ManufactureResourcePlanning)簡稱MRPII,基于MRP增加了生產加工,財務等方面的能力；20世紀90年代計算機信息管理系統技術更加成熟,系統增加資源調撥,財務預測等成為企業進行生產管理及決策的平臺工具。ERP管理軟件的用途是什么?ERP是先進的現代企業管理模式，主要實施對象是企業，目的是將企業的各個方面的資源（包括銷、財、供、物、產等因素）合理配置，以使之充分發揮效能，使企業在激烈的市場競爭中地發揮能量，從而取得經濟效益。ERP是面向工作流的,強調對企業管理的事前控制能力，把財務、制造管理、銷售管理、物流管理、庫存管理、采購管理和人力資源等方面的作業，看作是一個動態的、可事前控制的有機整體.ERP系統充分貫徹了供應鏈的管理思想，將用戶的需求和企業內部的制造需求以及外部供應商的制造資源構造一起，提煉出一套可以完全按照客戶需求制造的管理思想。ERP在企業有什么用途呢?ERP是一個高度集成的系統，集成也是ERP軟件的基礎，過去的傳統企業中，數據在不同部門之間重復的錄入，很難共享，無法形成回環,而erp則可以使公司數據高度的集中起來，便于管理，從而提高管理效率和決策水平.選擇ERP系統要具有柔韌性，為應對各種變化做好準備。ERP系統的定制化功能可以滿足企業的特殊需求，提高系統的實用性。什么是ERP常見問題

    應站在企業長期發展的戰略高度去把握實施的系統的功能、技術先進性。[3](3)企業的信息基礎工作沒有跟上。ERP需要大量準確的基礎數據，但是許多企業在這方面卻做的很不夠，常常發生一些很令人費解的現象。一方面企業花費大量資金購進或開發各種管理軟件，但是當需要各種數據時總是殘缺不全；另一方面，企業部門之間的信息溝通很不夠，信息孤島現象普遍存在。ERP作為一個企業綜合的系統管理軟件，實施這樣的工程，當然是一項企業系統工程，如果ERP是部門的工作電腦化，充其量也只能減輕工作負荷，降低勞動強度而已，并沒有起到優化目的，那么ERP還能給企業提供什么樣的優化效果就可想而知了。[3](4)沒有改變管理的模式與方法。美國管理大師哈默和錢貝于90年發起了一場席卷全球的企業再造工程，實施ERP工程需要對現有的企業流程進行改造，但是難點就在于要改變現有的企業業務流程并不是一件輕而易舉的事情，對一個管理并不落后的企業來說，引進ERP要打破現有的、已成熟的管理模式更是一件難事。[3]ERP發展新階段國家提供了廣大中小企業優惠的成長環境，而由于企業家不可能樣樣精通，稅務會計可能也無法了解或者“不懂”(有的時候是偷懶而故意不懂)，從而造成企業不能享受優惠。金川區如何選擇ERP使用教程進銷存管理需要關注市場需求、產品庫存和銷售情況，以制定合理的采購和銷售策略。

    改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實現事中控制和實時做出決策。此外，計劃、事務處理、控制與決策功能都在整個供應鏈的業務處理流程中實現，要求在每個流程業務處理過程中限度地發揮每個人的工作潛能與責任心，流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神，以便在有機組織中充分發揮每個的主觀能動性與潛能。實現企業管理從“高聳式”組織結構向“扁平式”組織機構的轉變，提高企業對市場動態變化的響應速度。總之，借助IT技術的飛速發展與應用，ERP系統得以將很多先進的管理思想變成現實中可實施應用的計算機軟件系統ERP系統主要內容在企業中，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。這三大系統本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業對人力資源管理重視的加強，已經有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統的一個重要組成部分，對這一功能，我們也會進行一下簡要的介紹。這里我們將仍然以典型的生產企業為例子來介紹ERP的功能模塊。

