校內(nèi)作出相應(yīng)調(diào)整。從實(shí)施效果來(lái)看，這款數(shù)字化平臺(tái)為我校帶來(lái)了的正向價(jià)值。它不有效降低了的運(yùn)營(yíng)成本，提升了資源利用效率，還增強(qiáng)了全校師生的節(jié)能意識(shí)，共同促進(jìn)了綠色、低碳的校園環(huán)境建設(shè)。 掌握能耗，節(jié)能工作有力。

    管理制度與操作規(guī)程完善?責(zé)任分工明確?：各級(jí)財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理頂層設(shè)計(jì)與綜合監(jiān)管，各單位承擔(dān)主體責(zé)任，需將責(zé)任落實(shí)到具體使用人員，確保資產(chǎn)安全完整、高效利用?。固定資產(chǎn)使用人員需嚴(yán)格履行保管職責(zé)，避免公物私用或閑置浪費(fèi)，崗位變動(dòng)時(shí)須及時(shí)辦理資產(chǎn)移交手續(xù)?。?制度細(xì)化與流程規(guī)范?：各部門(mén)需根據(jù)實(shí)際制定或完善固定資產(chǎn)管理細(xì)則，重點(diǎn)針對(duì)驗(yàn)收登記、核算入賬、領(lǐng)用移交、維修保管、清查盤(pán)點(diǎn)等環(huán)節(jié)查漏補(bǔ)缺，明確操作規(guī)程，確保流程可追溯?。嚴(yán)格固定資產(chǎn)卡片管理，落實(shí)“一物一卡”原則，每年至少開(kāi)展一次***清查，確保賬實(shí)相符?。?內(nèi)控機(jī)制強(qiáng)化?：建立跨部門(mén)協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)資產(chǎn)管理部門(mén)與財(cái)務(wù)、**采購(gòu)等部門(mén)的聯(lián)動(dòng)，形成管理合力?。對(duì)資產(chǎn)配置、使用、處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控與審計(jì)。 教室圖書(shū)館實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理，數(shù)字化管理全覆蓋。上海學(xué)校智能后勤內(nèi)控系統(tǒng)

水電能耗一張圖，綠色校園助手。天津?qū)W校智能后勤管理平臺(tái)

    實(shí)現(xiàn)預(yù)防性維護(hù)，延長(zhǎng)資產(chǎn)的使用壽命。當(dāng)固定資產(chǎn)在非常規(guī)情況下離開(kāi)地點(diǎn)時(shí)，系統(tǒng)會(huì)觸發(fā)報(bào)警提示，從而確保資產(chǎn)的安全。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不僅提高了資產(chǎn)管理效率，還降低了成本。通過(guò)支持無(wú)線技術(shù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)定位、數(shù)據(jù)分析和智能決策。同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，利用傳感器主動(dòng)資產(chǎn)的具體信息，用戶可以在手機(jī)上輕易完成對(duì)各種設(shè)備的遠(yuǎn)程控制和狀態(tài)查看，使得資產(chǎn)的智能化管理變得更加和安全。用戶評(píng)價(jià)：傳統(tǒng)的管理模式確實(shí)比較繁瑣，而現(xiàn)代的資產(chǎn)管理方式通過(guò)引入二維碼技術(shù)，簡(jiǎn)化了流程并提高了效率。每個(gè)設(shè)備對(duì)應(yīng)一張二維碼，相當(dāng)于的“數(shù)字身份證”，微信掃碼即可查看物品詳情、責(zé)任人、狀態(tài)等信息。這不僅使得資產(chǎn)的追蹤和管理變得簡(jiǎn)單，還關(guān)聯(lián)了表單，實(shí)現(xiàn)了借還登記、領(lǐng)用登記、出入庫(kù)管理、故障報(bào)修等功能，形成了一個(gè)完整的資產(chǎn)管理閉環(huán)。維修管理利用移動(dòng)端，可掃描資產(chǎn)碼，拍照上傳，人員隨時(shí)隨地進(jìn)行報(bào)修。實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)報(bào)修、響應(yīng)、維修、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)的全流程管理，動(dòng)態(tài)生成資產(chǎn)維修數(shù)據(jù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析出產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)商質(zhì)量、使用人管理水平、維修人工作量等，為后續(xù)產(chǎn)品采購(gòu)、服務(wù)商選用，校內(nèi)后勤人員技能提供依據(jù)。天津?qū)W校智能后勤管理平臺(tái)