遵循3個(gè)中心準(zhǔn)則：將中心準(zhǔn)則貫穿轉(zhuǎn)型全過(guò)程，保證轉(zhuǎn)型始終在正確的軌道上。戰(zhàn)略與履行統(tǒng)籌數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，戰(zhàn)略與履行偏重。戰(zhàn)略著重自上而下，重視頂層設(shè)計(jì)，從企業(yè)戰(zhàn)略逐層解碼。找到舉動(dòng)的方針、途徑，指導(dǎo)詳細(xì)的履行。履行著重自下而上，在大致正確的方向指引下，活躍進(jìn)行底層探究和立異，將新技能和詳細(xì)的事務(wù)場(chǎng)景結(jié)合起來(lái)，從而找到價(jià)值完成點(diǎn)。從成功的底層立異、歸納和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反過(guò)來(lái)影響和修訂上層的戰(zhàn)略和解碼。戰(zhàn)略與履行統(tǒng)籌，處理好遠(yuǎn)期與近期、總體與部分、宏觀與微觀等各方面的關(guān)系。事務(wù)與技能雙輪驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力來(lái)自事務(wù)和技能兩個(gè)方面。數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)際是事務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)升級(jí)，要從事務(wù)視角自動(dòng)考慮轉(zhuǎn)型的方針和途徑，將轉(zhuǎn)型落實(shí)到詳細(xì)的事務(wù)運(yùn)作中。能夠借鑒外部的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，找到技能對(duì)事務(wù)變化的支撐點(diǎn)。新技能能夠給事務(wù)帶來(lái)巨大的提高潛力，企業(yè)應(yīng)該在新技能的探究上做適度超前投入，通過(guò)繼續(xù)的探究和學(xué)習(xí)，把新技能的威力變現(xiàn)為實(shí)際的事務(wù)價(jià)值，推動(dòng)事務(wù)繼續(xù)轉(zhuǎn)變。自主與合作偏重轉(zhuǎn)型成功要害在企業(yè)本身，企業(yè)要完成轉(zhuǎn)型的自我驅(qū)動(dòng)。辨認(rèn)和聚集中心能力，自我提高，完成中心能力內(nèi)化。對(duì)于非中心能力，以敞開(kāi)的心態(tài)。 珍富AI平臺(tái)，智能支持企業(yè)決策。山東數(shù)字化轉(zhuǎn)型節(jié)能減排

    建立持續(xù)創(chuàng)新的機(jī)制是保持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型活力的關(guān)鍵。我們幫助企業(yè)設(shè)立創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，提供創(chuàng)意孵化的環(huán)境和資源。采用敏捷創(chuàng)新方法，快速驗(yàn)證商業(yè)模式。設(shè)計(jì)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，對(duì)成功項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)關(guān)注新興技術(shù)趨勢(shì)，及時(shí)布局創(chuàng)新領(lǐng)域。通過(guò)創(chuàng)新成果的推廣和復(fù)用，大化創(chuàng)新價(jià)值。確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值實(shí)現(xiàn)是終目標(biāo)。我們幫助企業(yè)建立價(jià)值管理體系，明確價(jià)值目標(biāo)和衡量指標(biāo)。某企業(yè)通過(guò)價(jià)值管理，數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的平均投資回報(bào)率達(dá)到。制定價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑圖，明確各階段的價(jià)值釋放點(diǎn)。建立價(jià)值監(jiān)控機(jī)制，定期評(píng)估實(shí)際效果。通過(guò)根本原因分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決價(jià)值實(shí)現(xiàn)中的問(wèn)題。設(shè)計(jì)價(jià)值溝通方案，向利益相關(guān)者展示轉(zhuǎn)型成果。同時(shí)建立持續(xù)優(yōu)化機(jī)制，不斷提升價(jià)值實(shí)現(xiàn)水平。終形成從價(jià)值規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)到評(píng)估的閉環(huán)管理體系。 四川媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品介紹智能規(guī)劃，珍富優(yōu)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

