沒有錢真的可以創(chuàng)業(yè)嗎？ 一、先說結(jié)論： 非但不是沒有錢就不可以創(chuàng)業(yè)，而是任何追求財富的人，不管有錢沒錢，都可以且應(yīng)該創(chuàng)業(yè)。 二、定義問題： 我在風(fēng)險投資行業(yè)當(dāng)了五六年小兵，見識過上千個形形公司和創(chuàng)業(yè)者，投資總金額過億元，也花掉過別人投資給我的數(shù)百萬用于創(chuàng)業(yè)。這是個寫給普通人的回答，給那些想創(chuàng)業(yè)賺錢而因為沒錢猶豫著不敢上路的普通人。耐心讀完，你可能會受到一點啟發(fā)。 三、分解問題： 能提出這個問題，可見有渴望財富的執(zhí)念。但如果困惑于此，遲遲無法行動，則是落入了「文字障」。究其原因，是把「創(chuàng)業(yè)」一詞想得過于具象，陷入誤區(qū)。「創(chuàng)業(yè)賺錢」是「山中賊」，是實踐層面。「錯誤觀念」是「心中賊」，是認(rèn)知層面。要講清楚這個話題，回答會有點長。創(chuàng)業(yè)者和他的創(chuàng)業(yè)搭檔一定要知道何時該進(jìn)，何時該退。浙江創(chuàng)業(yè)合伙人平臺可以賺錢嗎

畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)選擇什么項目呢？ 喜慶用品： 中國人愛熱鬧，逢年過節(jié)，家家都會張貼或擺放一些喜慶飾品，祝福新年吉祥如意，同時也為節(jié)日增添喜慶氣氛。這數(shù)千年形成的傳統(tǒng)風(fēng)俗造就了一個龐大的喜慶用品市場，因此，可以考慮開家喜慶用品專賣店，經(jīng)銷或代銷具有金玉滿堂、財源滾滾、年年有余等寓意的喜慶用品，生意定會迎來“開門紅”。 每年的春節(jié)，市場對“中國結(jié)”的需求較大，這種中國特有的民間手工編結(jié)裝飾品，造型獨(dú)特、寓意深刻，無論是送禮還是裝飾，都很有市場。一般來說，帶有吉祥如意、年年有余等祝福寓意的“中國結(jié)”，春節(jié)時的銷售特別旺盛。 不同的消費(fèi)者喜好不同，年輕人喜歡追求時尚，因此青睞一些融入新設(shè)計元素的中國結(jié)，如“中國結(jié)”飾品、汽車掛件;中年人則對質(zhì)量特別重視，喜歡選擇材質(zhì)上乘但式樣傳統(tǒng)的“中國結(jié)”。此外，春節(jié)期間市場對紅燈籠、春聯(lián)、剪紙、年畫等也有一定的需求。深圳移動創(chuàng)業(yè)平臺優(yōu)惠力度大嗎創(chuàng)業(yè)當(dāng)然不是可以賺更多錢，從統(tǒng)計層面上看，能賺到錢的創(chuàng)業(yè)者是極少數(shù)。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)有一個小秘密，那就是：創(chuàng)業(yè)是件很痛苦的事兒，并且會讓創(chuàng)業(yè)者不得安寧。越是偉大的創(chuàng)業(yè)想法越是會帶來揮之不去的痛苦，讓創(chuàng)業(yè)搭檔團(tuán)隊徹夜難眠。只有在創(chuàng)業(yè)思路逐漸明朗成型后，痛苦可能才會稍微減輕一點。但是創(chuàng)業(yè)者所要承受的困擾，付出的汗水甚至流下的淚水卻不會就此結(jié)束。在痛苦的創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)搭檔團(tuán)隊?wèi)?yīng)該了解以下幾點內(nèi)容，以期可以讓創(chuàng)業(yè)之路輕松一些。有明確的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力實現(xiàn)自己的理想，不負(fù)青春，為社會和人民做出貢獻(xiàn)。創(chuàng)造價值初創(chuàng)公司所聘用的員工不只要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創(chuàng)造附加值。較關(guān)鍵的創(chuàng)業(yè)初期，有能力的創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔是不會在用人方面總考慮節(jié)約的。

