經(jīng)營(yíng)理念MI的具體內(nèi)容有：1、 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)；2、 經(jīng)營(yíng)宗旨；3、 企業(yè)精神；4、 價(jià)值觀；5、企業(yè)文化；6、 企業(yè)信條；7、 座右銘；8、 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；9、 經(jīng)營(yíng)方針；10、發(fā)展戰(zhàn)略；二、企業(yè)行為識(shí)別BI企業(yè)行為識(shí)別BI是指企業(yè)在內(nèi)部協(xié)調(diào)和對(duì)外交往中應(yīng)該有一種規(guī)范性準(zhǔn)則。這種準(zhǔn)則具體體現(xiàn)在全體 員工上下一致的日常行為中。也就是說(shuō)，員工們的一招一式的行為舉動(dòng)都應(yīng)該是一種企業(yè)行為，能反映出 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值取向，而不是**的隨心所欲的個(gè)人行為。同時(shí)這種行為準(zhǔn)則又不應(yīng)該象"上班不遲 到，下班不早退"這類(lèi)遵守規(guī)章制度的行為。VI：綠色美人魚(yú)Logo、木質(zhì)家具、手寫(xiě)菜單營(yíng)造溫馨氛圍。徐匯區(qū)方便企業(yè)形象策劃好處

企業(yè)形象設(shè)計(jì)又稱CI設(shè)計(jì)。CI.英語(yǔ)Corporate Identity的縮寫(xiě)。就是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、文化素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方針、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、商品流通等有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的所有因素。從信息這一觀點(diǎn)出發(fā)，從文化、形象、行為、傳播的角度來(lái)進(jìn)行篩選，找出企業(yè)具有的潛在力，找出他的存在價(jià)值及美的價(jià)值，加以整合，使他在信息社會(huì)環(huán)境中轉(zhuǎn)換為有效的標(biāo)識(shí)。這種開(kāi)發(fā)以及設(shè)計(jì)的行為就叫“CI”。企業(yè)形象設(shè)計(jì)又稱CI設(shè)計(jì)。CI.英語(yǔ) Corporate Identity 的縮寫(xiě)。CIS.英語(yǔ) Corporate Identity System 的縮寫(xiě)。前者意為企業(yè)識(shí)別，后者意為企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)。Corporate為企業(yè)，Identity這個(gè)詞，在英語(yǔ)中至少包含有同一、一致，認(rèn)出、識(shí)別、個(gè)性、特征等意思。這里的識(shí)別，表達(dá)了一種自我同一性。也就是說(shuō)，自己認(rèn)識(shí)自己和別人對(duì)自己的認(rèn)識(shí)趨于一致，達(dá)成共識(shí)。用在企業(yè)上就可以理解為：企業(yè)內(nèi)部對(duì)企業(yè)的自我識(shí)別與來(lái)自企業(yè)外部對(duì)企業(yè)特性的識(shí)別認(rèn)同一致、達(dá)成共識(shí)。閔行區(qū)創(chuàng)新企業(yè)形象策劃哪個(gè)好通過(guò)SWOT分析、員工訪談、客戶調(diào)研，識(shí)別企業(yè)形象痛點(diǎn)（如品牌老化、視覺(jué)混亂）。

3、國(guó)內(nèi)率先導(dǎo)入企業(yè)形象系統(tǒng)的企業(yè)為我們揭示了企業(yè)形象系統(tǒng)的發(fā)展遠(yuǎn)景，給其他企業(yè)帶來(lái)了壓力，也帶來(lái)了動(dòng)力。積極效果企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)在的各種文化信息所形成的凝聚力、創(chuàng)造力、吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)。塑造良好的企業(yè)形象，可以給企業(yè)帶來(lái)以下三方面效果：1.信任效果一個(gè)深得社會(huì)公眾認(rèn)同和好感的企業(yè)，總是能順利地推銷(xiāo)它的產(chǎn)品和開(kāi)展它的新工作，即使與其他企業(yè)做相同的事，銷(xiāo)售相同的產(chǎn)品，也容易得到較高的評(píng)價(jià)。如果在轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的過(guò)程中，不斷完善自我形象，增強(qiáng)形象力，提高銷(xiāo)售力，有很多海外游者慕名而來(lái)。相反，如果一家企業(yè)形象不好，盡管其產(chǎn)品打折、優(yōu)惠銷(xiāo)售，也容易遭到社會(huì)公眾的懷疑。

