當事人所取得財產、勞務或工作成果與其履行的義務大體相當；要求一方不得無償占有另一方的財產，侵犯他益；要求禁止平調和無償調撥。合同當事人必須就合同條款充分協商，取得一致，合同才能成立。任何一方都不得凌駕于另一方之上，不得把自己的意志強加給另一方，更不得以強迫命令、脅迫等手段簽訂。根據《中華人民共和國合同法》第四條：“當事人依法享有自愿訂立合同的權利，任何單位和個人不得非法干預”的規定，民事活動除法律強制性的規定外，由當事人自愿約定。包括：**，訂不訂立合同自愿；第二，與誰訂合同自愿，；第三，合同內容由當事人在不違法的情況下自愿約定；第四，當事人可以協議補充、變更有關內容；第五，雙方也可以協議解除合同；第六，可以自由約定違約責任，在發生爭議時，當事人可以自愿選擇解決爭議的。根據《中華人民共和國合同法》第五條：“當事人應當遵循公平原則確定各方的權利和義務”的規定，公平原則要求合同雙方當事人之間的權利義務要公平合理具體包括：**，在訂立合同時，要根據公平原則確定雙方的權利和義務；第二，根據公平原則確定風險的合理分配；第三，根據公平原則確定違約。企業管理咨詢公司管理咨詢師在工作溝通方面頻率非常高。廣東五金配件廠企業管理咨詢

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    企業管理體系及其所含的規范、規則因素必然須因執行主題的變化而相應改變或進行修改、完善。2、產品結構、新技術的應用導致生產流程、操作流程的變化，生產流程、操作程序相關的崗位及其員工的技能必然要隨之變化，與之相關的企業管理體系及其所含的規范、規則、程序等因素必然須因此而改變或進行修改、完善。3、因為發展戰略及競爭策略的原因，企業需要不斷提高工作效率、降低生產成本、增加市場份額，當原有的管理體系及其所含的規范、規則、程序成為限制提高生產或工作效率、降低生產成本等的主要要素時，就有必要重塑企業機制，改進原有企業管理體系中不適應的規范、規則、程序。企業管理體系建立基礎編輯1、向管理要效益是現代企業經濟增長點許多企業正面臨著從經驗管理、感情管理向系統管理轉變，這需要冒很大的風險，需要非常痛苦、徹底的變革，然而一旦登上第三個臺階——系統管理，企業就有可能真正獲得持續發展和壯大。2、建立企業的運行機制是企業文化的重要組成部分企業文化不是嘴巴說一說就有的，也不是把口號標語掛在墻上就形成的，它實際上應融入每一個員工的思想行為中，一個動作，一個眼神所透出來的，才是真正的企業文化。企業管理咨詢中調研診斷階段是在之前對企業咨詢需求的判斷假設下，對企業的經營現狀做出一個診斷分析。

    2、實效性：超過20個企業真實而有用的......客戶關系管理培訓主講：鄧老師銷、營、營銷負責人課程大綱：講客戶管理認知與挑戰◎即將解決的問題什么是客戶關系管理？為什么要進行客戶關系管理？企業存在哪些誤區？當今的客戶關系管理面臨怎樣的挑戰？◎給出的內容客戶關系管理是什么？企業存在的幾大誤區客戶的質量決定企業質量管理客戶關系的原則客戶關系......MTP中層管理才能發展訓練主講：冉老師一、了解管理人員的角色與職責，在工作中發揮應有的功能；二、培養管理者應有的正確態度；三、發揮組織效能，以團隊力量完成企業目標；四、能夠以科學化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理；五、培養主動積極發現問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善。企業管理咨詢為企業設計合理高效的組織架構，明確并優化各部門、各崗位的工作內容和工作流程；廣東五金配件廠企業管理咨詢

企業管理咨詢不僅涉及到企業的戰略規劃、組織架構、人力資源管理、財務管理等方面。廣東五金配件廠企業管理咨詢

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