六.管理影響1.丟失:首先，我們應該提到倉庫管理中不可避免的問題。如果丟失情況得不到控制，將會有重大且不可挽回的后果。丟失的解決方案可以分為三個方面:預防和解決。首先，軟措施，對于一個沒有發現丟失的新團隊，我們應該從宣傳方面入手，注重宣傳。通過文化墻、會議、培訓等渠道，告知員工非法活動的高成本。如果發現具體案件并追查到當事人，重點教育和宣傳工作可以會同公安部門進行。硬措施，配備保安人員、掃描設備、金屬探測門。通過設備，高價值的富含金屬的3C商品和配件被阻止帶出庫區。優良的安全人員可以通過觀察對方的表情來挖掘出一些非慣用的秘密。系統支持，公司的人事部門必須首先發布一個支持管理系統，并讓員工工會簽字。這樣，丟失之后，就可以有“法律”可循，避免無意義的人事矛盾。2.掉落:由于儲存不當，貨物會掉落到貨架底部、箱子之間以及其他容易被忽略的區域。一方面，解決辦法取決于提高庫存人員的責任心，另一方面，也可以通過使用各種方式避免，如集裝箱、異常箱、理貨、盤點前死角清理。儲存概念由此發生了根本性的變化。它表示著商品儲運現代化的嶄新水平。虹口區小型倉庫智能

借助新技術。除了ERP系統必要的庫位編碼和物料編碼外，把無線射頻技術引入倉庫管理，如使用帶有條碼掃描功能的手持數據終端進行數據采集，避免人為造成單據填寫、錄入錯誤，提高工作效率。倉庫管理的比較高境界是以比較低量的庫存、**快速的周轉，滿足生產及客戶不斷變化的需求。一些管理先進的企業已經引入看板，建立精益物流系統，相信它將改變過去粗放式的倉庫管理，極大地提升企業的**競爭力。一般情況下，拼箱貨物要在貨運站倉庫短期存放。工作程序如下：1、要對破損包裝進行更換和修整，達到適于集裝箱運輸的要求，同時對嘜頭的錯誤經貨主確認后，重新印刷。2、把不同貨主拼成一個集裝箱的貨物堆在一個區里，便于裝箱，還要核實是20箱、40箱還是40高箱。3、貨物之間要用隔板，避免包裝破損及嘜頭損傷，同時要注意防污、防濕。4、準確判斷包裝強度，堆碼高度適度，重貨低放，輕貨高碼。5、在給集裝箱公司的收貨回執中，要注明件數、送貨日期、船名、提單號、殘損情況等。上海倉庫一體化二是產品的流量是多少。

電商企業在管理實施過程中，將自己不擅長的，或者費時費力的，自己干不好的，統統外包出去，這樣能大量節省成本，有利于效率較高管理。一方面、有效的倉儲外包行為增強了企業的競爭力。另一方面、電商企業也因市場競爭的激烈面臨巨大的挑戰。

現今市場競爭的日益加劇，聚焦自己的中心業務成為了企業較重要的生存法則之一。因此，倉儲外包以降低成本、增強企業的中心競爭力等特性成了越來越多電商企業采取的一項措施。如果說，在經濟不景氣時，有些電商企業會裁掉一些員工、撤掉一些部門，這往往是不得已而為之的，但是會帶來很大的負面影響，團隊的穩定、額外支出等，但如果說，一開始這些非中心業務就是外包給專業的架構去做，那么損失一定會減少到較小。

目前在電商行業內相當火爆的電商倉儲外包服務，外面宣傳都是為電商客戶省錢省成本。大多電商客戶可能只了解到，可以節約一些錢，但只是一知半解，到底是省了什么錢呢，省下哪些方面的錢呢？

倉儲價格

對于自營倉庫的電商客戶來說，自己租賃倉庫，由于無法完全迎合貨品所需的倉庫面積，勢必會出現倉儲面積浪費的情況。而選擇電商倉儲外包的電商客戶，入倉后只需租用自己所需大小的倉庫面積。之后若是出現業務范圍擴大，需要增加庫存量的情況，只需再增加對應面積的倉庫，可以說不浪費一絲一毫的面積。

自營倉庫的電商為了節約倉儲成本，大多將倉庫設在交通不太方便的區域，雖然價格優惠，但是快遞發貨速度無法得到保障。而電商倉庫位于快遞分撥中心附近，倉租價格也是比較優惠，進一步節約倉儲價格。 倉儲業的價值，主要體現在對產業鏈的整體優化、對其他產業的支撐作用上。

    同一品種在同一地方保管。為提高作業效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管，員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。根據物品重量安排保管的位置。安排放置場所時，當然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。依據形狀安排保管方法。依據物品形狀來保管也是很重要的，如標準他的商品應放在托盤或貨架上來保管。依據先進先出的原則。保管的重要一條是對于易變質、易破損、易***的物品；對于機能易退化、老化的物品，應盡可能按先入先出的原則，加快周轉。 倉庫管理系統通過大量數據進行統計分析，如SKU交貨特征、SKU總庫存、日平均訂單數、平均訂單行數等。普陀區成品倉庫智能

倉庫信息化程度不足，那么，就不能很好的對倉庫進行統一管理和調配使用，倉配效率當然就很難提高。虹口區小型倉庫智能

倉儲外包產品說明：1、倉儲物流外包即企業為集中資源、節省管理費用，增強重點競爭能力，將自已的貨物和產品的倉儲、整理、配送等外包給我公司完成。企業通過優化物流供應鏈管理，降低企業物流成本，提高綜合服務質量。2、短期項目外包即公司根據發包企業需要協議約定，制定相關外包方案，由發包企業協助，按時、按質完成項目產量，達到實際發包商的規定產量及標準，項目結束后，公司收回勞務人員，與發包商結算完畢雙方約定總額費用，項目即行結束。三、倉儲外包的裝卸成本：1、裝卸成本一般實行兩級核算。a、人員福利、保險成本；b、人員薪酬成本；2、整車貨物裝卸搬運作業費率。虹口區小型倉庫智能