更加注重人的因素。智慧工程除了應(yīng)實(shí)現(xiàn)物物相聯(lián)外，還應(yīng)充分考慮人的因素，做到人人互通、人機(jī)交互、知識(shí)共享、價(jià)值創(chuàng)造。更加注重管理變革。智慧工程通過(guò)信息技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)“三元”融合，實(shí)現(xiàn)管理層級(jí)更加扁平，機(jī)構(gòu)設(shè)置更加精簡(jiǎn)，機(jī)制流程更加優(yōu)化，專(zhuān)業(yè)分工更加科學(xué)。更加注重全面推進(jìn)。智慧工程是***系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化和智能化，應(yīng)按照***創(chuàng)新進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)，做到***感知、***數(shù)字、***互聯(lián)、***智能。（3）智慧工程建設(shè)目標(biāo) [1] [4]全生命周期管理。通過(guò)實(shí)施信息化基礎(chǔ)建設(shè)和打造標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、流程規(guī)范、業(yè)務(wù)量化的工程管控體系，形成***感知、***數(shù)字、***互聯(lián)、***存儲(chǔ)的管理形態(tài)，實(shí)現(xiàn)從發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目立項(xiàng)、前期設(shè)計(jì)、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收、移交運(yùn)營(yíng)到工程壽命終止的全階段、全周期管理。特點(diǎn)：層級(jí)管控與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理相結(jié)合。江夏區(qū)耐用企業(yè)智慧管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)供應(yīng)

智慧管理要成為一個(gè)具有現(xiàn)實(shí)意義的系統(tǒng)理論，就必須將理論與方法結(jié)合起來(lái)，讓理論來(lái)引導(dǎo)企業(yè)管理決策，讓方法來(lái)推動(dòng)企業(yè)決策實(shí)施。因此，智慧管理的內(nèi)容體系包含理論體系和方法體系兩個(gè)部分。智慧管理理論體系從理論層面，智慧管理至少應(yīng)包括資源與能力兩方面的內(nèi)容，既包括資源與能力基于載體的靜態(tài)管理，又包括資源與能力基于活動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理。由此，可將智慧管理的理論體系分為靜態(tài)智慧管理和動(dòng)態(tài)智慧管理。1.靜態(tài)智慧管理靜態(tài)智慧管理是對(duì)智慧資源本身的管理，也是對(duì)智慧資源載體的管理。根據(jù)智慧管理的內(nèi)涵，智慧管理包括企業(yè)家特殊才能管理、高級(jí)技能人員經(jīng)驗(yàn)管理、組織慣例與本能管理、產(chǎn)業(yè)鏈適應(yīng)性資源管理和產(chǎn)品品牌價(jià)值管理等。要形成理論，還需要對(duì)智慧管理的內(nèi)容加以歸類(lèi)，尋找理論內(nèi)在的共同規(guī)律。為此，我們將從人才智慧管理、組織智慧管理和無(wú)形智慧管理3個(gè)方面依據(jù)載體進(jìn)行分類(lèi)歸納與整理。新洲區(qū)耐用企業(yè)智慧管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)供應(yīng)商要重視引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新與原始創(chuàng)新的結(jié)合，既要注意現(xiàn)有方法的引入，更要注意全新方法的開(kāi)發(fā)；

智慧管理不僅要求有一個(gè)能傳播、擴(kuò)散和實(shí)現(xiàn)信息協(xié)同的平臺(tái)系統(tǒng)，更需要構(gòu)建起一套支持這個(gè)平臺(tái)的智慧系統(tǒng)。因此，智慧管理平臺(tái)不是簡(jiǎn)單的工具、載體、媒介或場(chǎng)所，而是一套智能和智慧集成體，能支持智慧資源的整合、集成與創(chuàng)生。(6)價(jià)值轉(zhuǎn)化力。企業(yè)組織運(yùn)行的本質(zhì)是將輸入資源轉(zhuǎn)化為輸出資源，在輸入與輸出的轉(zhuǎn)化過(guò)程中實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。因此，價(jià)值轉(zhuǎn)化力是企業(yè)智慧管理的**，需要在企業(yè)家特殊才能的**下，發(fā)揮高級(jí)技能人才的創(chuàng)新能力，將生產(chǎn)要素和智慧資源結(jié)合起來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，獲得高價(jià)值產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化與增值。

