生鮮冷鏈物流的配送需要一定的冷藏技術(shù)以及保溫技術(shù)等，因此其成本要高于普通配送的成本，不過其配送的效果往往是比較好的，能夠降低生鮮產(chǎn)品的損耗，使得生鮮產(chǎn)品具有更高的質(zhì)量。然而在實際的配送中，部分物流企業(yè)往往不注重送貨方式的選擇與安排，無法對配送系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，會導(dǎo)致車輛在配送的過程中浪費(fèi)大量的時間和資金，這就不利于其成本的降低，加之冷鏈物流配送的成本本來就比普通配送要高，就會導(dǎo)致很多企業(yè)對其望而卻步，寧愿選擇普通配送，損耗掉部分產(chǎn)品，也不愿意選擇冷鏈物流系統(tǒng)進(jìn)行生鮮產(chǎn)品的配送，從而不利于生鮮冷鏈物流的良好發(fā)展。推出定制蔬菜禮盒，滿足節(jié)日饋贈、健康養(yǎng)生等多種需求。無錫小區(qū)新鮮水果配送供應(yīng)

“***一公里”配送背后蘊(yùn)藏的巨大的商業(yè)價值，仍然令市場參與各方覬覦不已。首先，以先進(jìn)的末端物流體系為依托，通過資源整合和流程優(yōu)化，能增強(qiáng)社會化協(xié)作水平，有效推動供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)跨界和協(xié)同發(fā)展，有利于加強(qiáng)從生產(chǎn)到消費(fèi)等各環(huán)節(jié)的有效對接，實現(xiàn)全社會的降本增效。其次，末端物流**貼近社區(qū)客戶，是社區(qū)商業(yè)**重要的入口，可通過大數(shù)據(jù)用戶畫像，精細(xì)挖掘與對接更多用戶需求，形成社區(qū)的平臺價值，拉動諸如吃貨經(jīng)濟(jì)、母嬰童經(jīng)濟(jì)等社區(qū)消費(fèi)。再次，以完善的末端物流為基礎(chǔ)，通過打造社區(qū)社交商業(yè)、***帶頭大媽與本地區(qū)創(chuàng)業(yè)者等舉措，可構(gòu)建社交商業(yè)+社區(qū)商業(yè)的消費(fèi)、服務(wù)、培訓(xùn)、體驗為一體的商業(yè)平臺。***，以完善的末端物流為關(guān)鍵支撐，可在帶動萬人創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上，鏈接一切可鏈接的供求關(guān)系，從而構(gòu)建以多層級服務(wù)平臺為**的新型商業(yè)生態(tài)。無錫堅果配送公司常州蔬菜配送選擇哪家，推薦無錫金一圣農(nóng)產(chǎn)品有限公司。

統(tǒng)一規(guī)劃，重點落實（1）統(tǒng)一規(guī)劃，引導(dǎo)節(jié)點設(shè)施合理布局與共享。**相關(guān)機(jī)構(gòu)要深入調(diào)研，出臺城市社區(qū)末端物流布局規(guī)劃，將末端設(shè)施納入城市公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃中，對傳統(tǒng)信報箱進(jìn)行升級改造，在部分社區(qū)試點建立末端公共服務(wù)站，實現(xiàn)資源共享，減少重復(fù)建設(shè)。同時要引導(dǎo)企業(yè)在總體規(guī)劃下對末端節(jié)點設(shè)施進(jìn)行合理的投資建設(shè)。（2）認(rèn)真落實**政策支持，提供相對較高的財政補(bǔ)貼。重點支持現(xiàn)代化倉庫建設(shè)、裝備技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用、共同配送模式創(chuàng)新等。同時在交通管理方面，比較大限度提供共配車輛通行便利和臨時停靠裝卸作業(yè)的場地。（3）解決新模式的法律風(fēng)險問題。改善現(xiàn)有法律法規(guī)對末端物流相關(guān)的不當(dāng)限制條款，鼓勵眾包物流等新模式在末端領(lǐng)域的應(yīng)用，開展法律培訓(xùn)，提供咨詢與解決方案，盡可能規(guī)避法律風(fēng)險。

