明確職能層，也是智慧管理與知識管理的關鍵區別之一。知識管理沒有自己的管理職能，以致在具體實踐中通常將知識管理等同于創新管理、智力資本管理、檔案管理、人才管理、信息化管理、文本管理、知識產權管理等，難以取得實效。智慧管理建立起一套類似于傳統管理思想但又超越傳統管理思想的新職能體系，不僅有利于抓住智慧管理的關鍵本質和實現智慧管理的具體化，更有利于將智慧管理直接融入傳統企業管理活動中，讓企業在不知不覺中實現智慧管理的理論再造，推動智慧管理的應用、發展。智慧企業是一種體系創新，綜合了管理創新、技術創新以及管理和技術融合而帶來的模式創新。青山區新一代企業智慧管理平臺開發服務價格

智慧企業 [1]是在企業數字化改造和智能化應用之后的新型管理模式和組織形態，是先進信息技術、工業技術和管理技術的深度融合。通過智慧企業建設不僅可以促進企業內部生產關系的轉型升級，完成與“互聯網+”社會生產力的和諧對接，還能進一步釋放企業員工的創新創效活力，為企業提供可持續發展的源動力。從信息化發展角度看，以物聯網、大數據和人工智能為**的信息技術發展，已使智慧企業建設具備信息基礎和產業基礎；同時，不斷提升的工業設備智能化水平，也為智慧企業建設創造了良好的技術支撐，但縱觀諸多企業的信息化或智能化建設，均存在不系統、不***、不統一，沒有從根本上解決信息孤島、數據碎片等問題。因此，深入推進智慧企業實踐必須正確處理好信息技術、工業技術和管理技術的三者理論關系，采用技術創新和管理創新的兩輪驅動模式，實現三者的完美融合，保障各業務數據量化和集成集***享，統一決策平臺和管理智能協同。江岸區新一代企業智慧管理平臺開發優勢智慧電廠始終圍繞風險管控，通過建設自動識別、智能管控體系，實現風險識別自動化、風險管控智能化。

智慧企業是一種最佳實踐，是“傳統”企業擁抱互聯網，融入國家“互聯網+”戰略、落實創新發展理念和雙創要求的最佳實踐。 [1-2] [7-12]智慧工程（1）智慧工程基本概念智慧工程 [1] [4] [7-8]是以全生命周期管理、***風險預判、全要素智能調控為目標，將信息技術與工程管理深度融合，通過打造工程數據中心、工程管控平臺和決策指揮平臺，實現以數據驅動的自動感知、自動預判、自主決策的柔性組織形態和新型工程管理模式。（2）智慧工程主要特征 [1] [4]更加注重風險防控。智慧工程始終圍繞風險管控，通過建設風險自動識別、智能管控體系，實現風險識別自動化、風險管控智能化。

經營發展特征：更加注重經營發展。智慧企業通過數據驅動、多腦協同、智能決策，在履行社會責任的同時，更加注重企業管理與效益、生存與發展等企業根本性問題。風險防控特征：更加注重風險防控。智慧企業始終圍繞風險管控，通過建設自動識別、智能管控體系，實現風險識別自動化、風險管控智能化。人的因素特征：更加注重人的因素。智慧企業除了應實現物物相聯外，還應充分考慮人的因素，做到人人互通、人機交互、知識共享、價值創造。前提是這20%的資源與能力能為企業帶來80%的價值增值。

智慧企業管理模型一（過渡模型） [1-2] [5]特點：層級管控與數據驅動管理相結合。適應對象：短期內無法消除層級管控的企業。以上智慧企業管理模型是以**業務的數字改造和職能部門的專業整合為主，在保留原有泰勒管理組織架構的基礎上，逐步添加和變革智慧企業管理體系要素，構建“雙軌制”的運行機制，逐步增加原有管理體系對數據驅動企業管理模式的依賴程度，渡過智慧企業初級階段。以上管理模型**是過渡模型，鑒于各行業、各企業的“環境”因素不同，需要構建符合企業實情的智慧企業初級管理模型體系。經營發展特征：更加注重經營發展。漢陽區本地企業智慧管理平臺開發五星服務

自動預判，即風險識別自動化。青山區新一代企業智慧管理平臺開發服務價格

智慧管理要成為一個具有現實意義的系統理論，就必須將理論與方法結合起來，讓理論來引導企業管理決策，讓方法來推動企業決策實施。因此，智慧管理的內容體系包含理論體系和方法體系兩個部分。智慧管理理論體系從理論層面，智慧管理至少應包括資源與能力兩方面的內容，既包括資源與能力基于載體的靜態管理，又包括資源與能力基于活動的動態管理。由此，可將智慧管理的理論體系分為靜態智慧管理和動態智慧管理。1.靜態智慧管理靜態智慧管理是對智慧資源本身的管理，也是對智慧資源載體的管理。根據智慧管理的內涵，智慧管理包括企業家特殊才能管理、高級技能人員經驗管理、組織慣例與本能管理、產業鏈適應性資源管理和產品品牌價值管理等。要形成理論，還需要對智慧管理的內容加以歸類，尋找理論內在的共同規律。為此，我們將從人才智慧管理、組織智慧管理和無形智慧管理3個方面依據載體進行分類歸納與整理。青山區新一代企業智慧管理平臺開發服務價格

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