上海藍色星球科技股份有限公司2025-10-11

上海藍色星球平臺在成本管理上的思路是“事前預控、事中跟蹤、事后分析”。它能與企業已有的造價數據或系統集成，將中標預算與實際的合同簽訂、進度款申請、材料采購支出等進行動態對比。當某項費用的支出接近或超過預警線時，系統會自動發出提醒。同時，所有涉及費用變更的流程，如簽證、索賠，都可在平臺上進行在線審批與記錄，所有變動都有跡可循。這改變了過去只能在月末或階段節點進行核算的滯后狀態，實現了對項目現金流和利潤情況的實時掌控，據客戶反饋，這通常能幫助項目降低約5%的因管理不善導致的變更成本。

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