.企業形象塑造要有特色差別性是企業形象塑造**基本的特征。在市場經濟條件下，企業應追求富有個性化的企業形象。個性化的形象可方便消費者識別，給企業帶來較穩定的客源和生機。比如有兩家大型企業，設施、規模、商品相同，但一家以“享受服務溫情”的形象推向市場，而另一家則沒有什么特色，這兩家企業的銷售結果就大不一樣。4.企業塑造企業形象要著重提高全體員工的文化素質、業務素質與職業道德水平。企業要定期和不定期地對企業全體員工進行職業道德、思想素質、業務素質的培訓與教育，要培養員工養成講質量、講信譽的風氣，要培育員工愛店敬業、忠于職守、和睦團結的敬業精神。總之，塑造良好的企業形象，是發展社會主義市場經濟的客觀需要，是社會主義制度下企業對國家和社會所承擔的責任，是企業在競爭中奮進取勝的必要條件，同時也是企業文化建設的重要內容。禾瑞助力，讓企業形象在市場中獨樹一幟。惠山區企業形象策劃互惠互利

確立經營策略目標經營策略策劃中的經營策略目標，是經營策略方向和任務的具體化。策定經營策略目標，關系到經營策略方案的設計乃至將來整個經營策略策劃和決策的方向、價值和行動。確立經營策略目標，是根據企業經營目標和市場環境調查發現的機會和問題，經過確認、界定和分析研究而得出的結論。經營策略目標確立以后，應設計出經營目標管理系統。主要包括：1，首先把企業經營目標層層分解為具體目標；2，其次要建立起企業內部經營策略責任的目標群；3，然后用相應規則進行經營目標管理措施和評價標準。惠山區企業形象策劃互惠互利禾瑞專業策劃，讓企業形象更加深入人心。

謀劃，構思，設計經營策略方案這是以企業確立的經營策略目標和市場環境調研發掘的機會和問題為依據，謀劃、構思、設計的行動方案，以求機會之攫取和問題之解決。一般分為如下兩個步驟：（一）形成攫取機會和解決問題的設想這是經營策略策劃一個**與關鍵的步驟。一個成功的經營策略不會建立在知識貧乏和缺乏分析之上的，成功的企業策劃師和企業家也不會依靠拍腦門、闖大運。開發經營策略設想必須，既能滿足經營策略目標的要求，又能攫取機會和解決問題。企業策劃師和企業家要運用創新技法與直覺思維的方法和策劃藝術，開動腦筋，精心設計，設想出眾多符合實際的雛形經營策略方案。

CIS 包括3部分內容：  理念識別(mind identity，MI)：是CI的根本，是企業的精髓所在，體現了企業經營的理念精神。如“IBM就是服務”  行為識別(behavior identity，BI)：企業在經營中，全體員工以統一的行為要求和行為準則，向公眾展示企業的形象。如麥當勞的QSCV。  視覺識別(visible/visual identity，VI)：企業在標志設計、廣告宣傳中以特定的色彩、圖案、語言體現企業形象。如可口可樂的標志。

企業形象策劃包括哪些內容  企業形象策劃內容  1、經營理念  企業的經營理念，即企業的基本愿景、優勢定位、發展方向、目標等，企業應有準確的定位，以便開展后續工作。  在做好市場調研的基礎上，了解市場需求、消費者偏好等內容，同時考慮員工的需求，適合企業的經營理念推動企業的發展。 無錫禾瑞，開啟企業形象策劃新紀元。

任何一個企業想進行宣傳并傳播給社會大眾，從而塑造可視的企業形象，都需要依賴傳播系統，傳播的成效大小完全依賴于在傳播系統模式中的符號系統的設計能否被社會大眾辨認與接受，并給社會大眾留下深刻的印象。符號系統中基本要素都是傳播企業形象的載體，企業通過這些載體來反映企業形象，這種符號系統可稱作企業形象的符號系統。VI是一個嚴密而完整的符號系統，它的特點在于展示清晰的“視覺力”結構，從而準確地傳達獨特的企業形象，通過差異性面貌的展現，從而達成企業認識、識別的目的。策劃有力，禾瑞讓企業形象更具競爭力。惠山區企業形象策劃互惠互利

企業形象新篇章，禾瑞與您共創輝煌。惠山區企業形象策劃互惠互利

為了充分發揮企業形象系統的作用，塑造企業整體企業形象，企業首先應對企業形象系統有***、完整的認識。生存發展1、導入企業形象系統是市場經濟對企業提出的新要求隨著市場經濟體制的完善和現代企業制度的建立，已完全進入市場角色的企業既要不斷增強活力和迅速反應能力以適應市場環境變化，同時又要**非技術、非價格因素造就企業的鮮明特色。這將迫使企業在經營管理中必須突出“人”的因素，此外還必須突出企業文化內涵，營造濃郁的文化氣息，使消費者在獲得物質享受的同時也獲得精神享受。今后的企業，將不再單純推銷產品與服務，而是向社會公眾推出包括產品與服務在內的企業整體形象。惠山區企業形象策劃互惠互利

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