二、精益生產同步工程 ERP系統支持混合型生產方式的管理，其管理思想主要體現在精益生產和敏捷制造兩個方面。 精益生產（Lean Production）：精益生產的關鍵思想是將客戶、銷售代理商、供應商和協作單位納入生產體系，形成利益共享的合作伙伴關系。ERP系統通過實時共享供應鏈中的信息，使得企業能夠更準確地預測市場需求，優化生產計劃，減少庫存積壓和浪費，提高生產效率。同時，ERP系統還支持對生產過程中的質量、成本和時間進行嚴格控制，確保產品的高質量交付。 敏捷制造（Agile Manufacturing）：當市場發生變化或企業遇到特定的市場需求時，ERP系統能夠迅速組織一個由特定供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成“虛擬工廠”。通過運用同步工程（SE），企業能夠在很短的時間內將新產品打入市場，保持產品的高質量、多樣化和靈活性。這種敏捷性使得企業能夠快速響應市場變化，抓住市場機遇。

三、事先計劃與事中控制 ERP系統中的計劃體系涵蓋了主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等多個方面。這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統中，實現了計劃與控制的緊密結合。 計劃功能：ERP系統通過精確的計劃功能，幫助企業制定科學合理的生產計劃、采購計劃和銷售計劃等。這些計劃基于市場需求、庫存情況和生產能力等多個因素進行制定，確保了企業資源的合理利用和高效運營。 事中控制：ERP系統通過定義事務處理相關的會計核算科目與核算方式，實現了資金流與物流的同步記錄和數據的一致性。在事務處理發生的同時，系統自動生成會計核算分錄，保證了財務信息的準確性和及時性。這使得企業能夠在事中階段對業務活動進行實時監控和控制，及時調整計劃和策略，確保企業目標的實現。