    盡量選擇功能完善的ERP系統。即使用戶暫時不使用某些功能，但從長遠來講，隨著企業發展，規模不斷擴大，功能上面也會有新的要求，ERP系統應該可以具有很強的兼容性來滿足這些要求。ERP系統作為企業管理的工具，可以整合所有部門的信息，嚴密控制企業的運作。完善的功能是基本要求，真正實現ERP系統代替傳統管理模式，還要選擇支持OA、財務一體化的ERP系統，真正實現現代化管理和信息化管理。erp軟件流程靈活不同的企業有不同的需求，但都要盡量選擇流程、界面、報表等能夠自定義的ERP系統，這些特點是滿足企業需求的保證。因為隨著系統的深入運用，這些特點是企業能否長期使用的基本保證。每個企業都有屬于自己的行業劃分，因此流程有所不同，界面是人機交互的媒介，報表是輸出打印的文檔等等，這些方面的自定義是實現企業以人為本的基礎，是實現讓人主宰企業，而不是讓企業或者系統主宰人的重要手段。erp軟件高實施成功率盡量選擇實施成功率高的ERP系統。實施成功率高，意味著這個ERP系統具有實用價值，這是客觀真理。如果市場上大部分企業都在應用某個ERP系統，那也說明大多企業比較認可這個系統，也說明了該系統的成熟性和實用性。但各個企業實際情況不同。ERP系統通過整合企業各個部門的信息流、物流和資金流，提高整體運營效率。

    更加敏捷的財務運營模式。ERP云可以幫助企業降低成本，提高服務質量。據價值實現報告的數據顯示，采用ERP的企業都獲得了以下優勢：提高擴展性財務結賬的速度和準確性，改善結賬流程平均達50%理順發票到收據流程，縮短應收賬款周期達30%，獲得了健康的現金流大幅提高發票收執和供應商結款速度—監視企業并在整個企業內實現有效互動，縮短應付賬款周轉天數，改善應付賬款流程達55%驅動現代化轉型，實現集成式業務洞察和效率現代企業的財務部門扮演著越來越重要的戰略性角色，既需要履行傳統職責，還必須加快結算速度，提高合規性和安全性，加強數據和隱私保護，推動整個企業。而選擇ERP云，您可以在整個企業內順暢訪問各種信息，提高分析敏銳度，同時快速獲得實時報告，打造更優化、更完善的端到端財務管理流程。據價值實現報告顯示，采用ERP云的企業：報告效率平均提高51%，縮短了日常財務活動用時，使員工能夠專注于戰略活動，例如支出分析、供應商開發、尋源、合同談判和供應優化，等等獲得了統一的報告環境，通過創新型自助報告工具提高了流程效率，實現了分析和情境化報告功能降低了成本，獲得了新的業務洞察和機會。制定合理的進銷存管理制度和規范是實現有效管理的必要條件。華池管理系統ERP服務

ERP系統是一種集成企業資源管理的信息系統，有助于提升企業的運營效率和決策水平。什么是ERP常見問題

    [1]ERP系統整合性ERP特色便是整個企業信息系統的整合，比傳統單一的系統更具功能性。[1]ERP系統彈性采用模塊化的設計方式，使系統本身可因應企業需要新增模塊來支持并整合，提升企業的應變能力。[1]ERP系統數據儲存將原先分散企業各角落的數據整合起來，使數據得以一致性，并提升其精確性。[1]ERP系統便利性在整合的環境下，企業內部所產生的信息透過系統將可在企業任一地方取得與應用。[1]ERP系統管理績效ERP系統將使部分間橫向的聯系有效且緊密，使得管理績效提升。[1]ERP系統互動關系透過ERP系統配合使企業與原物料供貨商之間緊密結合，增加其市場變動的能力。而CRM客戶關系管理系統則使企業充分掌握市場需要取向的動脈，兩者皆有助于促進企業與上下游的互動發展關系。[1]ERP系統實時性ERP是整個企業信息的整合管理，重在整體性，而整體性的關鍵就體現于“實時和動態管理”上，所謂“兵馬未動，糧草先行”，強調的就是不同部門的“實時動態配合”，現實工作中的管理問題，也是部門協調與崗位配合的問題，因此缺乏“實時動態的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空談。[1]ERP系統及時性ERP管理的關鍵是“現實工作信息化”，即把現實中的工作內容與工作方式。什么是ERP常見問題