    生態(tài)落地?cái)?shù)字化年代下，根據(jù)上下游“服務(wù)供給、服務(wù)收購(gòu)”的簡(jiǎn)單協(xié)作模式在逐漸消失，“鏈?zhǔn)酱印毕颉熬W(wǎng)狀互聯(lián)”的協(xié)作方法演化成為行業(yè)共識(shí)。在數(shù)字化體系建造上，企業(yè)自助完成全部體系建造越來(lái)越不可行，以生態(tài)方法構(gòu)建數(shù)字化體系，能夠招引多類(lèi)型廠(chǎng)商協(xié)同聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在渠道化架構(gòu)下，根據(jù)數(shù)字化體系建造所需的才能分冊(cè)和人物分工。企業(yè)能夠低成本高效率發(fā)現(xiàn)協(xié)作資源、建立協(xié)作關(guān)系、推進(jìn)協(xié)作落地、堅(jiān)持協(xié)作開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)要害技能自主、才能短板補(bǔ)齊、服務(wù)良性競(jìng)賽，構(gòu)建起良性生態(tài)體系，為數(shù)字化體系的長(zhǎng)時(shí)間繼續(xù)健康開(kāi)展供給保證。數(shù)字化體系建造所需的生態(tài)協(xié)作資源一般包括咨詢(xún)規(guī)劃服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)、技能渠道服務(wù)、體系集成服務(wù)、運(yùn)營(yíng)安全服務(wù)和投融資服務(wù)等。繼續(xù)迭代數(shù)字年代下，事務(wù)變化快，技能更新快，需求敏捷迭代。可是，迭代不全盤(pán)的，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的才能需求不斷堆集和傳承，信息化建造要支撐物理世界事務(wù)的可繼續(xù)開(kāi)展。因而，數(shù)字化建造的迭代應(yīng)該是分層的，不同的分層以不同的周期進(jìn)行迭代和演進(jìn)，比如功能級(jí)的“短周期”迭代、渠道才能級(jí)的“中周期”迭代和規(guī)劃規(guī)劃級(jí)的“長(zhǎng)周期”迭代。經(jīng)過(guò)繼續(xù)迭代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷完善。

    AI正在變革教育模式。智能教學(xué)系統(tǒng)通過(guò)知識(shí)圖譜推薦個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑，學(xué)習(xí)效率提升35%，知識(shí)點(diǎn)掌握率提高至90%。某在線(xiàn)教育平臺(tái)采用AI助教，可同時(shí)服務(wù)萬(wàn)名學(xué)生，答疑準(zhǔn)確率95%，教師工作量減少50%。作文自動(dòng)批改系統(tǒng)通過(guò)自然語(yǔ)言處理，批改效率提升20倍，反饋詳細(xì)度提高3倍。學(xué)習(xí)行為分析系統(tǒng)識(shí)別學(xué)習(xí)困難點(diǎn)，預(yù)警準(zhǔn)確率85%，輟學(xué)率降低40%。虛擬實(shí)驗(yàn)平臺(tái)通過(guò)AR/VR技術(shù)，實(shí)驗(yàn)成本降低80%，安全性提高95%。AI重塑內(nèi)容產(chǎn)業(yè)生態(tài)。智能寫(xiě)作助手可自動(dòng)生成新聞稿、財(cái)報(bào)分析等結(jié)構(gòu)化內(nèi)容，生產(chǎn)效率提升5倍。某媒體集團(tuán)部署AI內(nèi)容平臺(tái)，每日可生產(chǎn)千篇稿件，人力成本降低60%。視頻內(nèi)容分析系統(tǒng)自動(dòng)打標(biāo)和剪輯，后期制作時(shí)間縮短70%。個(gè)性化內(nèi)容推薦通過(guò)深度學(xué)習(xí)，用戶(hù)停留時(shí)間增長(zhǎng)40%，廣告轉(zhuǎn)化率提高25虛擬主播通過(guò)語(yǔ)音合成和形象生成，播報(bào)準(zhǔn)確率98%，制作成本降低90%。版權(quán)保護(hù)系統(tǒng)通過(guò)數(shù)字指紋技術(shù)，侵權(quán)發(fā)現(xiàn)時(shí)間從月級(jí)縮短到分鐘級(jí)，效率提升50倍。AI賦能管理，珍富優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)。

