根據公共關系的主要工作內容，派生出公共關系的三大基本目標，即形象設計與塑造、關系協(xié)調、傳播與溝通，其中形象設計與塑造是整個公關工作的**目標。具體公關活動的目標，則因不同的任務和要求而有所不同。在不同的公關目標指導下，組織會策劃和實施不同的公共關系行動方案，為了使組織的公關活動與公關目標相一致，人們必須對公關目標進行合理、準確的分類，以利于組織根據不同的公關目標，開展有針對性的公關活動。公關目標可以根據以下不同的標準進行分類。（一）按目標的時間跨度1、長期目標。長期目標是指與組織總體發(fā)展規(guī)劃，組織的長遠利益相一致的目標，是關于組織發(fā)展的戰(zhàn)略目標。它的時間跨度通常在5年以上，對組織的發(fā)展起長遠的指導作用，是一個方向性的奮斗目標。根據活動的規(guī)模和形式，制定詳細的預算，包括場地租賃、宣傳費用、人員費用等。黃浦區(qū)方便公關活動策劃熱線

3、頭腦風暴法。頭腦風暴法又稱智力激勵法，是現(xiàn)代創(chuàng)造學奠基人美國的奧斯本提出的，是一種創(chuàng)造能力的集體訓練法。這種方法是把一個組的全體成員都組織在一起，圍繞一個特定的興趣領域產生新觀點，這種方法就叫做頭腦風暴法。由于使用了沒有拘束的規(guī)則，人們毫無顧忌地發(fā)表自己的觀念，自由地思考，進入思想的新區(qū)域，使每個人都能提出大量新觀念，這是創(chuàng)造性地解決問題的***的方法。公關活動策劃書是組織為實現(xiàn)公共關系目標制定的系統(tǒng)性策劃方案書面報告，涵蓋長期戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃及專項活動計劃。其**內容包括現(xiàn)狀分析、目標設定、主題設計、公眾分析與活動形式選擇，格式需遵循5W（緣由、策劃者、目標、地點、時機）、2H（實施形式、經費預算）、1E（效果預測）的結構框架，通常由公關部門或專業(yè)公司編制并經主體審核后實施。虹口區(qū)本地公關活動策劃怎么樣互動性：考慮如何增加活動的互動性，讓受眾參與其中。

為了應對突發(fā)事件和建立良好的公共關系，企業(yè)經常會策劃一些公關活動，作為公關活動的重要內容，公關活動策劃方案是企業(yè)公關活動中必須要做好的內容，那么，公關活動策劃方案包括哪些內容?本文就介紹了公關活動策劃方案的主要內容，可供參考。1.分析企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因。企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因的分析工作，實際上就是要求在公關策劃之前，對企業(yè)形象現(xiàn)狀進行診斷，從而為選擇公關活動目標和方法提供依據。2.確定目標要求。一般來說，所要解決的問題就是公關活動的具體目標，它服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標。在策劃時，公關活動目標應明確、具體，具有可行性和可操作性。

外向公關目標是針對組織外部公眾而制定的公關目標，目標要以公眾的利益出發(fā)點，從協(xié)調與外部公眾的利益關系，相互之間的理解和信任等因素入手，***取得外部公眾的支持與組織的外張力。（四）按組織所處的社會環(huán)境和戰(zhàn)略目標起作用的性質積極的自我調整和改司環(huán)境條件為特點，以攻為守，抓住一切有利時機和暑型耄件圭翌學妻，在短時期內造成到大聲勢和空前影響，創(chuàng)造新局面。它是在組織需要拓展或環(huán)境發(fā)生摩擦時所采用的一種工作目標類型。以"創(chuàng)"為主。這就是說，進攻型公共關系在解決與外部環(huán)境的矛盾時，要充分發(fā)揮組織對環(huán)境的能動作用，以具刊創(chuàng)造性的行為去建立組織與環(huán)境的協(xié)調關系。預熱期（1-2周）：通過海報、短視頻海報制造期待。

3、確定公關目標是安排指導和協(xié)調控制公關工作的依據；4、確定公關目標是評價公關活動效果的標準與尺度；5、確定公關目標是提高公關工作效率實現(xiàn)公關活動價值的保證。公共關系目標則是組織目標的一個子系統(tǒng)，指的是社會組織通過一系列工作，所欲達到的樹立組織形象、與公眾取得和諧的狀態(tài)。與組織目標一樣，公共關系目標也是一個變量，有長遠目標、中期目標、近期目標、特定目標之分；但它與組織目標在一個時期往往由特定的工作重心派生出特定的目標不一樣，公共關系目標由于涉及的主要是組織與公眾的長遠關系，其制定與衡量便有著一個統(tǒng)一的標準，這就是社會組織的認知度、美譽度、和諧度。明確總負責人、設計組、媒體組、后勤組等職責。靜安區(qū)品牌公關活動策劃聯(lián)系方式

感謝信：向參與者和合作伙伴發(fā)送感謝信，維護良好的關系。黃浦區(qū)方便公關活動策劃熱線

公關活動方案必須經過公關主體領導審核和批準， 有時還應向有關****申報。 其目的是 使公關目標與組織總體目標相一致， 使公關活動與組織其他部門的工作相互協(xié)調、 相互配合 并獲得合法性， 否則方案無法推行。 公共關系策劃書是公共關系活動方案的規(guī)范載體， 因此，撰寫公共關系策劃書是公共關系人員的必備技能之一。一、公共關系策劃書的內容要素公共關系策劃書沒有固定的格式，策劃者一般根據實際的需要和自己的文筆風格來撰寫。但無論策劃書的形式、內容有怎樣的差別，理應包含的要素都不可或缺。黃浦區(qū)方便公關活動策劃熱線

上海北創(chuàng)文化傳播有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的商務服務中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同北創(chuàng)供應和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產品，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！