企業(yè)為了激揚(yáng)士氣，營造組織氣氛、深化內(nèi)部溝通、促進(jìn)戰(zhàn)略分享、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同，并制定目標(biāo)，為新一年度的工作奏響序曲，通常會在年底舉行產(chǎn)生一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的慶典和慶祝，這就叫年會，而專業(yè)的策劃機(jī)構(gòu)為企業(yè)制定慶祝和慶典內(nèi)容的這樣一個過程，就叫做年會策劃。表達(dá)每次活動的目的和愿景是需要在一開始就表達(dá)出來的。而每一活動的目的和愿景又需要表達(dá)出各利益相關(guān)者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于，要為整個活動的運(yùn)營提供明確的方向和注意的焦點(diǎn)。有可能出現(xiàn)的風(fēng)險以及解決方案列表。虹口區(qū)怎樣年會策劃現(xiàn)價

激情演藝以員工的表演為主，12-14個節(jié)目即可，形式和內(nèi)容晚會前要彩排，否則那就不是企業(yè)為主的文化，而是社會流行和員工思想為主導(dǎo)的企業(yè)文化。其它時間：開始時要大氣、出乎意料、由企業(yè)積淀的內(nèi)容；中間要有激情飛揚(yáng)、現(xiàn)代活力，客戶有人支持的內(nèi)容或***員工獎勵的內(nèi)容；結(jié)尾要有感動的、感恩的內(nèi)容，或是激勵、激揚(yáng)人心的內(nèi)容！夠全體在場人員回味和引發(fā)歸屬感的內(nèi)容！中間要穿插晚會游戲，抽獎活動，現(xiàn)場PK的內(nèi)容。形式和內(nèi)容設(shè)計(jì)好了，主持人的作用很小了，幕后操控者很重要；當(dāng)然切忌突出主持人。金山區(qū)咨詢年會策劃供應(yīng)企業(yè)員工團(tuán)年年會、企業(yè)客戶年會、企業(yè)經(jīng)銷商年會、企業(yè)聯(lián)合年會、企業(yè)銷售員年會。

奢華年會依然辦，怎么剎？為響應(yīng)**厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)號召，各地年會勁吹節(jié)儉風(fēng)，但也有個別企業(yè)“聞風(fēng)不動”。中國民族證券公司的新春聯(lián)歡會，人均消費(fèi)2000元左右，預(yù)計(jì)總費(fèi)用比較低30萬元；更有國有企業(yè)年會獎品竟然是金條、銀條。“編筐編簍，貴在收口”，很多企業(yè)的年終慶典都被看成是“收口”的重要工作。沈陽一家企業(yè)年終慶典花費(fèi)1000萬元，成為“慶典標(biāo)王”。而日前，某媒體記者暗訪時，被多家駐京辦餐廳負(fù)責(zé)人告知，“與往年不同，受‘厲行節(jié)儉’政策影響，很多企業(yè)的商務(wù)宴請也選在這里。”駐京辦餐廳，“每桌宴請3000元起步，5000元標(biāo)準(zhǔn)，8000元像樣，上不封頂”。多家駐京辦餐廳稱，茅臺是銷量比較大的白酒，15年的茅臺至少18000一瓶，普通的飛天茅臺3380元一瓶。

拓展年會公司進(jìn)入拓展基地并簡單分組后，首先利用半天或一天時間進(jìn)行公司年會，具體年會組織情況可以由公司自己進(jìn)行或與拓展公司溝通后由對方主持進(jìn)行。年會結(jié)束后開展戶外體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，具體項(xiàng)目安排可根據(jù)公司團(tuán)隊(duì)情況和培訓(xùn)目的設(shè)計(jì)。晚上由拓展公司策劃并主持慶功宴，同時根據(jù)團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)穿插一定的拓展游戲，在輕松愉快的氛圍中，放松心情，熔煉團(tuán)隊(duì)。或是在簡短晚餐后進(jìn)行室內(nèi)課培訓(xùn)，主題可以根據(jù)公司特點(diǎn)選擇高效溝通或領(lǐng)導(dǎo)，同時就某一細(xì)節(jié)問題有針對性地安排室內(nèi)拓展游戲項(xiàng)目。每次活動的目的和愿景是需要在一開始就表達(dá)出來的。

企業(yè)策劃是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，將主導(dǎo)思想轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行框架的管理活動，隸屬于市場營銷體系，通過系統(tǒng)規(guī)劃統(tǒng)一品牌文化并穩(wěn)定市場。其**模塊涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)及營銷策略，功能上分為營銷主導(dǎo)型、傳播主導(dǎo)型與混合型，分別側(cè)重銷售轉(zhuǎn)化、品牌塑造或兩者結(jié)合。CIS（企業(yè)形象識別系統(tǒng)）作為重要工具，由理念、行為、視覺識別構(gòu)成，用于傳遞企業(yè)價值并強(qiáng)化認(rèn)同感。該概念伴隨現(xiàn)代企業(yè)競爭深化逐步發(fā)展，早期以單一廣告宣傳為主，后融入戰(zhàn)略管理形成體系化方法。20世紀(jì)后期，麥當(dāng)勞等企業(yè)通過QSCV理念系統(tǒng)性輸出品牌形象，推動策劃范疇擴(kuò)展至運(yùn)營全流程。現(xiàn)代企業(yè)策劃通過市場分析、定位策略及推廣體系設(shè)計(jì)，整合資源并優(yōu)化決策，實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略思想到戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的模式化轉(zhuǎn)換。年會預(yù)算控制：年會總預(yù)算控制，餐費(fèi)預(yù)算控制，節(jié)目預(yù)算控制等。寶山區(qū)本地年會策劃客服電話

形式和內(nèi)容設(shè)計(jì)好了，主持人的作用很小了，幕后操控者很重要；當(dāng)然切忌突出主持人。虹口區(qū)怎樣年會策劃現(xiàn)價

成功舉辦一場企業(yè)年會，要成立一個專門的臨時小組來具體的負(fù)責(zé)。既可以做到分工明確，又可以提高效率。首先：要確定所舉辦年會的主題，然后圍繞著主題進(jìn)行一系列的策劃。然后：確定時間、地點(diǎn)、人物，詳細(xì)的寫在策劃書上。***經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后，付諸實(shí)施。1、開場儀式 2、領(lǐng)導(dǎo)致辭 3、為***員工頒獎4、節(jié)目演出5、年會晚宴 6、員工表演 7、幸運(yùn)抽獎 8、晚會游戲9、謝幕10、公司合影。在計(jì)劃之前需要明確職責(zé)任務(wù)，不同的會議需要不同的環(huán)境，召開企業(yè)年會要達(dá)到一定的目的和目標(biāo)。因此***個重要步驟是收集方方面面的信息，通過收集這些信息可以制定出手頭眾多工作的計(jì)劃。制訂完善的會議計(jì)劃確定必須要做的事項(xiàng)以滿足會議的需要并達(dá)到會議預(yù)期目標(biāo)。制定可行預(yù)算或按既定預(yù)算安排有關(guān)工作；確定各項(xiàng)工作的時間安排。虹口區(qū)怎樣年會策劃現(xiàn)價

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