告訴你，方法再好，沒門！讓你咨詢師輕易就成功了，顯得我們這些管高們多無能！我能隨隨便便就配合你嗎？噯，你還別說，別看這些高管們平時勾心斗角，在對付咨詢師這點上，他們團結一致可不含糊。中國的大多數國企以及那些正在成長為“類國企”的私營企業，哪一家不是“高層內耗，下層虛耗”？中國人的劣根性啊，此時表現得淋漓盡致。當你一一訪談的時候，口徑高度一致：我能干、我忠心，就是別人私心太重、素質太低；管理現狀這么差責任全一人身上。還有一句話：我是被大材小用的人。聽得你神采飛揚：這個企業人才濟濟，我的項目大有希望！假如項目進入實質階段，開始精簡機構、調整崗位，我保證你再也找不到一個“忠心耿耿、堅決支持”你的人了！這個時候一定“口”一致對著咨詢師了。怎么辦？退縮？我敢說，這叫“正中下懷”——對高管們而言。而言也只不過是再一次在習慣勢力面前舉手投降——因為他投降次數太多了，要不然也不會一個私營企業，居然官僚比國企還多！一般人不是退縮，就是妥協。否則，你無法生存。張國祥老師則堅決說不！我絕不妥協！沒有觀念變化，就沒有咨詢服務的產生；沒有觀念變化，就沒有對創新方案的理解和認同；沒有觀念變化。隨著數字化轉型的推進，數字化技術也成為了企業管理咨詢的重要方向之一。龍南服裝廠企業管理咨詢

    企業管理咨詢師考試編輯鎖定本詞條缺少概述圖，補充相關內容使詞條更完整，還能快速升級，趕緊來編輯吧！企業管理咨詢師職業水平考試是為適應社會主義市場經濟的需要，提高管理咨詢專業人才素質，加強我國管理咨詢專業人才隊伍建設，科學、客觀、公正地評價管理咨詢專業人才水平和能力，而在全國實行的統一的、面向社會的、國家管理咨詢專業人員職業水平評價，是為有志從事管理咨詢師專業工作的人員和管理咨詢機構用人提供的評價服務。中文名企業管理咨詢師考試適應社會主義市場經濟目的提高管理咨詢專業人才素質性質統一的、面向社會的目錄1簡介2背景3報考相關?資格?時間?方式4考試內容?大綱?科目企業管理咨詢師考試簡介編輯根據國家人事部《管理咨詢人員職業水平評價暫行規定》和《管理咨詢師職業水平考試實施辦法》（國人部發[2005]71號）的規定，管理咨詢專業人員職業水平評價，納入全國專業技術人員職業資格證書制度統一規劃；管理咨詢師職業水平評價采用考試的辦法進行；通過考試取得《中華人民共和國管理咨詢師職業水平證書》的人員，可受聘承擔企業管理咨詢業務工作；通過考試取得管理咨詢師職業水平證書的人員。從化區酒業公司企業管理咨詢隨著市場競爭的加劇和消費者需求的變化，企業管理咨詢的方式也在不斷變化。

    2)編寫咨詢報告書五、咨詢項目管理1、咨詢項目計劃的編制2、咨詢項目風險與質量的評估第二部分戰略咨詢一、外部環境分析1、總體經營環境分析2、行業環境分析3、市場和競爭環境分析二、內部資源能力分析1、現有及潛在資源調查分析2、內部能力分析三、編寫戰略診斷報告四、戰略制定1、戰略綜合分析2、戰略構想3、戰略方案的評價與篩選4、戰略保證措施的選擇五、戰略實施指導1、戰略目標分解2、設計戰略實施計劃3、戰略調整第三部分組織咨詢一、組織運行現狀分析1、管理體制分析2、組織結構分析3、流程與制度分析4、人員結構分析5、確定組織運行存在的問題二、組織方案設計1、公司治理結構設計(1)公司治理結構分析(2)設計公司治理結構方案2、組織結構設計(1)設計總體組織架構(2)設計部門設置與部門職責(3)設計崗位設置與崗位職責3、集團管控模式設計(1)影響集團管控模式的因素分析。

