文旅IP傳播的終點不是一次交易的完成,而是新一輪口碑傳播的起點。因此,必須將用戶口碑的收集和管理體系化,并設計有效的留存與激發機制。首先,需通過便捷的反饋渠道(如小程序問卷、郵件、短信后附鏈接)主動收集用戶游后評價,并尤其重視對負面評價的及時、公開、妥善回應,這將反而提升品牌信譽。其次,鼓勵用戶在各主流平臺(如OTA、小紅書、抖音)分享體驗,可通過“發布筆記兌換禮品”等方式進行激勵。對于分享高質量內容的用戶,可將其納入“榮譽市民”計劃,給予未來體驗的特別優惠。較后,建立會員體系和私域流量池(如企業微信社群),通過發送個性化的召回郵件、推送針對老用戶的專屬優惠和新品資訊、在會員生日時送上祝福等方式,持續維護客戶關系,提高復購率。一套體系化的口碑與用戶管理策略,能將一次性的游客轉化為長期的粉絲和無償的推廣者,使傳播效果形成正向循環,生生不息。結合戶外文旅場景,打造運動、探險主題文旅 IP,吸引戶外愛好者參與。北京研學文旅IP設計案例

旅游本質上是一種社交行為。文旅IP的體驗感知中,有很大一部分源于與他人的互動和分享所帶來的愉悅感。因此,IP的設計需要有意識地創造促進社交發生的“容器”和“催化劑”?!叭萜鳌笔侵高m合社交的空間設計,如圍繞篝火的環形座椅、促進交流的長桌餐飲、可供多人共同操作的互動裝置等,這些物理空間能自然地吸引人們聚集、停留和交談?!按呋瘎眲t是指設計那些一個人完成略顯尷尬但一群人玩就樂趣橫生的活動,如團隊協作的解謎游戲、集體參與的節慶舞蹈、需要分工完成的手作項目等。這些活動能快速打破陌生人之間的隔閡,創造共同的記憶和話題。對于家庭或朋友群體而言,IP提供了高質量的共處時光,強化了彼此的情感紐帶。此外,體驗的“可分享性”(Instagrammability)也至關重要——設計具有高度視覺吸引力的打卡點、提供有趣的拍照道具或AR濾鏡,鼓勵游客在社交媒體上分享。看到別人為自己的體驗點贊評論,以及日后共同回憶時的暢談,這種共享的愉悅感是IP體驗價值的社會性延展和放大。江西文旅周邊定制渠道以傳統節日為契機,設計節日限定文旅 IP,豐富節日文旅體驗與氛圍。

文旅營銷的主要點在于“講故事”,而非“做廣告”。高效的戰略始于構建一個富有渲染力、能引發情感共鳴的品牌故事。這個故事應根植于目的地的文化內核、歷史傳奇或獨特價值觀,并將其提煉成一個關于“蛻變”、“探索”、“歸屬”或“傳承”的現代敘事。傳播的任務是將抽象的故事轉化為多維度的內容體驗:通過精心拍攝的微型紀錄片展現手工藝人的堅守,通過優美的圖文游記講述旅行者的心靈發現之旅,甚至通過一首主題音樂旋律喚起受眾的向往。每一個視頻幀、每一段文字都應服務于這個主要點敘事,讓潛在游客在接觸廣告之前,先被故事所打動。情感敘事之所以有效,是因為它滿足了游客超越功能性、追求情感滿足和自我實現的深層需求。他們購買的不只是一次行程,更是一段能夠融入自身生命故事、值得分享的體驗。因此,營銷預算應大量傾斜于高質量的內容生產,確保品牌故事在各種渠道上以統一且動人的方式被反復講述和強化。
在信任經濟時代,關鍵意見牽引(KOL)和關鍵意見消費者(KOC)的推薦是文旅IP傳播中不可或缺的放大器。然而,有效的策略絕非簡單邀請網紅打卡,而是需要進行矩陣化的分層運營。戰略上,應構建一個“金字塔型”的合作矩陣:塔尖是少數與IP價值觀高度契合的頭部KOL,他們負責制造聲量、定義調性、引導話題;塔身是垂類領域(如歷史、美食、攝影、親子)的專業KOL,他們能從不同角度深度解讀IP,提供經驗豐富背書;塔基則是大量的KOC和素人用戶,他們提供真實、可信、多元的體驗分享,形成口碑的“”網絡。傳播前需為不同層級的合作者提供差異化的素材包和創作指引,鼓勵他們基于個人風格進行創作,而非機械復制。同時,要建立長期合作關系,將KOL/KOC視為重要的內容共創伙伴,甚至邀請他們參與產品內測,從而產出更富創意、更具影響力的內容,實現從“一次性投放”到“長期資產”的轉變。運用抽象設計手法,提煉地域文化精神內核,賦予文旅 IP 深層文化內涵。

文旅IP區別于純內容IP的關鍵在于,它肩負著對物理空間(旅游目的地)進行敘事化賦能和價值提升的戰略使命。其定位的主要點,是成為連接虛擬故事與實體環境的“轉換器”,將冰冷的設施、建筑和自然景觀轉化為充滿故事性和情感溫度的“敘事場域”。戰略上,需系統性地規劃IP如何與在地空間融合:是直接將整個目的地視為IP故事發生的舞臺,還是將IP角色作為目的地的“原住民”或“導游”?是通過大型標志性雕塑和主題化沉浸街區實現整體改造,還是通過散點式的AR互動、劇情打卡點進行輕量化植入?成功的空間賦能定位,能使游客在步入目的地的那一刻起,就自動進入IP所構建的敘事軌道,每一步探索都能解鎖故事的一部分,每一次互動都能強化與IP的情感連接。這不只極大地提升了游客的體驗沉浸感和滿意度,更從根本上解決了傳統文旅項目“有空間無內容”的痛點,將物理空間轉化為較具主要點競爭力的、難以復制的“體驗產品”。注重 IP 的互動性,設計可參與的體驗環節,增強游客與文旅 IP 的情感聯結。湖南文旅IP設計案例
借助科技手段,讓文旅 IP 擁有數字化呈現形式,如虛擬形象、AR 互動等。北京研學文旅IP設計案例
文旅產品體系的基石是主要點吸引物,即那個讓游客產生“非去不可”沖動的標志性景點或體驗。這遠不止于傳統的自然風光或歷史遺跡,而是需要對其進行產品化包裝與升華。戰略在于將資源轉化為具有高辨識度和強烈敘事性的產品。例如,一座古寺不只是參觀古建,更可打造為“清晨鐘聲+禪修體驗+素齋品嘗”的綜合性文化沉浸產品;一個地質公園不只是觀看奇石,而是通過精心設計的觀景平臺、光影秀和地質研學路線,將其塑造成探索地球奧秘的窗口。主要點吸引物的產品設計需極限化,追求“單獨性”和“經驗豐富性”,使其成為目的地形象的主要點符號和所有營銷活動的視覺焦點。它必須能單獨承擔起吸引首批游客的重任,并為整個產品體系奠定基調。北京研學文旅IP設計案例
杭州望今文化傳播有限公司在同行業領域中,一直處在一個不斷銳意進取,不斷制造創新的市場高度,多年以來致力于發展富有創新價值理念的產品標準,在浙江省等地區的禮品、工藝品、飾品中始終保持良好的商業口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,和諧溫馨的工作環境,富有營養的公司土壤滋養著我們不斷開拓創新,勇于進取的無限潛力,杭州望今文化傳播供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰的準備,要不畏困難,激流勇進,以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!