跨區(qū)景區(qū)顧此失彼?一套茂管佳ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“千里盡在掌握”
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發(fā)布時(shí)間:2025-11-12
“早上處理完A景區(qū)票務(wù)糾紛,B景區(qū)說商戶拖欠租金,下午還要趕去C景區(qū)查安全,一天跑斷腿,事還沒理順。”管理三家跨區(qū)景區(qū)的劉總,被“分身乏術(shù)”困擾。隨著景區(qū)連鎖化發(fā)展,跨區(qū)管理難題凸顯:各景區(qū)數(shù)據(jù)**,匯總經(jīng)營報(bào)告要三天;管理標(biāo)準(zhǔn)不一,有的紙質(zhì)登記、有的用表格;跨區(qū)協(xié)調(diào)靠電話微信,效率極低。**頭疼的是“信息孤島”。A景區(qū)客流數(shù)據(jù)在保安臺(tái)賬,B景區(qū)營收在財(cái)務(wù)電腦,C景區(qū)空鋪信息在招商表格,劉總無法掌握全局。有次B景區(qū)客流超標(biāo),管理人員沒及時(shí)上報(bào),導(dǎo)致游客擁堵投訴,他第二天才知情,既愧疚又無奈。引入冬余數(shù)據(jù)科技(上海)有限公司的“茂管佳”景區(qū)商管ERP系統(tǒng)后,局面徹底改變。茂管佳采用云端架構(gòu),打破跨區(qū)“數(shù)據(jù)壁壘”,將三家景區(qū)所有數(shù)據(jù)匯總至統(tǒng)一平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“千里之外盡在掌握”。現(xiàn)在劉總坐在辦公室,打開電腦就能看三家景區(qū)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù):A景區(qū)客流量、B景區(qū)繳費(fèi)率、C景區(qū)文創(chuàng)銷量,信息實(shí)時(shí)同步。管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一解決了“各搞一套”的混亂。茂管佳為票務(wù)、商戶入駐、設(shè)備報(bào)修等制定標(biāo)準(zhǔn)化模塊,三家景區(qū)按統(tǒng)前列程操作。比如商戶報(bào)修,無論A景區(qū)餐廳還是C景區(qū)商店,都通過系統(tǒng)提交,維修進(jìn)度同步至云端,劉總隨時(shí)查看。“以**家流程不一樣,商戶常搞錯(cuò);現(xiàn)在統(tǒng)一用茂管佳,雙方都省心。”助理小李說。跨區(qū)資源調(diào)配效率大幅提升。去年國慶,A景區(qū)智能閘機(jī)故障,C景區(qū)有備用設(shè)備。以前跨區(qū)調(diào)配要協(xié)調(diào)半天,現(xiàn)在通過茂管佳“資源調(diào)度”模塊,A景區(qū)在線申請(qǐng),C景區(qū)確認(rèn)后系統(tǒng)生成調(diào)配單,物流信息實(shí)時(shí)更新,2小時(shí)完成調(diào)配,確保A景區(qū)正常運(yùn)營。數(shù)據(jù)互通還實(shí)現(xiàn)跨區(qū)營銷協(xié)同。劉總通過茂管佳發(fā)現(xiàn),A景區(qū)30%游客來自周邊城市且愿游覽周邊景點(diǎn),于是推出“三家景區(qū)聯(lián)票”,在A景區(qū)公眾號(hào)推送。聯(lián)票首月售8000多張,帶動(dòng)B、C景區(qū)客流分別增長35%和28%,實(shí)現(xiàn)“一榮俱榮”。“以前跨區(qū)管理靠‘跑斷腿’,現(xiàn)在靠‘茂管佳’,效率提升一倍多。”劉總介紹,上線半年,三家景區(qū)管理成本降25%,經(jīng)營效率升40%,跨區(qū)協(xié)調(diào)時(shí)間減80%。他終于能從瑣事中抽離,專注整體經(jīng)營策略制定。連鎖化發(fā)展中,數(shù)字化協(xié)同是景區(qū)管理的關(guān)鍵。冬余數(shù)據(jù)科技的茂管佳用云端技術(shù)打破地域限制,讓跨區(qū)管理輕松高效。若你的景區(qū)也被“顧此失彼”困擾,聯(lián)系冬余數(shù)據(jù)科技,讓茂管佳幫你打通管理壁壘,實(shí)現(xiàn)多景區(qū)協(xié)同發(fā)展,讓每一家景區(qū)都能高效運(yùn)營。