根具盲盒的游戲規則，每一款系列中，都有著一兩個所謂的“隱藏款”，這些概率為1/72、1/144的娃娃就像是那個人們只聽過沒有看過的傳說，難以睹其真容。但是在冥冥之中在消費者的耳邊說“再買一個吧，說不定下一個就是我”。而盲盒的“販賣驚喜”理念也衍生了許多附屬產品，盲盒里不再拘泥于玩具，尤其是在節假日中，消費者為購買禮物頭疼，而賣家就能抓住此機會為消費者提供不同價格檔位的禮物，讓受禮者和消費者都能得到驚喜。一般情況，一個主題系列的盲盒會出5～12款。當玩家完成一次盲抽，獲利短暫的愉悅感后，便很容易產生將盲盒系列集齊的欲望，以滿足自己的成就感和完成感。為了集齊整套盲盒，越抽不到就越想抽擁有，就會一個接一個地買，從而進入一個不停止的循環。以前出過的玩偶，極大概率是不會再出了。在這種饑餓營銷下，買盲盒會給顧客一種“買到就是賺到”的想法。蘇州手辦盲盒一般多大

盲盒的多變的獎賞效應：獎賞效應是一種正性強化效應，與中腦邊緣多巴胺系統密切相關。多巴胺是一種與欣快和興奮情緒有關的神經遞質，人在高興時有關獎賞通路上的神經元就發出較多的興奮性沖動。人們對獎賞的期待和渴望，會促使自己采取行動。再加之不確定、可變化因素，使得獎賞效應對人們的吸引力達到較大化。而盲盒正是很好地應用的獎賞效應，讓消費者們沉入其中，不能自拔。社交獎賞：即人在生活、工作互動中獲得他人的社交認同，如：面對面的贊賞、社交平臺上的點贊。移動互聯網和社交媒體的繁榮，為盲盒爆發提供了較好的舞臺。玩家們收集盲盒后，熱衷于在社交媒體上分享、擺拍、炫耀，通過各種形式傳播擁有盲盒的喜悅。分享所獲得的認同和贊賞，則會讓人產生持續采取行動的動力來源。上海玩偶盲盒廠家跟動不動就上千元的手辦比起來，盲盒里的玩偶便宜又精致。

盲盒 （以隨機抽選為主要特征的一種銷售模式）：盲盒，是指消費者不能提前得知具體產品款式的玩具盒子，具有隨機屬性。這種誕生于日本的潮玩，起初名字叫mini figures，流行歐美后也開始被稱作blind box。盲盒作為一種潮流玩具，盲盒精細切入年輕消費者市場，眾多如考古盲盒、文具盲盒、美妝盲盒、零食盲盒等“盲盒+”商業模式也迅速產生。盲盒文化源于美國，興于日本。所謂盲盒，顧名思義，就是盒子里裝著樣式多樣的可愛玩偶手辦，但盒子上并沒有標注具體是哪一款，以其限定款的饑餓營銷方式，極大激發了消費者的購買欲和復購欲。**認為，從宏觀消費環境來看，在當下物質高度豐富的時代，銷售已從販賣商品發展為販賣娛樂，“盲盒經濟”的熱潮也由此而來。

盲盒里裝的通常是動漫、影視作品的周邊，或設計師單獨設計的玩偶。因為盒子上沒有標注，只有付款后打開才會知道里面是什么，這樣的不確定性刺激著年輕的玩家們反復購買。很多玩家都會被盲盒里玩偶的可愛外形和獨特設計所吸引，被“想要集齊全套”的想法驅使而“端盒”（整套購買）。毛利率高是盲盒行業的明顯特點之一。一個手掌大小的搪膠玩具，廠家定價均在10元以下，裝進盲盒后售價通常在50元至100元之間。盲盒產品的IP屬性和收藏屬性提升了其產品價值，擴大了企業盈利空間。一般來說，企業會在基本款之外再設計幾個隱藏款，出現概率非常低。厲害一點兒的盲盒玩家已經玩起改造玩偶的套路了。

盲盒的受眾群比水滸卡的更普遍，但是這兩個群體之間是存在著共性的。有人分析過“盲盒之所以火熱”的原因，認為主要有三點： 1、盲盒作品中的形象，大眾易于接受； 2、盲盒的價格便宜； 3、盲盒的隱藏版抓住了消費者的心理。盲盒現在的火熱也正是因為它的第三點，抓住了消費者的心理。就像是圣誕隱藏款，現在已經炒到了2350元。就剛剛去看的情況，現在圣誕整套（不含隱藏版）已經買到了2200元。畢竟人家號稱整盒3000套，隱藏款只有250個。就算是不玩盲盒的，看到盲盒這個價格飛漲的速度，也難免也會心動想跟著炒一波。而盲盒也正是抓住了玩家的這種心理，盲盒每個季度都推新，和各大IP聯動，出不同的玩偶。以前出過的玩偶，極大概率是不會再出了。在這種饑餓營銷下，買盲盒會給顧客一種“買到就是賺到”的想法。就算是沒買到隱藏版，過個一年出“絕版”，也能收回成本來。這也就不怪顧客沉迷在盲盒的坑里無法自拔了。在這種操作下，端盒抽隱藏版、揣在兜里等漲價的行為都不夠看了。蘇州手辦盲盒多少錢一個

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一個盲盒的價格從十幾元至幾十元不等，金錢方面的投入門檻低。換句話說，就是用金錢換取驚喜、滿足、成就的成本低。容易在用戶心中形成“不差這一個、反正價格也不是很貴”的思維習慣。盲盒中的限定款和隱藏款，由于數量稀少、抽中概率低，導致產品溢價高于售價，這也讓一些用戶心存希望：“抽到限定款或隱藏款便是賺了。”盲盒營銷迎來一次大爆發，其影響力早就不限于玩具領域，毫不夸張地說，現在已經是一個“萬物皆可盲盒”的年代了。什么是盲盒營銷？就是盒子中放置不同的物品，消費者憑運氣抽中商品，能夠較大刺激用戶的復購率。蘇州手辦盲盒一般多大

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