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信息化管理落地，提升李杏育種效率
初夏的楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，豐園果業(yè)的種質(zhì)資源圃里綠意盎然。技術(shù)員李娜手持智能終端，輕輕掃描一株李樹的二維碼，屏幕上立刻顯示出這株果樹的品種來源、生長周期、抗病數(shù)據(jù)等詳細(xì)信息。“以前這些數(shù)據(jù)全靠手寫記錄，查一次要翻幾十本臺賬，現(xiàn)在掃碼就能一目了然，工作效率提了不少。”李娜的日常工作變化，正是信息化管理在李杏育種領(lǐng)域落地見效的生動寫照，而推動這一變革的，正是深耕李杏桃產(chǎn)業(yè)多年的豐園果業(yè)。
李杏育種是一項(xiàng)周期長、數(shù)據(jù)量大的系統(tǒng)工程，從種質(zhì)資源收集、雜交組合配制到品種審定，往往需要數(shù)年甚至十幾年時間。傳統(tǒng)育種模式中，數(shù)據(jù)記錄依賴人工，不僅容易出現(xiàn)誤差，還難以實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨周期的數(shù)據(jù)對比分析，導(dǎo)致品種培育效率偏低。隨著市場對優(yōu)良李杏品種需求日益迫切，加快育種進(jìn)程、縮短品種迭代周期成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的迫切需求。針對這一痛點(diǎn)，豐園果業(yè)率先將信息化管理引入育種全流程，構(gòu)建起覆蓋“資源收集—雜交育種—田間管理—品種推廣”的數(shù)字化體系。
在種質(zhì)資源管理環(huán)節(jié)，豐園果業(yè)為每一份種質(zhì)資源建立“電子身份證”，通過二維碼關(guān)聯(lián)其基礎(chǔ)信息、遺傳特性、繁殖表現(xiàn)等數(shù)據(jù)，建成包含300余種李杏桃種質(zhì)資源的數(shù)字化資源庫。科研人員通過系統(tǒng)可快速檢索所需資源，準(zhǔn)確開展雜交組合設(shè)計，避免重復(fù)試驗(yàn)。“以前篩選適合雜交的親本，要花一周時間整理數(shù)據(jù)，現(xiàn)在系統(tǒng)能自動匹配特性互補(bǔ)的資源，半天就能完成初步方案。”育種團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人張工程師介紹，信息化管理讓種質(zhì)資源的利用率提升了40%。
田間育種管理中，豐園果業(yè)引入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，在試驗(yàn)基地布設(shè)土壤傳感器、氣象站、高清攝像頭等設(shè)備，實(shí)時采集土壤墑情、溫濕度、光照等環(huán)境數(shù)據(jù)，以及果樹生長態(tài)勢、病蟲害發(fā)生情況等信息。這些數(shù)據(jù)通過云端平臺匯總分析，形成可視化報表，為科研人員調(diào)整灌溉、施肥、病蟲害防控方案提供科學(xué)依據(jù)。針對雜交后代篩選工作，企業(yè)開發(fā)專屬數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，可自動對比不同品種的產(chǎn)量、口感、抗逆性等指標(biāo)，快速篩選出具有推廣價值的優(yōu)良單株，將傳統(tǒng)需要3年的篩選周期縮短至1年半。
為讓信息化技術(shù)惠及更多科研人員和種植戶，豐園果業(yè)搭建線上共享平臺，向合作院校、基層農(nóng)技站開放部分育種數(shù)據(jù)和管理工具。同時，企業(yè)開展信息化操作培訓(xùn)，組織技術(shù)員深入育種基地和種植園區(qū)，手把手指導(dǎo)科研人員和種植戶使用智能設(shè)備和管理系統(tǒng)。目前，豐園果業(yè)的信息化育種模式已培育出“蜜香李”“彩虹桃”等12個優(yōu)良新品種，推廣至全國10余個省份，帶動種植戶每畝增收800元以上。未來，企業(yè)計劃升級數(shù)字化平臺，引入人工智能技術(shù)，進(jìn)一步提升育種預(yù)測的準(zhǔn)確性，為李杏產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更多優(yōu)良品種支撐。
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