理念一經(jīng)確定，它的經(jīng)營(yíng)管理模式，它的各項(xiàng)規(guī)章制度，它對(duì)食物的科學(xué)配方及制作規(guī)程，它 特有的充分尊重顧客的服務(wù)方式，以及它的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，都是Q、S、C、V這一經(jīng)營(yíng)理念的具體體現(xiàn)。而 這一理念也成了企業(yè)員工上下一致奉行的信條與信守的準(zhǔn)則。一、經(jīng)營(yíng)理念MI為了設(shè)計(jì)出有價(jià)值、有品味、有助于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，必須深入了解企業(yè)的精神內(nèi)涵，在調(diào)查研 究方面很下功夫。企業(yè)理念定位要準(zhǔn)確、富有個(gè)性、表達(dá)簡(jiǎn)潔獨(dú)到，才具有識(shí)別性。同時(shí)，針對(duì)企業(yè)員工 的實(shí)際情況，企業(yè)的文化水平、經(jīng)營(yíng)素質(zhì)、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)等提煉出振奮人心的、上下內(nèi)外都能接受的、并且能 在企業(yè)內(nèi)部變成大家實(shí)際行動(dòng)、企業(yè)外部博得社會(huì)認(rèn)同的理念，才能達(dá)到企業(yè)形象對(duì)內(nèi)激勵(lì)、對(duì)外感召的效果。MI：定位“第三空間”，提供社交與放松場(chǎng)景。

二次傳播一個(gè)好的企業(yè)策劃可以進(jìn)行二次傳播。所謂“二次傳播”，就是一個(gè)活動(dòng)發(fā)布出來(lái)之后，別的媒體紛紛轉(zhuǎn)載，企業(yè)策劃的影響被延時(shí)了。但是，我們***看不到這樣的情況：一個(gè)廣告因?yàn)樵O(shè)計(jì)得好，被別的媒體轉(zhuǎn)載了：企業(yè)策劃在具備諸多優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，同時(shí)也具備一些不足。一方面，企業(yè)策劃往往不能脫離廣告宣傳**展開(kāi)。另一方面，企業(yè)策劃操作不當(dāng)容易引起受眾排斥。營(yíng)銷(xiāo)主導(dǎo)型指其活動(dòng)以盈利銷(xiāo)售為主、品牌宣傳為輔而展開(kāi)的主題策劃。如2002中國(guó)南方汽車(chē)展、2002國(guó)慶房產(chǎn)大聯(lián)展以及首屆廣東企業(yè)家VS中國(guó)明星足球賽。制定員工手冊(cè)、培訓(xùn)體系、激勵(lì)機(jī)制，確保行為與理念一致。崇明區(qū)創(chuàng)新企業(yè)形象策劃要求

明確企業(yè)存在的根本目的（如“讓科技溫暖生活”）和原則（如誠(chéng)信、創(chuàng)新）。徐匯區(qū)方便企業(yè)形象策劃好處

危機(jī)管理危機(jī)預(yù)案：制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案，保護(hù)企業(yè)形象。透明溝通：在危機(jī)發(fā)生時(shí)，及時(shí)、透明地與公眾溝通，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。7. 評(píng)估與調(diào)整效果評(píng)估：定期評(píng)估企業(yè)形象策劃的效果，收集數(shù)據(jù)和反饋。持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，調(diào)整和優(yōu)化形象策劃策略。8. 員工培訓(xùn)內(nèi)部文化建設(shè)：通過(guò)培訓(xùn)和活動(dòng)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化和形象的認(rèn)同感。品牌大使：鼓勵(lì)員工成為企業(yè)形象的傳播者，提升整體形象。企業(yè)可以有效地塑造和維護(hù)良好的形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。徐匯區(qū)方便企業(yè)形象策劃好處

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