在企業形象塑造的著眼點上，要注重對內增強凝聚力、對外增強競爭力。凝聚力與競爭力實際上是企業活力與合力的重要體現。對內增強凝聚力，就是要使企業形象對全體員工產生號召力，使他們對企業具有充分的自信心和強烈的自豪感、責任感及義務感。在增強內部凝聚力的同時，還必須增強企業對外的競爭力。企業形象是否良好，**主要的標志就是看它的信譽是否卓著和持久，而產品形象是企業取得信譽**經常、**直接的因素。因此，企業必須堅持不懈地抓質量，保證任何時候商品質量都要優異穩定，并保證產品具有很高的文化品味，從而創造出產品優勢，以此來提高企業信譽，增強企業競爭力。無錫禾瑞，策劃您的企業未來形象藍圖。市場企業形象策劃范圍

哈佛管理叢書認為：“策劃是一種程序，那么，現在我們可以延伸地說：這種程序***的產物就是計劃。所以就程序的眼光而觀之，計劃是連接策劃和實施的橋梁，是這兩種程序之間的中間產物。”因此，為了保證經營策略方案的順利實施，還要對選定的經營策略方案進行周密的計劃和安排。擬定計劃時，要從一般到具體，列出實現經營策略策劃方案的詳細事項，把它在時間和空間上安排好，以確保經營策略策劃實施的實際效果。同時還要考慮經營策略方案實施的控制條件，擬定完成各項經營策略任務的檢查標準，以便在經營策略實施中及時發現執行標準與實行經營策略運行之間的偏差，進行反饋控制和追蹤策劃。北京企業形象策劃歡迎選購無錫禾瑞，打造企業專屬品牌形象方案。

在信息傳播上，要注意內外并重，保證信息傳播有效。企業導入企業形象系統，只是萬里長城走完第一步，更重要的是需要得到企業全體員工的積極響應，同時更需要推向社會，讓更多的社會公眾認同企業，并作出積極的反應。否則，企業盡管導入企業形象系統，也很難在公眾中樹立起企業應有的企業形象，很難使員工為企業整體形象的塑造出力。因而，企業一旦決定導入企業形象系統，就既需要向社會公眾***傳播，又需要向企業內部公眾***傳播；在傳播時，還應做到有計劃、有目的，形成系列化。注意事項企業形象是一種有價值的無形資產，企業經理應樹立這樣一種觀念：為塑造企業形象而導入企業形象系統所花費的金錢不是“開支”，而是“投資”，是一種開發性的投資。既然是投資，就要有投資效應。為了使形象投資能力產生預期的效應，在導入企業形象系統之前，企業經理應注意以下幾點

教育行業**需求：**性、成果可視化和教育理念傳遞。作用體現：IP化運營：名師形象（如新東方名師）增強機構可信度。成果展示：學員案例、升學率數據（如學而思）吸引潛在客戶。文化輸出：通過教育理念（如“終身學習”）建立差異化定位。7. 餐飲與服務業**需求：體驗感、標準化和品牌溫度。作用體現：場景化設計：門店裝修（如星巴克第三空間）營造獨特消費體驗。IP打造：吉祥物（如肯德基爺爺）增強記憶點。社交媒體傳播：網紅菜品、打卡點（如茶顏悅色）驅動年輕用戶自發傳播。企業形象新變革，從禾瑞策劃開始。

視覺識別  企業的視覺識別是企業形象的具體化，視覺表達以象征性的形式表達了企業的相關概念和優勢。  在這個過程中，要注意突出企業的整體風格和優勢，讓更多的觀眾熟悉企業。  在視覺識別內容上，包括企業標志、吉祥物、象征圖形等，可應用于辦公用品等方面，突出企業文化。  企業形象規劃注意事項  1、從企業需求出發  在開展規劃工作之前，首先要了解企業需要什么，以什么路線發展，發展目標是什么。只有了解這些問題，才能更好地開展后續工作，確保設計的東西真正滿足企業的需求。無錫禾瑞，企業形象策劃的領航者，未來可期！市場企業形象策劃范圍

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企業形象設計規劃與實施導入是一種循序漸進的計劃性作業，整個計劃的進行于推展，綜合國內外企業導入CI的經驗。其作業流程大約可分為下列四個階段：1、企業實態調查階段 把握公司的現況、外界認知和設計現況，并從中確認企業實際給人的形象認知狀況。2、形象概念確立階段以調查結果為基礎，分析企業內部、外界認知、市場環境于各種設計系統的問題，來擬定公司的定位與應有形象的基本概念，作為CI設計規劃的原則依據。3、設計作業展開階段根據企業的基本形象概念，轉變成具體可見的信息符號。并經過精致作業于測試調查，確定完整并符合企業的識別系統。4、完成與導入階段重點在于排定導入實施項目的優先順序、策劃企業的廣告活動以及籌組企業形象。市場企業形象策劃范圍

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