倉儲的目的是為了滿足供應鏈需求。這與滿足“客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大差異。誰托付、誰提出需求，誰就是客戶；客戶可能是上游的生產者、可能是零售業者，也可能是企業內部，但倉儲不能只是滿足直接“客戶”的需求，也應滿足“直接”客戶即客戶的客戶需求；倉儲應該融入到供應鏈上***之中，依據供應鏈的整體需求建立倉儲的角色定位與服務功用。倉庫處理是供應鏈處理中的重要節，而供應鏈處理的初衷是消除一切無功率的活動，物流咨詢專業人士剖析，這種無功率的活動會直接體現在“時刻”和“庫存”兩方面的指標上，可是，許多企業卻總是把視線放在減縮部分本錢方面，甚至為了抵達節約少數費用的目的，不吝花費很多時刻。顯然，這種舉措現已違反供應鏈處理的初衷。通過系統的應用，可以實現對貨物信息的快速查詢和篩選，提高倉庫管理效率。南湖區管家婆倉庫管理系統OA系統

倉庫是企業存儲和保管物料的重要場所，倉庫管理是整個企業倉庫運營的重點。庫存控制水平詮釋了一個企業總體的管理水平。高效的倉儲庫存管理是企業經營革新、降低成本的重要一步，所以如何提升倉儲庫存管理水平，對企業保證生產供應、節約成本，提升企業競爭力具有現實意義。倉庫是大多數企業不可缺少的存儲單位，在整個供應鏈中起著至關重要的作用，有人問，不是倉庫貨物進出倉庫和庫存剩余貨物清點，但是倉庫管理真的這么簡單嗎？南湖區管家婆倉庫管理系統OA系統綠色、可持續發展理念的不斷深入人心，倉庫管理系統將更加注重環保、節能，推動企業的可持續發展。

倉儲的基本功能包含了物品的進出，庫存、配送也是傳統倉儲的基本功能，物品的出入庫及在庫辦理相結合、一起構成現代倉儲的基本功能；庫房辦理包含物流、賬目、庫存三方面。物流辦理簡略來說就是進出庫辦理，企業不只要對庫房安全及質量進行辦理，還需加強對庫房物資的動態辦理；賬目方面樹立相應的電子表格，以完成不同的辦理目標，這樣不只簡化了日后的查詢過程，工作人員又不用再手藝翻閱查找各種登記冊和單據本，只需輸入查詢條件，計算機在很短的時間內就會查到所需記錄，加快了查詢速度；庫存辦理是指在物流過程中產品數量的辦理。

企業的物流就如一條流動的河，而從供應商開始，就意味著物料開始流動（當然信息流早于物料的流動），于是，供應商成了這條河流的源頭，它經過供應商出貨－客戶企業采購－運輸－搬運－配送－卸貨－客戶企業檢驗－倉庫－生產－半成品存儲－成品加工或裝配－成品倉庫－配送給客戶，從這個漫長的流程中，所有的環節都可能產生誤差，而所有的誤差都可能**終導致庫存，于是，庫存雖然散落在供應鏈的不同環節，但是卻要“積蓄”在倉庫，于是倉庫就成了一個“河的下游”，當然，庫存成本控制，更成了“河的下游的下游”了。而根據我們河流治理的經驗可知，如果長江被污染了，治理長江中下游固然可以收到一定的效果，但是，源頭的污染根本原因沒有解決，**終是治標不治本――下游照樣污染。所以，倉庫管理通常承擔了公司所有決策的誤差帶來的庫存壓力，而又沒有權力和能力解決這些問題，因為人們從來沒有從企業總體物流的高度來看待倉庫和庫存控制和管理，它是生產企業倉庫管理的一個“死點”。新禾電子科技有限公司的倉庫管理系統是一個功能強大、高效實用的倉庫管理工具。

各行各業觸及實體流動的，都離不開物流，而運送、儲存、裝卸搬運、包裝、流轉加工、配送、信息處理等這些功能的載體便是庫房。庫房是整個供應鏈系統的中間環節。它也是整個供應鏈系統中大的本錢開銷。不同于收購與銷售這種直接為公司發明贏利的部分，倉儲與運送部分每下降一塊錢本錢便是為公司發明一塊錢的贏利。所以怎么樣節省本錢便是企業經營者需求考慮的重要問題。大部分的庫房都會面對這些問題：庫存品類越來越多，庫存規劃越來越大，存在孤件板滯產品，無法辦理到庫位庫存，無法區分貨品庫存批次狀態，無法精確追蹤貨品來歷去向形成短少破損無法追責，無法定位產品方位及移動軌跡形成找不到產品或出了問題找不到責任人，庫存周轉率低，線上線下庫存不能同享，庫房業務越來越開展復雜，庫房人員越來越多辦理難度大，無法進行KPI考核和任務辦理等。 倉庫管理系統將與其他管理系統進行更緊密的集成和協同，實現具體、統一的管理，提升企業的整體運營效率。南湖區管家婆倉庫管理系統OA系統

該系統具備庫存盤點和庫存預警功能，能夠實時掌握庫存情況，避免庫存積壓和缺貨現象。南湖區管家婆倉庫管理系統OA系統

倉儲的條件是特定的有形或無形的場所與現代技術。說“特定”，是因為各個企業的供應鏈是特定的，倉儲的場所當然也是特定的；有形的場所當然就是指倉庫、貨場或儲罐等，現代經濟背景下，倉儲也可以在虛擬的空間進行，也需要許多現代技術的支撐，離開了現代倉儲設施設備及信息化技術，也就沒有現代倉儲。在傳統的觀念中，物流就意味著運輸費用，而采購就意味著產品價格。這種觀念也導致企業忽視庫存管理的重要性。采購部門為了爭取更多的折扣優惠不惜將訂貨數量提高，從而獲得免除運輸費用、降低產品單價等優惠條件。雖然這樣有助于降低采購成本，但是隨之而來的庫存持有成本、降價處理成本等潛在成本負擔足以抵消先前所節省的采購成本。顯然，運輸費用和采購單價這兩個因素已經阻礙了有效的庫存管理。南湖區管家婆倉庫管理系統OA系統