關(guān)鍵路徑：業(yè)務(wù)量化、集成集中、統(tǒng)一平臺(tái)、智能協(xié)同。 [1-2] [5-6]業(yè)務(wù)量化是通過各種***技術(shù)的應(yīng)用，將企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)***數(shù)字化，使企業(yè)從過去定性描述、經(jīng)驗(yàn)管理，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)說話、數(shù)據(jù)管理。集成集中是***整合以往分散的系統(tǒng)平臺(tái)，消除業(yè)務(wù)系統(tǒng)間分類建設(shè)、條塊分割、數(shù)據(jù)孤島的現(xiàn)象，從而形成集中、集約的管理系統(tǒng)。統(tǒng)一平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)各類專業(yè)口徑的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，并在統(tǒng)一運(yùn)用平臺(tái)上相互交換、實(shí)時(shí)共享，為大數(shù)據(jù)價(jià)值的持續(xù)開發(fā)利用提供支撐。經(jīng)營(yíng)發(fā)展特征：更加注重經(jīng)營(yíng)發(fā)展。青山區(qū)本地企業(yè)智慧管理平臺(tái)開發(fā)性價(jià)比

智慧企業(yè)是建立在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)基礎(chǔ)上整體呈現(xiàn)人工智能特點(diǎn)的人機(jī)協(xié)同企業(yè)。智慧企業(yè)要求站在企業(yè)整體的角度，強(qiáng)化物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、深化大數(shù)據(jù)挖掘、推進(jìn)管理變革創(chuàng)新，將先進(jìn)的信息技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)深度融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全要素的數(shù)字化感知、網(wǎng)絡(luò)化傳輸、大數(shù)據(jù)處理和智能化應(yīng)用，從而使企業(yè)呈現(xiàn)出風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別自動(dòng)化、決策管理智能化、糾偏升級(jí)自主化的柔性組織形態(tài)和新型管理模式。 智慧企業(yè)理論體系由涂揚(yáng)舉先生***在其著作《智慧企業(yè)——框架與實(shí)踐》中進(jìn)行了***詮釋 [4]，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外關(guān)于智慧企業(yè)理論空白。青山區(qū)時(shí)代企業(yè)智慧管理平臺(tái)開發(fā)服務(wù)價(jià)格適應(yīng)對(duì)象：?jiǎn)我宦毮苄推髽I(yè)、大型或集團(tuán)管控型企業(yè)的高級(jí)階段。

（5）智慧工程關(guān)鍵路徑 [1] [4]智慧工程建設(shè)按照業(yè)務(wù)量化、集成集中、統(tǒng)一平臺(tái)、智能協(xié)同的關(guān)鍵路徑實(shí)施。智慧電廠以清潔能源和智能電網(wǎng)為特征的新一輪能源變革正在全球范圍快速推進(jìn)。隨著信息技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)的深度融合，智慧電廠必將成為未來能源管理新趨勢(shì)，它以自動(dòng)控制為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)管理為**，將生產(chǎn)數(shù)據(jù)和管理數(shù)據(jù)深度融合，實(shí)現(xiàn)設(shè)備智能、感知智能、協(xié)同智能的全新電力生產(chǎn)組織形態(tài)與管理模式。（1）智慧電廠基本概念 [1] [4] [7-8]智慧電廠是以“設(shè)備智能巡檢、故障精細(xì)排查、系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)”為目標(biāo)，以自動(dòng)控制為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)管理為**，整合運(yùn)行管理歷史和人工經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)管理系統(tǒng)自主管理、自我演進(jìn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備控制更加自主、生產(chǎn)管理更加智能、風(fēng)險(xiǎn)決策更加科學(xué)的全新電力生產(chǎn)組織形態(tài)與管理模式。

