見單作業，按單作業：有出入庫單據才能發收物料，并且嚴格按照單據上的品名規格數量發收物料。單隨物走，物隨單流：我們所管的物料是要滿足生產所用的，就必須和生產要有隨物交接的單據：發料，入庫以及不良品的交換都要這樣做。日清日結，一事一結：當天的事情當天要做完，不管是做帳還是清理物料。先進先出，后進后出：對于先生產入庫的物料要先出庫，后生產入庫的物料后出庫，特別對于特采的物品要及時根據使用批次出庫，使用后的余量要及時處理。禁入閑人，安全第一：倉庫要嚴禁閑雜人員進入，嚴禁倉庫有煙火，對于易燃物品要單獨儲存。創新組織架構。成立倉庫三人領導小組，成員應有生產副總、物料部部長、倉庫主管組成。三人小組現是公司物料管理的比較高權力機構，通過參加倉庫每周例會、每天固定時間到倉庫現場解決問題，做到"每天進步1%"、各種規章制度、崗位責任制的審定，以及倉管員、錄單員績效考評等工作改善倉庫的管理。 倉庫績效管理與落地執行策略。普陀區多功能倉庫設備

電子商務倉儲在發展中不可避免的都會碰到上述的一些問題，而隨著這些情況的發生，電商們都在尋找其問題所在，希望尋找更為有效的解決辦法。

    1、系統軟件還不完善，但對需求越來越多

    大部分電子商務倉儲發貨都是運用的ERP軟件，而這類軟件只是訂單的管理軟件，對于倉儲管理的一些功能并不是很完善，如庫存的準確性、訂單揀選的準確性和智能性方面等等，和專業的倉儲管理系統還是有很大的區別的，不能根據客戶的需要實現隨需而變。

    2、產品SKU多管理難度大

    貨品堆放難以尋找，促銷管理存在問題，SKU越多管理難度越大，需要專業的系統及條碼來管理。 普陀區多功能倉庫設備倉庫的各種物流動線特點分析。

電商企業在管理實施過程中，將自己不擅長的，或者費時費力的，自己干不好的，統統外包出去，這樣能大量節省成本，有利于效率較高管理。一方面、有效的倉儲外包行為增強了企業的競爭力。另一方面、電商企業也因市場競爭的激烈面臨巨大的挑戰。

現今市場競爭的日益加劇，聚焦自己的中心業務成為了企業較重要的生存法則之一。因此，倉儲外包以降低成本、增強企業的中心競爭力等特性成了越來越多電商企業采取的一項措施。如果說，在經濟不景氣時，有些電商企業會裁掉一些員工、撤掉一些部門，這往往是不得已而為之的，但是會帶來很大的負面影響，團隊的穩定、額外支出等，但如果說，一開始這些非中心業務就是外包給專業的架構去做，那么損失一定會減少到較小。

優良客戶，何為優良客戶？我曾經經歷過一個客戶，日發單量3000多，SKU8000都是小東西，倉庫面積有四五千平，這對倉庫來說其實出貨量并不大，為什么我這么說，一般來說，1:1的發貨量其實是倉庫可以接受的較差比例，一般情況下都可以達到1:3也就是1平米倉庫產生3個訂單（日），我們做的好的倉庫可以達到1:4，何為優良客戶，SKU數精簡，發貨量大，產品體積小，產品入倉均為標準箱等。自己有專業客服與倉庫對接，有自己的ERP系統，這些條件對小客戶來說其實是很難的，也是很實在的存在，其實小客戶要進倉，我不太推崇的，成本方面不但沒法下降，而且還會增加自己的管理成本，像一些銷量大的化妝品，洗漱用品，日常用品等入倉還是可以考慮的。上海應該如何管理倉庫？

2、快遞價格

大多直接與快遞合作發貨的電商拿到的快遞價格，由于發單量不算太大，價格方面會比較高。而電商倉儲外包公司由于整個倉的發單量都會比較大，拿到的快遞價格會相當的優惠，特別是重量較大的貨品，可以獲得更多的優惠。

3、倉儲管理

倉儲管理是大多自運營倉庫電商非常的一個點，往往需要花費大價錢去聘請相關倉儲管理專業類的人才，而且往往效果并沒有特別好，發貨、揀貨的準確率相對較低。

而電商倉庫內配備了專業的倉儲管理人才，同時提供**使用的WMS倉儲管理系統，很大提高了發貨準確率，減少這部分不必要的損失。同時，電商倉儲外包公司所收取的倉儲管理費用也會很大低于自運營倉庫聘請倉儲管理人才的費用。

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倉庫管理升級中國容易實現的幾個方向。普陀區多功能倉庫設備

跨境電子商務是指分屬不同關境的交易主體，通過電子商務平臺達成交易、進行支付結算，并通過跨境物流送達商品、完成交易的一種國際商業活動。

模式：我國跨境電子商務主要分為企業對企業（即B2B）和企業對消費者（即B2C）的貿易模式。B2B模式下，企業運用電子商務以廣告和信息發布為主，成交和通關流程基本在線下完成，本質上仍屬傳統貿易，已納入海關一般貿易統計。B2C模式下，我國企業直接面對國外消費者，以銷售個人消費品為主，物流方面主要采用航空小包、郵寄、快遞等方式，其報關主體是郵政或快遞公司，大多未納入海關登記。目前比較火的是保稅模式，國內下單以行郵物品清關。 普陀區多功能倉庫設備

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