    企業管理咨詢意義管理咨詢是落實我國經濟建設方針"以提高經濟效益為中心"的重要環節。根據統計資料分析，當前國有企業的虧損面近40%，其中有80%是由于管理不善造成的，所以提高企業管理水平是提高企業經濟效益的很重要的措施；而管理咨詢是針對不同企業的主要矛盾，提出不同的改善措施，來達到提高經濟效益的目的。管理咨詢不針對一個企業、提高一個企業的經濟效益，一個企業在社會經濟活動中不是孤立的，因此為提高整個國民經濟效益，還需要從企業彼此之間的關系來分析，可能要作結構性調整，包括對產業結構的調整、產品結構的調整，真正落實盤活存量，落實生產要素的重組，落實資源的優化配置，管理咨詢就是一個很好的手段。提出來的企業"兩個根本轉變"和"三改一加強"，是管理咨詢工作的機遇。管理咨詢工作是能發揮出應有作用的。通過我們多年管理咨詢工作的實踐，發現把"兩個根本轉變"和"三改一加強"真正落實到企業中去，不論企業的組織結構和企業的每項專業管理，如生產、營銷、財務成本等等，還有很多細致的工作要做。而這些細致的工作是能夠通過管理咨詢來實現的。企業管理咨詢機構也在不斷探索新的咨詢模式。

    我們稱之為精益改善文化，是有戰斗力的精益家文化，而不是一團和氣的傳統家文化。這類企業的領導具有了的心力。從把員工當對手，到把員工當家人，企業有很長的路要走。企業領導需要轉變觀念，立志追求員工的幸福和成長，并把企業經營業績提升寄托在員工成長上；虛心學習，建立健全員工參與的制度和機制，營造良好的氛圍條件；積極實踐，在工作和改善中不斷增長員工和自己的心智、意識和能力。只要堅持這么做，企業領導就能夠獲得越來越強大的心力。(劉承元)主管，中國企業聯合會主辦《企業管理》。統一刊號：CN11-1099/F，郵發代號：2-650，每月5日出版，全彩印刷；全年12期，每期128頁；全年288元，每期24元。全國各地郵局均可訂閱。微信公眾號“企業管理雜志社”訂閱。企業管理咨詢幫助公司重塑企業商業模式。荔灣區有保障企業管理咨詢

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    被聶老評價有業余四段水平的華為Mate20系列AI對弈功能的問題上。周睿羊回答,現在很多棋手都在運用AI進行對弈,復盤練習,如果能有手機代替電腦對弈是非常便利的。同時柯潔在受訪時表達了華為作為一個大的企業,贊助圍甲聯賽是非常好的,希望華為可以豐富比賽內容和形式,給更多棋手以信心。華為Mate20系列亮相現場聶老大贊AI對弈系統比賽當天,被聶老判定有業余四段水平的華為Mate20手機系列也亮相了活動現場,聶老曾說華為Mate20手機系列的AI對弈系統是華為手機與圍甲聯賽2018年開始牽手后,對圍棋界做出的又一大實實在在的貢獻,是廣大棋迷們的福音,開啟了一機在手,即刻對弈的時代。相信這只是華為手機圍棋人工智能的起步階段,以后其水平只會越來越高,將成為棋迷們下棋的陪伴、長棋的利器。因此引不少媒體與棋迷進行使用體驗。華為Mate20手機系列手機的AI對弈系統和華為手機杯圍甲聯賽上海專場的創新合作,都是華為手機運用創新科技推動圍棋文化的一個大的進步,也是華為手機一直追求的將科技與藝術進行融合的體現。真正做到了在3月份圍甲開幕式上,華為消費者業務大中華區總裁朱平在開幕式上所說的:“科技和藝術融會貫通,必將會開創一個更加廣闊的發展紀元。龍南服裝廠企業管理咨詢