光伏發電作為一種清潔、可再生的能源，近年來在全球范圍內得到了迅速發展。隨著環保意識的增強和技術的進步，光伏發電投資的市場前景愈發廣闊，吸引了越來越多的投資者和企業的關注。政策支持是推動光伏發電投資的重要因素。各國紛紛出臺了一系列鼓勵光伏發電發展的政策，包括補貼、稅收減免等。這些政策不僅降低了光伏發電的初始投資成本，還提高了其經濟回報率。例如，中國在“十四五”規劃中明確提出要大力發展可再生能源，力爭到203年非化石能源占一次能源消費比重達到25%。這樣的政策導向無疑為光伏發電行業的發展提供了強有力的支持。其次，技術進步推動了光伏發電成本的持續下降。近年來，光伏組件的生產技術不斷革新，光伏電池的轉換效率不斷提高，生產成本也隨之降低。這使得光伏發電的平準化電力成本(LCOE)逐漸接近甚至低于傳統化石能源，增強了其市場競爭力。根據國際可再生能源署(IRENA)的數據，全球光伏發電的平均成本在過去十年中下降了近90%。這種趨勢使得光伏發電在能源市場中占據了越來越重要的地位。此外，全球對可再生能源的需求持續增長，進一步推動了光伏發電市場的發展。隨著全球氣候變化問題的日益嚴重，各國紛紛承諾減少溫室氣體排放，轉向低碳經濟。創造大量綠色崗位，帶動產業鏈共同發展。吉林運行光伏電站

    使得故障損失發電量相應減少2%左右”。劉啟棟表示，“光伏發電項目規模越來越大，電站巡檢工作的復雜性也逐漸增強，在此種類型電站項目進行巡檢工作時，常規的人工巡檢方式不僅需要耗費大量人工及時間成本，同時巡檢人員也存在一定的危險性，導致電站設備巡檢不及時”。眼下仍存在缺點盡管智能電站運維能夠提高光伏電站的發電效率，但也有其自身弊端。甚至可以說，在光伏電站快速發展的背景下，我們不應該過于依賴高新技術，應當與線下運維人員相結合，實現光伏電站運維監測效果**大化。耿文強表示，雖然25年的電站維護期，數字化、智能化被認為是**高效的運營手段。然而從目前的行業現狀來看，在效率提升方面并不明顯，且實際利用率比較低，不能很好地進行運維指導。他指出，當下，智能電站運維存在以下幾點問題：“智能電站運維存在數據匹配度低，（其中包括：穩定性、有效性、數據量）；電站的應用率低，無形增加運維人員的工作量、信息不匹配、重復內容多；提升效果不明顯，智能電站運維展示性強、實用率較低。”劉啟棟表示，“智能電站運維從導航到缺陷報警通過軟件設置比較容易做到，但現場的維護還需要人員處理；比如，保險熔斷的更換，電池組件的遮擋。吉林運行光伏電站靜默的能量衛士，日夜不息地提供清潔動力。

    以及電站故障處理、設備更換等工作，實在難有時間和精力進行除草工作。因此，電站業主需要根據電站實際情況，合理配置運維人員，比較大化的提高電站收益。3、缺少必要的除草工具，除草效率低下工欲善其事必先利其器，傳統除草工具效率較低，在南方雨季時草多茂盛，盡管花費大力氣，卻往往難以取得好的除草效果。另外，部分光伏電站工器具審批流程繁瑣，往往申請提交了很長時間卻石沉大海，造成運維人員抱怨“巧婦難為無米之炊”。針對這種現象，電站需要根據光伏電站運維特點，結合自己電站實際情況，采購可以滿足電站日常運維的工器具。同時為保證產品質量和售后效率，應選擇可信賴廠家進行合作。4、電站缺少完整的光伏電站運維管理體系無論是運維人員運維意識不到位、運維人員數量不夠，還是缺少必要的除草工具，歸根結底導致“人比草高”的主要原因還是由于電站缺少一套完成的運維管理體系作為支撐。完整的光伏電站運維管理體系包括總綱、管理制度文件、作業指導書文件以及記錄報告四個部分，其中便涵蓋了運維人員**、運維工器具管理、運維具體工作實施等等，運維體系可以實現電站安全、規范、**運作，保證光伏電站的發電量以及投資者的預期收益。

