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半年狂攬 39 億！照明行業(yè)爆款模式指引行業(yè)變革
2025年上半年，全國照明采購市場交出亮眼成績單：總規(guī)模達39.59億元，同比增速24.3%。這份數(shù)據(jù)不只彰顯行業(yè)活力，更揭示出照明行業(yè)正從“硬件買賣”向“價值服務”的深層變革，其中EMC（合同能源管理）模式的爆發(fā)式增長成為亮點，為行業(yè)發(fā)展注入全新動能。
市場結(jié)構(gòu)：三大細分領域撐起行業(yè)基本盤
從市場結(jié)構(gòu)來看，道路照明以26.04億元（占比65.77%）、346個項目穩(wěn)居采購榜首，超千萬元項目達22個，占“超千萬級項目”總數(shù)的66.7%。這一數(shù)據(jù)背后，是城市新區(qū)開發(fā)、市政道路擴建的持續(xù)推力，相關部門主導的基建工程讓道路照明成為公共采購的 “基本盤”，也倒逼行業(yè)向“智慧化、節(jié)能化”升級。
景觀照明以9.96億元（占比25.16%）、278個項目位列第二，且一季度（1-2月）集中爆發(fā)，如河南洛陽澗西區(qū)太原路亮化項目投資達3646.63萬元。這類項目多圍繞“節(jié)日亮化”展開，通過特色燈具打造城市夜景IP，折射出地方對“夜間經(jīng)濟”的布局野心。
教室照明占2.25億元（5.68%）、102個項目，卻標志著“健康光環(huán)境”的剛需覺醒。隨著“護眼照明”標準落地，校園照明從“基礎照明”向“健康管理”升級，未來或催生“光環(huán)境定制化服務”等新賽道。
模式革新：EMC模式成破局關鍵
在模式革新方面，EMC模式近兩年在道路照明采購中呈“爆發(fā)式增長”，主要在于其“前期零投入、收益共享”的機制：節(jié)能服務企業(yè)墊付改造資金，通過降低的電費回收成本，既減輕財政壓力，又降低運維負擔。
蘇州吳江的“雙輪驅(qū)動”案例極具代表性。2019年NB-IoT智慧路燈改造項目（歐普照明實施）節(jié)能率達68.4%，入選國家發(fā)改委“生態(tài)文明重大項目”，驗證了技術可行性；2025年城市照明EMC項目（上海乾隆節(jié)能中標，金額1.79億元）覆蓋設施改造、智能控制、平臺管理，展現(xiàn)了“全生命周期服務”能力。這兩個案例共同證明：EMC模式不只是“融資工具”，更是“技術+運營”的綜合競爭，具備節(jié)能技術、運維能力的企業(yè)才能在該領域突圍。
從采購生態(tài)看，行政機關以30.88億元（占比78%）成為主力，根源在于基建項目的財政屬性。江蘇以5.34億元（13.49%）領跑全國，得益于“經(jīng)濟活力+政策敏銳度”的雙重優(yōu)勢，安徽（2.42億元）、云南（2.31億元）緊隨其后。
政策導向：三大趨勢定義行業(yè)未來
國家發(fā)改委明確要求2025年通用照明設備中高效節(jié)能產(chǎn)品占比達50%，這一政策與EMC模式的“節(jié)能邏輯”高度契合，預示行業(yè)三大趨勢：模式迭代上，企業(yè)將從“硬件供應商”轉(zhuǎn)型為“節(jié)能服務運營商”；技術升級上，LED、智能調(diào)光等高效節(jié)能技術加速滲透，照明設備將與智慧互聯(lián)深度融合；賽道拓展上，細分領域?qū)⑾颉吧钏畢^(qū)”發(fā)展，如教室照明向“健康光環(huán)境”延伸，景觀照明向“交互體驗”升級，道路照明向“智慧網(wǎng)聯(lián)”進化。
面對行業(yè)變革浪潮，晶映節(jié)能照明改造始終以節(jié)能技術創(chuàng)新和服務升級為關鍵，緊跟EMC模式發(fā)展趨勢，為客戶提供“前期低投入、全生命周期服務”的照明改造解決方案。公司憑借專業(yè)的節(jié)能技術、豐富的運維經(jīng)驗和定制化服務能力，在公共照明、工作照明等多個領域深耕細作，致力于為公共區(qū)域、學校、企業(yè)等客戶打造智慧化、節(jié)能化的光環(huán)境，助力實現(xiàn)“健康光環(huán)境”與“節(jié)能降碳”的雙重目標，在照明行業(yè)升級浪潮中為客戶創(chuàng)造持續(xù)價值。
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