”一、什么是產業互聯網產業互聯網是與“消費互聯網”相對應的概念，互聯網消費是指針對個人消費者的服務、體驗，利用互聯網完善產品信息與銷售服務，促進流通。而產業互聯網是指利用互聯網技術連接傳統行業與重構傳統行業，主要面向企業，為企業提供生產服務。互聯網、互聯網+、產業不聯網的區別而產業互聯網又與上述提到的“互聯網+”又有所不同，“互聯網+”主要強調連接，主要是幫助社會資源的優化與集成；而產業互聯網在做連接同時，還強調互聯網科技與產業融合，可以認是“互聯網+”的升級版。二、生鮮配送行業為何要做產業互聯網從生鮮食材與信息流通上看傳統生鮮行業一直存在著流通鏈長，流通環節多的問題，生鮮食材在這繁瑣的流通環節中損耗率提升，同時價格也在增加。而產業互聯做的就是融合與打通的作用，融合互聯網科技，打破生鮮交易壁壘，促使生鮮食材供求信息傳播速度更快。舉一個簡單的例子，A有1000斤的白菜要出售，但是不知道應該賣給誰，B是連鎖生鮮超市，想進購1000斤白菜，按傳統的采購流程B得去批發市場，采購價格高，而且還不一定有這么多的量。而這個時候產業互聯網就起到作用了，企業通過產業互聯網快速感知消費需求，及時調整產量和銷售策略。生鮮配送 上海潛裕農副產品配送有限公司獲得眾多用戶的認可。徐州生鮮配送供應鏈

各項食品組合在一起基本上覆蓋了目前生鮮食品的主要分類，經營者可根據超市規模、店面布局等具體情況來選擇適合的經營項目和經營重點。本書所指的生鮮食品主要指“生鮮五品”。與超市中經營的其他商品相比，生鮮食品具有與其他商品不同的特殊屬性：保鮮和加工。保鮮即保鮮處理，新鮮的食品送到商業企業中來，必須運用保鮮設備對它進行保鮮處理。很顯然，生鮮食品如果失去了生鮮的特性，就會變得沒有價值。所以，保鮮就是保商品的價值，即通過管理來實現保值。保鮮加工處理是利用各種加工設備，使加工食品通過加工達到增值的目的。如一捆芹菜在市場上賣0．8元一斤，但經過洗、切、包等加工過程，會變成2元一斤，也就達到了增值的目的。徐州生鮮配送供應鏈上海潛裕農副產品配送有限公司是一家專業提供生鮮配送 的公司，有想法的可以來電咨詢！

摸索了一條“標準化”之路。諸如粉絲、棗類、菌菇類產品，我們在上游就有嚴格的品質供應需求，大小、色澤、品質都有統一的標準；而肉類，田野通過專業設備進行加工，排骨、方肉、大排、小排，這些田野標準的半成品頗受客戶歡迎。并且我們對標準化進行深挖：例如我們將方肉制作成“單子麻將塊”、“雙子麻將塊”這些舉措，保障了大小、質量統一性，確保成品的烹飪口味。三、生鮮配送供應鏈其他特點破損率：生鮮配送行業因為特殊性，傳統供應鏈相對長，并且在物流倉儲過程中，特別容易破損，造成損失。田野建立了8小時基地直供體系，同時實現大品牌綁定，用穩定的方式縮短供應鏈，提高供應效率。同時田野采用統一標準的筐具；執行標準化的初加工規范，化減少破損率，保障客戶的得貨率。智能化程度：田野自16年就上線了自己ERP系統，將客戶訂單、配送規劃、客戶線路等等數據統一管理，率的消化客戶需求。近期。