    山東省某地的光伏電站，由于長期缺少管理運維，出現了“草比人高”的現象，光伏電站邊上的“草比人高”，茫茫遮住了光伏板。該電站還在運行中，只不過嚴重影響了光伏效率。光伏電站的后期運維管理顯得尤為重要。。。一、“草比人高”的光伏電站，為何會出現這樣糟糕的運維情況呢？1、缺少光伏發電相關知識，忽視了雜草對組件性能和出力影響幾年來光伏行業發展迅猛，但隨之而來的是運維人才的短缺。目前，很多從事光伏電站運維的人員并非科班出身，有些來自于傳統發電行業，有些甚至沒有任何基礎，這就造成了部分光伏電站運維人員知識不夠，認為雜草遮擋無關緊要，對電站沒有多少影響，不會主動去發現和測量雜草對光伏電站的影響。針對這一現象，我們需要加強電站運維人員的知識培訓，使光伏電站從業者對光伏發電有進一步的了解，從而更好地為電站服務。2、電站運維人員數量少，日常工作繁重無暇顧及雜草隨著光伏產業的蓬勃發展，越來越多的企業投身于光伏電站的建設中，相對于快速增加的光伏電站數量，運維人員的需求越來越緊迫。目前不少光伏電站的運維人員配置都不夠，往往一個運維班組只有2-3個人，需要完成每日例行的數據上報、設備巡檢。技術進步成本降，光伏正走入尋常百姓家。

    光伏電站半年建成，運維25年；作為動輒幾億的重資產，運維對光伏電站投資的回收至關重要！如何通過**的運維來提高電站的收益呢？一、工程移交給運維前的工作光伏電站總包方（或施工方）移交給運維團隊的資料要完整，主要包括：1）前期資料：前期工作批復文件，如土地批復、環評批復、接入批復等；2）技術資料：設計圖紙、設備技術資料、項目驗收文件；3）合同和財務文件：招投標文件、設備與材料購買合同、各類費用支出等；對于收購的電站，在進行盡調時，首先應核實上述文件、涉及的相關手續和合同等資料的合法性、完整性、有效性；其次，需要對電站的整體質量進行檢測和評估，以保證電站移交前完成需要整改的工作。二、電站運維的準備工作運維團隊接手的光伏電站，首先需要根據自身電站和人員配備情況，制定合理的運維分工和科學的管理制度，包含：1）生產運行制度、2）安全管理制度、3）應急消防制度、4）設備運行規程等；1、生產運行制度應對日常巡檢工作做出明確規定。定期巡檢和特殊情況下巡檢是必不可少的，可以及時掌握電站的運行狀態，發現已經存在的或潛在的問題，確保正常發電。2、安全管理制度安全管理貫穿運維的全過程。不僅是商業項目，更是對子孫后代的責任。鎮江工商業光伏電站投資

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”遠景智能光伏業務產品團隊負責人陸文進告訴本報記者，一定要避免光伏運維出現“孤島式運營”。他認為：“光伏運維并不是要大而全，而是要將業主需求、管理需求和運營任務串聯起來，形成生產、監控的閉環。”在他看來，這類似于光伏運維側的智能移動辦公軟件“釘釘”，這座光伏電站哪里出現了問題，運維人員做了哪些方面的檢修，提升了多少發電量，都一目了然，更能體現運維價值。”“運維市場沒有準入機制、沒有統一的執行標準，不少運維企業很難拿出拳頭產品，實操經驗和服務體系都欠缺。”布紅偉認為，就像一位醫生知識越過硬、診斷經驗越豐富就越能解決問題，她呼吁盡快提高準入門檻，制定行業標準和有效資質認證。在日前舉行的“第三屆光伏發電運營及后服務研討會”上，**電力企業聯合會標準化管理中心發電標準處處長汪毅透露，“***的光伏發電相關**標準將很快公布，從規劃設計到運行、檢修、維護均是今年討論的重點，并進行了調整。”據他介紹，分布式光伏集中運維標準即將進入報批流程。積極探路中光伏電站點多面廣，大多地處偏遠。據記者了解，目前光伏電站運維管理水平可達到火電廠的60%-70%，相對剛剛起步的市場，這是一個可喜的數字。吉林運行光伏電站

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