創(chuàng)業(yè)者要創(chuàng)業(yè)首先得準(zhǔn)備以下幾點： A、充分而可性的項目計劃。你的商業(yè)計劃書得是多方面而可行的，較好有財務(wù)**與咨詢**的認(rèn)可。 B、要有明確的經(jīng)營范圍與內(nèi)核競爭力。這也就是說的一個定位的問題，你的企業(yè)是干嘛的，你的企業(yè)與同類競爭者相比，有什么很內(nèi)核的，別人無法做到的東西。當(dāng)然，有的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為我就是學(xué)別人成功的企業(yè)就行了，市場大得很，我們自不愁沒有市場其實大凡在市場有明顯成功者的時候，說明這個市場已經(jīng)近于飽和，進(jìn)入了發(fā)展期的后期與成熟期，離衰退期不遠(yuǎn)了，能在這個市場成為成功者的企業(yè)，都有其明顯的優(yōu)勢與內(nèi)核競爭力，你一個初創(chuàng)企業(yè)，在某些方面可能很不足，比如，你有資金，但卻沒有技術(shù)實力，有了技術(shù)，可能員工缺少經(jīng)驗，有了經(jīng)驗，可能市場已經(jīng)不好進(jìn)入，或者是成本過大沒有進(jìn)入的必要了，很多成熟市場都是資金密集型或是技術(shù)密集型了。這個時候，你一定要理性的考慮。增加創(chuàng)業(yè)投資資本的供給，克服單純通過市場配置創(chuàng)業(yè)投資資本的市場失靈問題。

創(chuàng)業(yè)之前需要建立自己的投資企劃書，創(chuàng)業(yè)投資企劃書主要包括以下綱要： 一、創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容： 包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)規(guī)模大小、營業(yè)項目或主要產(chǎn)品名稱等，即所創(chuàng)事業(yè)為何。先訂出所營事業(yè)的規(guī)模及營業(yè)內(nèi)容，這是創(chuàng)業(yè)評估的基礎(chǔ)。 二、信息分析： 對于所創(chuàng)事業(yè)相關(guān)環(huán)境分析，除了了解相關(guān)法令規(guī)定之外，對于潛在客戶在哪里﹑競爭對手是誰﹑切入的角度或競爭手法為何。而這一個行業(yè)服務(wù)或產(chǎn)品的市場價格多少，一般的毛利率為何？ 三、創(chuàng)業(yè)資金規(guī)劃： 創(chuàng)業(yè)的資金可能包括個人與他人出資金額比例、銀行…等，這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配多寡。先前所設(shè)定事業(yè)規(guī)模下需要多少開辦費(fèi)用（硬件與軟件）﹑未來一年要準(zhǔn)備多少營運(yùn)資金等做出估算。 四、經(jīng)營目標(biāo)： 社會環(huán)境變遷快速，在設(shè)立營業(yè)目標(biāo)大多不超過一年。新創(chuàng)事業(yè)應(yīng)參考相同規(guī)模同業(yè)之月營業(yè)額，訂出自己的營業(yè)目標(biāo)。 五、財務(wù)預(yù)估： 預(yù)估年的營業(yè)收入與支出費(fèi)用的大概，這些預(yù)估數(shù)字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者估算出所營事業(yè)的每月支出與未來可能利潤，并明了何時能達(dá)到收支平衡。并算出未來經(jīng)營企業(yè)的利潤。人脈對創(chuàng)業(yè)者來說十分重要。浙江創(chuàng)業(yè)合伙人平臺可以賺錢嗎

創(chuàng)業(yè)服務(wù)就是一次攥指成拳，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，即搭建平臺、升級服務(wù)、聚合資源、凝聚共識，抱團(tuán)發(fā)展。浙江創(chuàng)業(yè)合伙人平臺可以賺錢嗎

當(dāng)你想真正開始創(chuàng)業(yè)時，那你就不得不去思考一些非常新穎的東西。一個創(chuàng)業(yè)公司必須能向更大的市場提供某種服務(wù)或者產(chǎn)品，這些想法是如此的價值連城以至于其它所有顯而易見的理念都已被拋棄，想法的空間已被翻了個遍，因此創(chuàng)業(yè)公司必須建立在那些被所有人都忽略掉的基礎(chǔ)之上，我之前說道人們應(yīng)該努力去尋找那些被其它大多數(shù)人忽略掉的想法，但是那并不是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司開始的地方。很多時候，成功的創(chuàng)業(yè)公司之所以出現(xiàn)，是因為其創(chuàng)始人看到了其它人沒有看到而在他們看來是顯而易見的想法。也許在后來他們會發(fā)現(xiàn)，他們之前發(fā)現(xiàn)的那個想法確實是其它很多人的盲點，進(jìn)而從這點開始努力。但是當(dāng)成功的創(chuàng)業(yè)公司正式啟動的那一瞬間，其大部分的創(chuàng)新都是無意識的。浙江創(chuàng)業(yè)合伙人平臺可以賺錢嗎

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