基于現代印刷企業的信息管理平臺，將供應商、制造工廠、分銷網絡、財務核算、倉儲物流、人力資源等納入一個緊密的產業鏈中，利用一切市場資源快速而高效地進行生產經營，進一步提高效率和擴大市場競爭優勢，直接給客戶帶來更質量的印刷產品的同時降低銷售價格。ERP系統中的計劃體系主要包括：主生產計劃、物料需求計劃、能效計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，經過多年持續性的ERP建設，這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統之中。企業所擁有的數據規模、鮮活度，以及其采集、分析數據、把數據轉化成資產的能力，決定了企業的競爭力。軟件紙箱軟件值得推薦

隨著競爭日益加劇，包裝印刷企業的利潤也越來越薄，“向管理要效益”已成為長期制勝的“秘密武器”，而管理軟件無疑是企業發展的必需工具！企業采用信息化管理之后，業務依托軟件運作，軟件就是企業的神經脈絡，起到總領企業管理的作用。可以說，企業跟軟件供應商的配合，將是長期性的合作方式。因此，企業在選擇管理軟件的時候，應該注重軟件供應商的專業性和成熟性。俗話說“隔行如隔山”、“失之毫厘，謬之千里”，有實力、行業經驗豐富的ERP軟件供應商，會給企業帶來行之有效的管理經驗。好的紙箱軟件多少錢軟件的整體界面設計簡潔、美觀，其人性化的管理可以使用戶用輕易上手，提升服務質量，提高工作效率。

對制造業而言，庫存管理為基本且關鍵的一環，因為它需要能夠結合、滿足相關部門的需求，隨時反映出精確的庫存現狀。在以往的手工作業中，庫存報表所體現的數量經常不被其它部門信賴，也無法及時提供隨時間變化的庫存結果，常常發生物料短缺無法支持生產或反之導致庫存物料積壓過剩而占用資本。ERP管理系統能夠幫助企業對庫存物品的出入庫/轉倉/調整/盤點/借寄庫等日常倉管工作進行的控管，且與其它部門應用系統無縫銜接，如采購、生管、業務、財務等，隨時掌握庫存訊息，有效地避免了庫存物品積壓或短缺現象，保證生產工作順利進行。為配合買賣業之作業需求，庫存系統還提供了售價策略、信用額度、業務行程、進銷貨統計分析、組合拆解、批號管理、應收付賬款、業績統計、月加權平均成本等強大功能，讓企業提升工作率、節省人力成本，更具有競爭力，是一套不可多得的進銷存軟件。

艾云紙箱ERP可以詳細記錄訂單每筆送貨、退貨及回單情況，隨時查閱已送貨未回單、已回單未開票的單據明細。訂單進庹跟蹤功能可以讓您隨時掌握每筆訂單目前所處的狀況，多種快速查詢功能：可快速查找訂單、采購、入倉、送貨等信息；隨時掌握原料庫存、輔料庫存、損耗庫存等情況；對賬管理：送貨單從出貨-客戶回單-對帳-開發票的全程追蹤，

應收賬款的統計分析功能：應收賬款管理，讓您詳細掌握每家客戶的應收款狀況，并隨時跟催應收賬款；嚴格的審核流程，以很大程度上保證數據的準確性，對每一位員工進行工作授權，確保您公司重要信息的安全、保密。 這樣可以優化利用資源，提高生產效率，減少人為干預和誤操作。

    當今時代，印刷企業只靠價格、質量和服務已無法保證贏得競爭優勢，只有下定決心，練好管理“內功”，向管理變革要效益，才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此，一些印刷企業為了改變管理，開始引進ERP，提升管理IT化。于是“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”，各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現，讓人眼花繚亂、目不暇接。那么，ERP可以給企業帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實施ERP以前，我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個計算器”，效率低下。雖然在實施ERP的過程中，遇到了一些阻力，員工的思想觀念和工作習慣難以改變，但在高層的重視和全體員工的共同努力下，經過短暫陣痛期的煎熬，企業迎來了全新的變革，具體表現為對多年來企業運行慣性的挑戰，不再忽視原來有意忽視的管理漏洞，原來由一部分人獨享的信息現在共享出來，使企業的管理水平提高到了新層次。2.生產效率提高在實施ERP之前，一張訂單從開單到生產、入庫要經歷很多道工序，但每道工序都是自己寫自己的，有的用Word，有的用Excel，很多內容也都是重復的，浪費了大量的人力和精力，效率極為低下。實施ERP之后，只要接單員將訂單的所有信息填好。好的ERP一定是產品好、服務優、能夠得到客戶的信任和好評的。水印生產erp

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