服務流程1.前期工作(1)對項目的工程設施、技術、材料以及用地規劃等方面進行多面的分析和評估。(2)對項目工程設計進行深入的研究和分析，制定監理方案和工程監理計劃。(3)根據監理計劃，確定監理組織結構，配置具有相關專業資質和豐富工程監理經驗的管理人員。2.施工過程(1)督促施工單位遵守國家建筑施工相關規范，并對施工質量進行嚴格監督。(2)督導現場組織、技術、工程質量檢測工作，確保施工資料、工藝、程序符合規范要求。(3)對施工現場進行檢查，發現問題及時進行整改，防患于未然。我們按照法律法規的規定，認真落實國家、部門有關質量方面的要求。鎮原電力工程監理服務熱線

而且其該受到升級部門的委托來對勞動者的生命安全予以保證。因此電力工程的安全監理工作具有較強的復雜性以及責任性。在電力工程當中，工程安全監理單位需要結合相關的規范和監理制度，并以安全目標管理作為中心來對工程施工的安全進行動態的監測，從而提高工程的安全水平，提升企業的經濟效益。2電力工程安全監測要點（1）在工程的施工招標階段要對工程施工單位的安全生產管理水平、相關資質、機電設備的安全狀況以及市場評價等進行的了解和考核。（2）工程的施工單位要與工程業主一起制定明確的安全生產責任書。（3）在電力工程正式進行工程施工之前要結合工程特點來制定明確的安全監測目標和監測措施，保證監測措施的性，要涉及到工程的各個施工環節和項目。（4）施工單位要建立健全的施工安全保證體系和監督體系，落實施工安全監測工作。（5）工程監理單位要對施工單位的安全教育、技術人員水平、特殊工種的持證上崗情況等進行的檢查和監測。在施工之前要做好工程施工技術交底工作。（6）在施工當中要對施工單位的腳手架和井架的搭設以及設備的安全性能進行驗收，同時要對施工過程中的安全薄弱環境進行嚴密的監測。西峰區新型電力工程監理加盟能夠積極主動地開展工作，有責任心和使命感，能夠保證工程施工的質量和安全。

    除了做好施工前的安全教育工作，還應經常進行安全教育培訓。通過抓安全教育，加強和提高工人自我保護意識及安全生產技能，減少并杜絕不安全行為，搞好安全生產。二、加強電力工程監理管理工作的對策監理市場的競爭日益激烈，企業必須嚴格加強內部管理，加強行業行風建設，提高從業人員的綜合素質和業務水平。創造品牌工程，提高企業知廣度。監理單位在開展工作的同時，要加強建設和健全工程監理管理制度，明確**職責和標準、對外行文審批制度、技術文件管理規定及***制度等，要建立企業自律機制，規范企業市場行為。、加強管理監理單位帶頭人對工程的負責人、總監，總監界對下面的監理工程師，監理工程師對監理員要負起管理連帶責任的技術連帶責任，這樣將責任層層分解，有得于避免違規和推卸責任的行為。監理單位應該制定明確的信息反饋制度，取得甲、乙雙方對監理單位的監督和信任，提高企業形象，有的監理單位還建立了巡查、督查隊，**專門的隊伍對各個項目和各工地的監理人員進行隨機巡查，提高甲、乙雙方對監理單位的信任度，還可以約束監理人員守法從業。管用的激勵機制，規范評審結果在電力工程監理成果評審過程中。

    監理在施工管理中的重要作用施工進度計劃管理是整個施工管理的主要內容。目前，主要存在基礎施工和收尾階段施工進度慢，結構部分施工進度快的現象，克服這種現象提高施工速度是目前監理單位面臨的一個主要問題。監理單位要重視土方工程的施工，掌握控制進度和質量的主動權。現階段普遍存在的問題是大部分土方工程都是由施工隊伍分包的，而各大分包隊伍的素質參差不齊，與工程施工要求不適合，達不到設計或規范的要求，造成工期延誤。所以，項目監理一定要嚴把施工單位的資質、機械設備和施工能力，審核施工方案的可行性，督促施工單位的施工進度，預防**發生。監理對工程施工質量的控制問題一直是建筑工程施工過程中重要的問題。一般來說，如果施工單位嚴格按照合同圖紙設計要求及規范要求施工的話，建筑結構的質量、強度等級都能滿足要求，但施工單位在施工方面常常存在某些問題，其原因不是技術水平不夠，也不是要求過高，主要是施工單位對這方面沒有嚴格要求，甚至出現麻痹大意的現象。如某工程的廠房在進行框架澆注時，因為使用的是泵送混凝土，塌落度較大，流動性較好，施工人員就產生了輕視思想，振動不按規范，致使框架柱腳出現了嚴重的露筋、孔洞等現象。我們會不斷提高監理團隊的專業水平和服務質量，為電力工程建設提供更加正確和優異的監理服務。

    電力施工資質辦理的一般的流程如下：(1)申請人向省部門提出申請，提交有關材料。其央級管理的企業直接向部申請;(2)部門對建筑業企業申請施工總承包特級、一級和承包一級資質的申請材料進行初審;其中涉及交通、水利、通信、電子等方面資質的，由省建設廳商同級有關部門審核同意后，提出初審意見，并將初審意見和全部申請材料上報部;(3)部門對建筑業企業申請二級及以下資質(包括不分等級資質)和勞務分包資質的申請材料進行審查;其中涉及交通、水利、通信、電子等方面資質的，由省建設廳征得同級有關部門初審同意后進行審核;(4)準予許可的，于法定時間內(20個工作日)向申請人頒發。地基基礎工程承包資質標準地基基礎工程承包資質分為一級、二級、三級。一級資質標準企業資產凈資產2000萬元以上。企業主要人員（1）一級注冊建造師不少于6人。（2）技術負責人具有10年以上從事工程施工技術管理工作經歷，且具有工程序列高等或一級注冊建造師或注冊巖土工程師執業資格；結構、巖土、機械、測量等中級以上人員不少于15人，且齊全。（3）持有崗位證書的施工現場管理人員不少于30人，且施工員、質量員、安全員、機械員、造價員等人員齊全。。我們未來電力工程施工監理將更加倚重信息化技術。西峰區新型電力工程監理加盟

我們的電力工程施工監理團隊具備豐富的施工監理經驗。鎮原電力工程監理服務熱線

    老一套的技術力量已經無法支持現在的管理模式，如果不加以修正，很容易導致電力工程的質量品質下降，以及出現工期延遲的問題。4、缺乏規范的管理體制。一套完整規范的電力工程管理體制是施工的前提，目前的管理體制仍有待加強。電力工程的管理工作是施工方承包給第三方機構，大多數的管理部門由于其本身的不規范，常常不會按照規定的標準開展工作，承包管理工作的第三方機構無法正確意識自身職責所在，導致監理單位的工作實施不到位。二、改進的措施1、強化管理人員的培訓工作。為提高管理人員的素質水平和技術指標，需要在其入職前加強對管理方面的培訓，同時在崗位上工作時也要不斷學習新技能，用科學、合理的態度對待電力工程監理管理工作。2、加強施工人員的安全教育。在施工過程中，安全作業是重要的建設條件，尤其對于電力工程項目，其危險性較大，必須要重視安全作業的普遍教育，極大的發揮管理人員的監督作用，嚴格保證管理人員將安全作業責任制實施到工程的各個環節中。只有以電力工程管理工作為宣傳平臺，強化施工現場的安全措施，不斷完善各小組的安全基礎管理能力，才能加強施工人員的安全教育。3、完善監理管理制度。管理工作并不是一個部門就能解決問題。鎮原電力工程監理服務熱線