企業園區合同管理系統，是建立在信息技術基礎上，利用現代企業的先進管理思想，為園區提供決策、計劃、控制與經營績效評估的多方位、系統化的合同管理平臺。企業園區管理平臺提供給物業公司的房產租賃部人員使用，能夠對所管物業房產的使用狀態進行管理，可以按租賃狀態等方式進行分類匯總、統計，還可根據出租截止日期等租賃管理信息進行查詢、匯總，預先對未來時間段內的租賃變化情況有所了解、準備，使租賃工作預見性強。包括合同管理、調租、退租等；到期提醒設定：可設置在合同到期日多少天前自動提醒，在界面上相應的租戶以不同顏色顯示。新材料企業園的招商方法。南京簡約企業園區布置圖

企業園區的概念已成為當今城市規劃和社會發展的關注焦點，各方對于企業園區的理解也各有不同。一般的看法是，企業園區以“園區+互聯網”為理念，融入社交、移動、大數據和云計算，將企業集聚發展與城市生活居住的不同空間有機組合，形成社群價值關聯、圈層資源共享、土地全時利用的功能復合型城市空間區域。企業園區整合信息技術和各類資源，充分降低企業運營成本，提高工作效率，加強各類園區創新、服務和管理能力，為園區鑄就較強的軟實力。南京智慧企業園區效果圖企業園區如何實現企業鏈招商？

企業園區將出現信息化、互動發展，管理融合三大發展趨勢基于我國企業園區目前發展情況，未來將迎來以下主流趨勢。信息基礎設施與電子國家依然是新建企業園區建設的重點。企業園區信息基礎設施建設主要沿著“寬帶、融合、泛在、安全”的方向發展，不斷夯實寬帶網絡建設，且企業園區建設中非常注重公共領域管理與服務，緊緊圍繞公眾需求，加快建設面向個人用戶的社會信息服務網絡，建立惠及人人的電子國家平臺和公共服務體系。從時間維度來看，我國園區正在從傳統的工業園區向新區過度，在形式上有從低級向高級，由單一向綜合園區發展的趨勢。尤其是經開區和高新區通過企業結構升級和服務內容升級，打造多企業聚集和社會服務職能，并逐步向新區方向發展。

企業園區招商，說到底成功的關鍵之處并不在于招商階段的具體運作本身，而是在項目初期就做好完備的企業研究，理解項目的內外關聯方的邏輯關系，預先建構后期運營的完整體系。只有這樣才能保證項目啟動后有明確的招商對象和清晰的運營目標，一以貫之地執行而不走樣。國家的支持主要包含政策支持與服務支持。政策支持包括重點企業扶持政策、房租補貼、人才引進政策、企業園專項資金、孵化創業基金、企業稅收減免等。在服務支持方面，打造政企事務一站式的服務平臺，高效解決企業在財稅、法律、推廣等方面的難題。企業園區的發展必須平衡好開發商、國家和企業三方的溝通協作，實現科學發展，互利共贏。企業園區是發展****、促進企業集聚的重要平臺。

企業園區管理平臺人力資源管理工作，包含六大模塊：人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和員工關系。用戶可以在企業園區管理系統發布企業人事服務信息，介紹人事服務特長，企業簡介，聯系方式等。企業園區管理平臺用戶可以通過園區管理平臺APP提供報修申請，該申請帶圖文編輯器，可拍照上傳，該報修信息可自主生成報修工單并上傳至PC后臺。企業園區管理平臺實現工單的自動派送，系統可設置相對應的維修人員，系統可將該維修單發送至維修人員的APP上，維修人員收到維修單后需進行接單確認操作。當維修人員維修完成后，需對維修結果進行上報，可通過企業園區管理平臺APP上傳維修完成內容，包括文字與圖片。該完成單可同步到園區管理平臺后臺與報修人APP上。招商引資一直是企業園區發展的主旋律。南京企業園區景觀

企業園區通常享受國家出臺的一些優惠和扶植政策。南京簡約企業園區布置圖

企業方向定位問題： 企業方向并不是很容易定位， 特別是在園區建設初期， 在規劃之初是否就已經和相關主導企業進行磋商， 擬定入園計劃？如果這個工作沒有做， 那后面等規劃和產品設計完成乃至開始建設了以后， 再進行企業選擇就會變得很困難。 其原因是建筑產品不一定符合企業生產 的需要，而為了快速銷售，難以針對行業招商，往往誰給錢，誰都可以入住，打亂了行業積聚的趨勢。 解決方案有如下幾點： 1、聯合行業確立企業方向： 聯合行業共同開發， 或者定向開發是園區企業定位的一個比較好的方式， 讓利于這些企業， 那么其企業鏈上下游的中小型企業就會跟進， 再配以良好的服務和政策， 相信很快就會建立起一套完整的企業鏈招商策略。 目前一些主題性園區， 特別是以行業領域內企業為主的投資商，往往更容易確立行業方向完成招商工作。 2、以市場拉動企業： 企業圍繞資本與市場，較終還是市場， 區中建設某類專業市場，以市場帶動企業，園區企業方向，促進快速招商的完成。一個沒有市場的企業注定是要消亡的，因此在園 采取規模化前店后廠的開發模式， 將會很容形成園區企業方向，促進快速招商的完成。南京簡約企業園區布置圖