智慧管理相對(duì)于知識(shí)管理更為高級(jí)之處在于其運(yùn)用智慧資源的能力。智慧管理不僅是資源管理，更是能力管理。運(yùn)用智慧資源的能力體現(xiàn)為建設(shè)能力和操作能力兩個(gè)方面。建設(shè)能力是指保證企業(yè)組織具備內(nèi)在心智的能力，包括維系企業(yè)組織基本結(jié)構(gòu)的心理契約力、情感連接力以及指引企業(yè)組織發(fā)展與演化的價(jià)值判斷力。操作能力是指企業(yè)組織將智慧資源具體應(yīng)用于決策支持的能力，包括要素配置力、平臺(tái)協(xié)同力和價(jià)值轉(zhuǎn)化力。(1)心理契約力。一個(gè)心智健全的企業(yè)組織絕不是*依靠行政約束力就能支撐的，因?yàn)樵诮M織內(nèi)部，不僅個(gè)體存在心智，正式或非正式的各種小團(tuán)體或部門以及整個(gè)企業(yè)組織都存在心智。全面推進(jìn)特征：更加注重全面推進(jìn)。

(3)組織慣例與本能。企業(yè)在生存、發(fā)展與演化過程中，會(huì)對(duì)歷史路徑產(chǎn)生記憶，形成對(duì)未來的 一種定式判斷，從而影響活動(dòng)模式、程序與規(guī)則，這就是組織慣例。組織慣例是組織層面對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)，是歷史發(fā)展進(jìn)程在企業(yè)生命中留下的烙印，不是用知識(shí)能描述的，它賦予了組織一種類生命體的智能，是企業(yè)組織的一種后生智慧。另一種非常重要的組織層面智慧資源就是組織本能，它是一種天生智慧。一個(gè)企業(yè)組織就像一個(gè)生命機(jī)體，從出生就知道要適應(yīng)環(huán)境和回避危險(xiǎn)，同時(shí)也知道追逐利益和謀求發(fā)展，這種本能活動(dòng)不能用知識(shí)來概括智慧工程建設(shè)按照業(yè)務(wù)量化、集成集中、統(tǒng)一平臺(tái)、智能協(xié)同的關(guān)鍵路徑實(shí)施。漢南區(qū)新一代企業(yè)智慧管理平臺(tái)開發(fā)銷售電話

特點(diǎn)：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理，業(yè)務(wù)部門圍繞各種人工智能腦發(fā)揮規(guī)劃、研發(fā)和服務(wù)保障等作用。青山區(qū)本地企業(yè)智慧管理平臺(tái)開發(fā)性價(jià)比

(3)無形智慧管理。除了嵌入在人才頭腦和組織機(jī)制中的智慧資源以外，還有一類無形的智慧資源，如企業(yè)品牌價(jià)值等。這類智慧資源往往是企業(yè)的**智力資產(chǎn)，是企業(yè)通過長(zhǎng)期的苦心經(jīng)營(yíng)而獲得的社會(huì)與客戶對(duì)企業(yè)的肯定。對(duì)無形智慧資產(chǎn)的評(píng)估、監(jiān)控、利用和發(fā)展是無形智慧管理的重點(diǎn)。2.動(dòng)態(tài)智慧管理動(dòng)態(tài)智慧管理既要體現(xiàn)對(duì)知識(shí)管理的傳承，又要體現(xiàn)出對(duì)知識(shí)管理的創(chuàng)新。知識(shí)管理通常可分解為知識(shí)存儲(chǔ)、知識(shí)學(xué)習(xí)、知識(shí)共享、知識(shí)整合、知識(shí)創(chuàng)新與知識(shí)利用等，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)流轉(zhuǎn)全過程的動(dòng)態(tài)管理。為此，本文認(rèn)為可借鑒知識(shí)管理分階段管理的思想，在區(qū)別智慧資源與知識(shí)資源的基礎(chǔ)上，提出動(dòng)態(tài)智慧管理以下環(huán)節(jié)。青山區(qū)本地企業(yè)智慧管理平臺(tái)開發(fā)性價(jià)比

武漢追風(fēng)通信服務(wù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在湖北省等地區(qū)的通信產(chǎn)品中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來追風(fēng)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！