25年前，法國這套體系放在中國非常先進，整個供應鏈模式和超市模式讓中國人覺得眼前一亮。開放40年，依托三大基建——信息網絡建設、冷鏈物流建設和從業人員建設，中國的供應鏈體系、信息體系、物流體系在大量投資下，已經成為新的模式，遠超家樂福或者法國。可以說在物流、零售行業這一端，中國已經走在世界前列。中國的生鮮供應鏈體系已經發展成一個立體、復雜、分層的供應鏈體系。比如，中國沿海區域、北上廣城市、中西部省會城市區域，屬于一個維度；城市當中還可以分為市中心區域、郊區。不同區域的顧客對生鮮的需求不一致，比如在上海和北京，顧客愿意多付價格，但他們要求的是品質和快速的服務。二三線城市的顧客更注重價格，他們的生活節奏偏慢，對服務速度的要求比較低。對于家樂福這樣全國覆蓋的企業，針對不同城市開發不同的供應鏈。對上游的開發，家樂福會深入生鮮原產地，告訴農民、生產企業、加工企業，什么樣的商品顧客是需要的。第二，通過家樂福的品類機制，把原產地的商品配送到全國。第三，到了各個城市之后，通過家樂福的加工中心或者供應商/服務商等合作伙伴，根據顧客的不同需求，把這些商品分成三類——散裝、分包、標品。上海潛裕農副產品配送有限公司力于提供生鮮配送 ，有需求可以來電咨詢！

現有企業是如何通過產業互聯網提高企業效率，取得利益突破？有何學習與借鑒的地方？美菜網的產業互聯網建設“國內比較大的農產品電商平臺，以‘兩端一鏈一平臺’的業務模式，打破傳統生鮮供應鏈壁壘，實現農產品由田間直接到餐桌。自建倉儲物流供應鏈，穩定貨源以銷定產，提高企業生產配送效率。”互聯網技術：美菜在成立之前，就開始做生鮮產品標準化，上線信息系統“生鮮商場”。利用信息系統“生鮮商場”收集用戶數據，打破信息流通壁壘，一方面可以讓基地種植方向更加精細；另一方面也可以通過對采購數據的分析，指導農戶按市場需求進行農產品耕種養殖。既解決了產品的銷路，又能給農戶提供種植建議。資本：成立3個月就喊出融資800萬美金的口號，一個月敢燒掉1000萬。在成立后的短短兩年之內，美菜網就完成了從天使輪到D輪5輪融資，累計獲得20億人民幣的投資，企業估值超20億美元。美菜之所以能這么快的獲得如此巨大的融資基金也表明了資本對生鮮行業與對美菜食材配送TOB業務、互聯網重塑農業市場的商業模式的看好。生態圈共建：縣域加盟，覆蓋1000多座城市；自建冷鏈物流，構建電商生態圈。通過自主研發移動電商平臺、倉儲、冷鏈物流、配送體系。上海潛裕農副產品配送有限公司是一家專業提供生鮮配送 的公司，歡迎新老客戶來電！南通餐飲生鮮配送現貨

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在恰當的時機，味道才是好吃的。供應鏈制勝建立這樣一個供應鏈體系，家樂福花了多長時間？蘇寧收購家樂福中國后，對家樂福輸出了很多銷售的標準理念和數據，在接觸這些信息后，我們開始改造供應鏈，以滿足不同顧客需求的變化。以前，家樂福是用一種不變的方式來滿足變化的顧客需求，但被蘇寧收購后，我們在蘇寧的幫助下生成了顧客畫像。以前到菜市場買菜的人，已經變成老阿姨老伯伯。20年前家樂福剛進中國時，那些還是襁褓中嬰兒的人們，已經成為消費的主力。家樂福一直在建一套生鮮標準化體系，我們說家樂福的企業轉型不是一蹴而就的，我們喜歡用的詞叫“精進”。這個過程中，又成為催化劑，加速我們的。目前，整個家樂福的生鮮占比已經可以達到行業水平。改造過程是什么樣的？我們知道彼岸在哪，但家樂福在生鮮供應鏈改造這條路上永遠沒有終點。蘇寧給家樂福數據，在電商和新零售場景上賦能，出現后，顧客不愛出門，到店顧客減少，但到家業務的需求是井噴式發展。家樂福也正在進行到家業務的改造，可以隨著顧客井噴的需求來加大整個商品鏈條，從入選、品質、配送、時效等全方面進行改造。我們花了大力氣來拓展線上的銷售品種。徐州生鮮配送供應鏈

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