關(guān)鍵路徑：業(yè)務(wù)量化、集成集中、統(tǒng)一平臺(tái)、智能協(xié)同。 [1-2] [5-6]業(yè)務(wù)量化是通過(guò)各種***技術(shù)的應(yīng)用，將企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)***數(shù)字化，使企業(yè)從過(guò)去定性描述、經(jīng)驗(yàn)管理，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)說(shuō)話(huà)、數(shù)據(jù)管理。集成集中是***整合以往分散的系統(tǒng)平臺(tái)，消除業(yè)務(wù)系統(tǒng)間分類(lèi)建設(shè)、條塊分割、數(shù)據(jù)孤島的現(xiàn)象，從而形成集中、集約的管理系統(tǒng)。統(tǒng)一平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)口徑的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，并在統(tǒng)一運(yùn)用平臺(tái)上相互交換、實(shí)時(shí)共享，為大數(shù)據(jù)價(jià)值的持續(xù)開(kāi)發(fā)利用提供支撐。自動(dòng)預(yù)判，即風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別自動(dòng)化。

動(dòng)態(tài)分析，即開(kāi)發(fā)基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)模式的智能應(yīng)用工具，對(duì)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)和隱含信息進(jìn)行深度挖掘。智能診斷，即通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行大數(shù)據(jù)深度挖掘和動(dòng)態(tài)分析后，自動(dòng)給診斷結(jié)果，自動(dòng)給出檢修策略。自主決策，即自動(dòng)生成檢修方案，進(jìn)行檢修決策、方案審定、調(diào)配物資工器具及備品備件，集控檢修管理工作，實(shí)現(xiàn)人與機(jī)、人與人互聯(lián)。（4）智慧檢修關(guān)鍵路徑 [1] [4]智慧檢修建設(shè)的關(guān)鍵路徑是“業(yè)務(wù)量化、集成集中、統(tǒng)一平臺(tái)、智能協(xié)同”，通過(guò)大數(shù)據(jù)的挖掘，實(shí)現(xiàn)“自動(dòng)感知、自動(dòng)預(yù)判、自主決策”，逐步實(shí)現(xiàn)檢修工作的自動(dòng)管理。為了實(shí)現(xiàn)上述總體目標(biāo)，智慧檢修建設(shè)應(yīng)在純數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、***監(jiān)控、多系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)方面遵守以下路徑進(jìn)行建設(shè)：智慧資源包括企業(yè)家特殊才能、高級(jí)技能人員經(jīng)驗(yàn)、組織慣例和組織本能、產(chǎn)業(yè)鏈適應(yīng)性資源、產(chǎn)品品牌價(jià)值等。江漢區(qū)時(shí)代企業(yè)智慧管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)五星服務(wù)

智慧電廠建設(shè)按照業(yè)務(wù)量化、集成集中、統(tǒng)一平臺(tái)、智能協(xié)同的關(guān)鍵路徑實(shí)施。江夏區(qū)耐用企業(yè)智慧管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)供應(yīng)

智慧管理是指發(fā)揮企業(yè)運(yùn)用智慧的能力(包括建設(shè)能力、操作能力等)，對(duì)企業(yè)的智慧資源進(jìn)行系統(tǒng)管理，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程。智慧資源包括企業(yè)家特殊才能、高級(jí)技能人員經(jīng)驗(yàn)、組織慣例和組織本能、產(chǎn)業(yè)鏈適應(yīng)性資源、產(chǎn)品品牌價(jià)值等。智慧管理是一種新型管理模式，其過(guò)程包括戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)組織、內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)、智能控制等。智慧管理的內(nèi)涵主要由以下3個(gè)層面構(gòu)成：1.資源層智慧管理的對(duì)象是智慧資源，企業(yè)的智慧資源不如知識(shí)管理中的知識(shí)資源***，其重點(diǎn)是能為企業(yè)戰(zhàn)略決策起決定性影響的**資源。換言之，智慧管理與知識(shí)管理在管理對(duì)象上的區(qū)別在于智慧管理偏向于精英式管理，而知識(shí)管理偏向于大眾式管理。知識(shí)管理的重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)所有員工的知識(shí)共享與協(xié)同創(chuàng)新。企業(yè)智慧資源主要包括：江夏區(qū)耐用企業(yè)智慧管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)供應(yīng)

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