    優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率與韌性自動(dòng)化與智能化：利用機(jī)器人流程自動(dòng)化（RPA）、AI等技術(shù)自動(dòng)化重復(fù)性工作，讓員工專(zhuān)注于更高價(jià)值的任務(wù)；利用物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字孿生技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，預(yù)測(cè)設(shè)備故障，降低downtime。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策：告別“憑經(jīng)驗(yàn)猜測(cè)”，基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和分析進(jìn)行精細(xì)決策，從生產(chǎn)排期、庫(kù)存管理到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，一切都更加科學(xué)高效。增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性：數(shù)字化供應(yīng)鏈可以實(shí)現(xiàn)端到端的可視化，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求變化和外部沖擊（如），提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。賦能員工與創(chuàng)新文化賦能員工：通過(guò)移動(dòng)工具和知識(shí)庫(kù)，賦予員工快速解決問(wèn)題和做出決策的能力，提升工作效率。敏捷工作方式：數(shù)字化轉(zhuǎn)型往往伴隨著組織結(jié)構(gòu)的扁平化和團(tuán)隊(duì)的小型化、敏捷化，鼓勵(lì)試錯(cuò)、快速迭代和創(chuàng)新，使企業(yè)變得更靈活。提升協(xié)作效率：利用協(xié)同辦公軟件、云平臺(tái)等工具，打破部門(mén)墻和地理隔閡，促進(jìn)內(nèi)部和與外部的協(xié)同創(chuàng)新。開(kāi)創(chuàng)全新商業(yè)模式這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的比較高境界，意味著企業(yè)價(jià)值的根本性重構(gòu)。從產(chǎn)品到服務(wù)（Product-as-a-Service）：例如，賣(mài)發(fā)動(dòng)機(jī)的公司不再一次性出售產(chǎn)品，而是按發(fā)動(dòng)機(jī)的運(yùn)行小時(shí)數(shù)收費(fèi)（如羅爾斯·羅伊斯），與客戶(hù)的成功深度綁定。珍富專(zhuān)業(yè)服務(wù)，產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化，激發(fā)潛能，競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升！江蘇自動(dòng)化升級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么

智能調(diào)度，珍富優(yōu)化企業(yè)資源配置。山東數(shù)字化轉(zhuǎn)型節(jié)能減排

    將AI技術(shù)深度融入業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)智能化變革。通過(guò)流程挖掘和分析，識(shí)別適合AI改造的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。部署智能自動(dòng)化系統(tǒng)，將規(guī)則性工作和決策自動(dòng)化率提升至80%以上。實(shí)施預(yù)測(cè)性分析，提前發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問(wèn)題和機(jī)會(huì)。設(shè)計(jì)人機(jī)協(xié)同的工作模式，充分發(fā)揮AI和人類(lèi)的各自?xún)?yōu)勢(shì)。將AI技術(shù)深度融入業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)智能化變革。通過(guò)流程挖掘和分析，識(shí)別適合AI改造的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。部署智能自動(dòng)化系統(tǒng)，將規(guī)則性工作和決策自動(dòng)化率提升至80%以上。實(shí)施預(yù)測(cè)性分析，提前發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問(wèn)題和機(jī)會(huì)。某物流企業(yè)通過(guò)業(yè)務(wù)流程智能化，將分揀效率提升了50%，錯(cuò)誤率降低了70%，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)效率的提升。建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，推動(dòng)AI應(yīng)用不斷優(yōu)化和擴(kuò)展。實(shí)施AI中心模式，提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和支持。建立AI成熟度評(píng)估模型，定期評(píng)估轉(zhuǎn)型進(jìn)展。設(shè)計(jì)規(guī)模化擴(kuò)展框架，將試點(diǎn)成功快速?gòu)?fù)制到全組織。通過(guò)持續(xù)的技術(shù)升級(jí)和模式優(yōu)化。 山東數(shù)字化轉(zhuǎn)型節(jié)能減排

濰坊珍富信息科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地，繪畫(huà)新藍(lán)圖，在山東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶(hù)不容易，失去每一個(gè)用戶(hù)很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)濰坊珍富信息科技供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！