7）策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得比較好效果。費用預算方法在此不再詳談，企業可憑借經驗，具體分析制定。8）方案調整。這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。編制原則1．邏輯思維原則。2．簡潔樸實原則。3．可操作原則。4．創意新穎原則。首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎上的策劃。楊浦區參考營銷策劃聯系方式

營銷方式和平臺的選擇營銷方式和平臺的選擇既要企業自身情況和戰略，同時還要兼顧目標群體的喜好來進行。例如針對全國兒童的產品，就可以根據兒童的特點，在央視的兒童頻道以動畫短片的形式展現出來，這樣不僅符合企業戰略，將產品傳達給全國兒童，同時能夠吸引兒童的目光。營銷策劃框架(1)營銷機會分析。包括：整個商品或消費品市場的數量和金額分析；各競爭店牌或品牌商品結構的銷售量與銷售額的分析；各競爭店牌或品牌市場占有率的比較分析；金山區提供營銷策劃五星服務因此推出策劃方案也是策劃的一個重要環節。

可行性無法在實際中操作執行的營銷策劃方案沒有任何價值。營銷策劃首先要滿足經濟性，即執行營銷方案得到的收益大于方案本身所要求的成本；其次，營銷策劃方案必須與企業的實力相適應，即企業能夠正確地執行營銷方案，使其具有實現的可能性。1. 告訴訪客我們是做什么的？方案(產品)要解決的問題是什么？執行方案后要實現多大的價值？即What？2. 針對產品/品牌推廣的問題在哪里？執行營銷方案時，要涉及那些單位或地方？ 即Where？3. 為什么要提出這樣的策劃方案？為什么要這樣執行…… 即Why？

營銷策劃的主要內容有以下幾點：營銷戰略規劃、產品全國市場推廣、**營銷團隊建設、促銷政策制定、專賣體系等特殊銷售模式打造、終端銷售業績提升、樣板市場打造、分銷體系建立、渠道建設、直營體系建設、價格體系建設、招商策劃、新產品上市策劃、產品規劃、市場定位、營銷診斷、網絡營銷平臺的創立等。營銷策劃過程菲利普·科特勒認為：營銷開始于業務計劃過程之前。與制造和銷售觀點不同，該業務過程由價值創造和隨后的傳遞組成，這個過程包括三個階段。營銷策劃作為一種戰略行為，應具有相對的穩定性，一般情況下不能隨意變動。

系統營銷策劃是以消費者需求和欲望為**，充分利用企業內部和外部資源，用更***、更立體、更長遠的營銷策劃模式解決企業營銷根本問題，讓企業穩健經營。營銷策劃就是玩好各個“P”資源，找到**適合的人群，利用**合適的價格，鋪好**適合的渠道，運用**適合的推廣手法與促銷手段，各個“P”資源**適配于企業的營銷環境才是**成功的營銷策劃。正如我一直堅持的“只做**和諧的顛覆”。剖析營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為，營銷策劃是為了改變企業現狀，達到理想目標，借助科學方法與創新思維，分析研究創新設計并制定營銷方案的理性思維活動。這是為實施營銷目標而對營銷策略進行實際運用的活動，是營銷管理全過程的重要組成部分。營銷策劃首先要滿足經濟性，即執行營銷方案得到的收益大于方案本身所要求的成本；徐匯區創新營銷策劃好處

比如海爾的企業口號“真誠服務到永遠”，佛爾盛的“讓傳動更簡單，讓傳動更節能”等等。楊浦區參考營銷策劃聯系方式

誠信立人講究誠信、信譽，既是對營銷策劃的要求，也是做人的基本準則。營銷策劃經理人應以高度責任心對待所負責的項目，不可敷衍塞責、欺世盜名、形而上學、閉門造車，更不可“搗糨糊”。雖然這會給經理人帶來更大的壓力，但會因盡責而實現價值感到心安理得，很有成就感，同時還會為自己贏得良好的信譽。企業營銷策劃方案法則一：確定業務目標業務目標必須明確以下問題：一是確定目標市場，企業服務的顧客是哪一類?在什么地方?市場規模有多大?顧客有什么需求等問題，這是制定營銷策劃方案的基礎情報。二是對企業營銷效果的確定。這里的效果不僅包括企業的獲利能力指標，而且包括其他一些企業追求的目標，如企業**度，企業信譽等。楊浦區參考營銷策劃聯系方式

上海邁旗廣告有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在上海市等地區的商務服務行業中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發展奠定的良好的行業基礎，也希望未來公司能成為*****，努力為行業領域的發展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態度和不斷的完善創新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業精神將**邁旗供應和您一起攜手步入輝煌，共創佳績，一直以來，公司貫徹執行科學管理、創新發展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協同奮取，以品質、服務來贏得市場，我們一直在路上！