生鮮電商和商超們正在面臨自誕生以來的比較大難關(guān)：物流成本困局。據(jù)中國農(nóng)業(yè)生鮮電商發(fā)展論壇去年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，全國4000多家生鮮電商企業(yè)中，只有1%實現(xiàn)了盈利，4%持平，95%虧損或巨額虧損。生鮮電商和傳統(tǒng)商超們正在面臨物流成本高企下的諸多難題。其一，對于生鮮電商和商超來說，他們首先面臨的一個難題就是用戶流量的問題。尤其是對于很多生鮮電商和一些位置不是特別好的商超來說，用戶流量始終是他們難以跨越的一道障礙，**終只能任由生鮮產(chǎn)品從“新鮮”變成“腐爛”，**增加企業(yè)自身的運(yùn)營成本。蘇州蔬菜配送選擇哪家，推薦無錫金一圣農(nóng)產(chǎn)品有限公司。

加強(qiáng)客戶體驗，打造穩(wěn)定可靠的末端配送能力（1）配送體驗是社區(qū)電商的**，也是社區(qū)O2O的入口，一旦有了穩(wěn)定可靠的社區(qū)配送能力，就可以延伸出更多的擴(kuò)展服務(wù)，如送水、干洗、送藥等，甚至可以打造成配送平臺，在此基礎(chǔ)上延展的盈利途徑如廣告收入、供銷差價或銷售分成、會員儲值沉淀資金及B端商戶金融服務(wù)、商戶數(shù)據(jù)增值服務(wù)和系統(tǒng)增值服務(wù)等等才能水到渠成。（2）加強(qiáng)線下門店功能，提升客戶體驗滿意度。對社區(qū)線下門店功能進(jìn)行重構(gòu)，使消費(fèi)者購物的便捷度和進(jìn)店的體驗感能夠持續(xù)聚焦，使門店從傳統(tǒng)的單一功能轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘋}儲、配送、中轉(zhuǎn)、銷售、展示、體驗、自提等多重功能為一體的綜合性社區(qū)末端物流節(jié)點。同時豐富快遞站點的收遞渠道的功能，使其也具備傳統(tǒng)門店的展示、銷售、體驗等功能，以利于擴(kuò)***、降低成本。（3）打造個性化服務(wù)體系，滿足客戶體驗需求。從終端消費(fèi)者的需求為出發(fā)點和***目標(biāo)對服務(wù)類型、業(yè)務(wù)流程、作業(yè)方式進(jìn)行設(shè)計，而末端物流服務(wù)主體可以借助大數(shù)據(jù)，挖掘不同消費(fèi)群體在不同場景下對末端物流服務(wù)的差異化需求，形成一套客戶專屬的個性化配送服務(wù)體系，提升服務(wù)效率，滿足客戶的體驗需求。每日更新的蔬菜清單，緊跟季節(jié)腳步，將當(dāng)季鮮蔬及時配送到家。無錫小區(qū)新鮮水果配送供應(yīng)

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智能化產(chǎn)品替代人力融入末端領(lǐng)域，市場破局仍需觀望伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用和微信、在線支付、GPS定位等業(yè)務(wù)普遍普及，末端物流環(huán)節(jié)已大量融入大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，研發(fā)出以科技為驅(qū)動的多種智能物流產(chǎn)品，促進(jìn)物流業(yè)向技術(shù)密集型方向轉(zhuǎn)型升級，使得末端配送模式得以不斷創(chuàng)新、配送效率得以普遍改進(jìn)。在近年我國人口紅利殆盡，勞動力短缺與人工成本上漲的背景下，智能化產(chǎn)品的不斷推出尤其具有重要的意義。無人車、無人機(jī)、快遞塔、智能柜等智能產(chǎn)品也有助于更好地提升末端服務(wù)效率，降低運(yùn)營成本。但從這些智能設(shè)備的實際應(yīng)用來看，其應(yīng)用場景非常有限。智能柜設(shè)備造價較高，通常要求放置在有監(jiān)管的區(qū)域，因此只限于投放在有完善安保設(shè)施的新建小區(qū)中，一些缺乏物業(yè)管理的老舊社區(qū)就較難得以安放。無人機(jī)的使用涉及到民航低空管制，現(xiàn)有的監(jiān)管政策尚不健全，較高的配送成本制約了大范圍的應(yīng)用。而一些更新的模式如享收小盒、無人快遞車等也還只停留在市場初步拓展甚至還在產(chǎn)品形成階段，要想得到普遍應(yīng)用，除了技術(shù)要成熟外，物流資源的整合和客戶習(xí)慣的改變也存在較大的挑戰(zhàn)。無錫小區(qū)新鮮水果配送供應(yīng)