賽事協調會是在立項后針對有關部門各部門，承辦方賽事公司工作人員介紹賽事各方面需求，隨后各職能部門回復能否滿足及不能滿足的原因，接下來市有關部門部門幫助協調解決方案。一場馬拉松賽需要一座城市多個職能部門的共同配合，可謂舉全市之力。如此費盡心力，舉辦的比賽，就近能帶來什么呢？當然是經濟收益的增長，馬拉松比賽背后蘊藏著巨大的商機，小到運動裝備，大到吃喝住行，馬拉松都能成為城市發展的助推劑，帶動城市經濟增長。以《2018中國馬拉松年度主報告》為例，報告顯示，截至2018年底，境內舉辦馬拉松及相關運動規模賽事共計1581場，對比2017增長了43%；累計參賽人次583萬，對比2017增長了17%；2018年中國馬拉松年度總消費額達178億，全年賽事帶動的總消費額達288億，年度產業總產出達746億，對比2017年增長了7%。助力企業打造具備體育運動基因的企業文化，為企業的健康發展注入持續動力。昆明運營賽事機構

多方協調賽事細節：在賽前的幾個月，由各市職能部門組成的組委會還要召開多次協調會，匯報各方工作進度。這個過程中，經常會出現計劃外的問題，這都需要賽事公司準備好應急預案以確保不影響賽事正常按時舉行。此外，也要在賽前及時向選手告知天氣信息、領物信息、起終點交通信息等須知，并進行志愿者動員，裁判員會議等賽事工作人員培訓工作。培訓內容包括：相關活動細節的告知，緊急事態的處理辦法，賽事流程的工作分配，智能分配，每項工作要對應到直接負責人，分路段設置負責人和執行團隊。昆明體育賽事承辦從賽事發起、執行、收尾的全流程一站化管理。

數據顯示，2019年中國有近100萬人參加了全程馬拉松比賽，能在關門時間內順利完賽的選手比例還有很大提升空間，除了跑步運動的普及率和國外發達國家尚有差距外，中國人愛湊熱鬧的天性也是重要原因。對于很多參加全程馬拉松的人來說，他們的目標本就不是完賽，尤其是那些奇裝異服打扮的跑者，朋友圈、微博和新聞報道才是他們的“主戰場“。35屆北京馬拉松成為了全國較早全程馬拉松賽事，21公里半程馬拉松被直接取消掉，近三萬名跑者均是全馬選手。

賽事主辦機構，與企業并非同一個概念。辦理各項賽事的機構，一般分為主辦方、承辦方、協辦方。主辦方就是主辦這次賽事的單位，承辦方就是具體辦理本次活動的單位，協辦方就是協助辦理本次活動的單位。主辦方、承辦方、協辦方的主要區別，在于是否擁有是發起或舉辦某項賽事的權力。而三者之間，只有主辦方是有權舉辦某項賽事活動的機構。如世界游泳錦標賽，只有世界泳聯有動員會員國家參賽發起賽事的資格，至于在哪個國家舉辦，該國家就是承辦方。而主辦方和承辦方為獲得經費支持，會篩選部分企業作為贊助商協辦賽事。所以，在重大賽事中，企業一般是作為協辦方出現的，而并非主辦方。著力打造自有企業賽事IP，搭建體育運動交流平臺。

賽事承辦公司會在補給站一般分為飲用水、運動飲料、食品補給站，其中部分飲水站會提供濕海綿來讓跑者降溫，食品補給站大多出現在20公里以后，主要有香蕉、巧克力糕點、糖塊和鹽粒。比賽天氣炎熱的話，每5公里其實就需要補水了。（有運動飲料的馬拉松可以不用單獨補鹽和糖）需要注意的是，補給站才是馬拉松危險的地段，尤其是飲水、飲料補給站的地面十分濕滑，在這里摔倒過、撞倒過人的跑友可真不少。如果你決定要在這個補給站進行補給，請一定要放慢速度，補給完后再提速，同時注意身邊跑友的情況來防止意外發生。許多城市把舉辦大型體育賽事，作為城市營銷宣傳的重要途徑。賽事搭建成本

主辦方就是主辦這次賽事的單位，承辦方就是具體辦理本次活動的單位，協辦方就是協助辦理本次活動的單位。昆明運營賽事機構

賽事執行方在準備承接一場賽事時，首先會進行一個評判：這個賽事是不是值得去辦。而評判的標準，首先是否有足夠的利潤空間；其次是賽事的影響力大小，這涉及到賽事執行方的品牌影響力，而這部分的評判標準比較多，比如游戲的熱度、賽事的規模、以及公司在這款游戲類型方面具不具有市場，能否擴大自身的品牌。同時，賽事執行方會給比賽進行分類，包括線上比賽、線下比賽、官方比賽、商業比賽、聯賽、杯賽、長期賽事、短期賽事等，而根據不同的比賽，匹配的賽事策劃、資源配置等也不盡相同。昆明運營賽事機構

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