數(shù)據(jù)生命周期：工作階段、審批階段、歸檔階段；因此多周期的數(shù)據(jù)管理是PLM系統(tǒng)發(fā)展應(yīng)用的趨勢，同一份數(shù)據(jù)同時存在于5個生命周期線上，需要保證不同生命周期的不同階段的有效管理。主流的PLM廠商都有自己的產(chǎn)品生命周期管理解決方案，但是還沒有多周期產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，單周期的數(shù)據(jù)管理對于項目型的應(yīng)用比較適合，因為項目本身就包含了一次性的特點，而產(chǎn)品的管理是重復(fù)迭代，周而復(fù)始，需要更加復(fù)雜的周期管理。4、知識共享與重用管理知識管理已經(jīng)非常熱門，企業(yè)不斷推出各種知識管理解決方案。關(guān)于知識管理系統(tǒng)定義非常多，如知識管理系統(tǒng)是一種把企業(yè)的事實知識(know-what)、技能知識（know-how）、原理知識(know-why)與存在于公司數(shù)據(jù)庫和操作技術(shù)中的顯性知識組織起來的技術(shù)。某企業(yè)通過OA系統(tǒng)將審批周期從3天縮短至4小時。綠園區(qū)定制企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)服務(wù)熱線

應(yīng)用范圍PLM應(yīng)用是一個或多個PLM**功能的**體，提供一套可滿足產(chǎn)品生命周期具體需求的功能，它**了PLM解決方案的某一視圖。隨著PLM在企業(yè)的推廣應(yīng)用，許多不同的PLM使能應(yīng)用被開發(fā)出來，如配置管理、工程變更管理、文檔管理等，已成為PLM的標準功能。這些應(yīng)用縮短了PLM的實施時間，并將許多成功的實施經(jīng)驗融合在這些應(yīng)用中。典型的PLM應(yīng)用有： [1]（1）變更管理（Change/Revision Management）使數(shù)據(jù)的修訂過程可以被跟蹤和管理，它建立在PLM**功能之上，提供一個打包的方案來管理變更請求、變更通知、變更策略，***到變更的執(zhí)行和跟蹤等一整套方案。榆樹標準企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)報價表自動生成考勤、績效、財務(wù)等數(shù)據(jù)儀表盤。

⑷客戶關(guān)系管理與客戶需求管理（CRM CustomerNeedsManagement）客戶需求管理是提取**并把它們集成到開發(fā)過程中的軟件，所以與CRM的集成是至關(guān)重要的。以下的例子都用到了**：（1）按單設(shè)計的制造商把關(guān)于顧客的需求信息反饋到工程開發(fā)環(huán)境中，實現(xiàn)客戶化設(shè)計；（2）按單配制的制造商使用**來生成銷售指南，讓客戶可以按預(yù)先設(shè)定的配制來購買產(chǎn)品；（3）在批處理（例如消費品）中，**被用于價格敏感模型和效用分析。（4）知識管理與產(chǎn)品組合管理（KnowledgeManagement PortfolioManagement）產(chǎn)品組合管理是負責(zé)分析產(chǎn)品如何在市場上存在的軟件，它需要使用諸如**、規(guī)則需求、測試以及各種知識產(chǎn)權(quán)等信息。從這個意義上說，產(chǎn)品組合管理可以被視為企業(yè)智力資產(chǎn)的集散中心。戰(zhàn)略思想S型曲線是一種典型的產(chǎn)品生命周期曲線，產(chǎn)品經(jīng)過培育期、成長期、成熟期、衰退期、直至結(jié)束產(chǎn)品生命。這條S型曲線**了以傳統(tǒng)的方式來思考一個產(chǎn)品生命周期的各個階段與企業(yè)在此產(chǎn)品上的收入（效益）的關(guān)系。

PLM，是一個英文縮寫，表示產(chǎn)品生命周期管理(Product Lifecycle Management，PLM)。根據(jù)業(yè)界**的CIMDATA的定義，PLM是一種應(yīng)用于在單一地點的企業(yè)內(nèi)部、分散在多個地點的企業(yè)內(nèi)部，以及在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的，支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的一系列應(yīng)用解決方案，它能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的人力資源、流程、應(yīng)用系統(tǒng)和信息。(product lifecycle management)產(chǎn)品生命周期管理PLM包含以下方面的內(nèi)容：★ 基礎(chǔ)技術(shù)和標準（例如XML、可視化、協(xié)同和企業(yè)應(yīng)用集成）；合規(guī)性：遵循相關(guān)法律法規(guī)（如GDPR等），確保軟件的合規(guī)性。

1、以企業(yè)資源規(guī)劃為出發(fā)點組成PLM系統(tǒng)(1)物料需求規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（MRPPDM）廣為使用的PLM應(yīng)用思路之一：例如在規(guī)定的時間內(nèi)制造某種設(shè)備，MRP系統(tǒng)從PDM系統(tǒng)中提取材料清單（BOM），來決定什么樣的裝配必須自行創(chuàng)建，什么樣的材料必須外購。這樣比較好地解決了工程BOM和制造BOM的溝通問題。(2)人力資源與項目管理（HRProjectManagement）項目管理系統(tǒng)在做日常工作的協(xié)調(diào)與管理時，需要調(diào)用企業(yè)內(nèi)可用的資源（例如人員和時效性等）數(shù)據(jù)。(3)采購與項目管理（Purchasing ProjectManagement）HubSpot：提供付費的CRM工具，適合中小企業(yè)。農(nóng)安常見企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)聯(lián)系方式

目標用戶：確定軟件的目標用戶群體（如員工、管理層等）。綠園區(qū)定制企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)服務(wù)熱線

在PLM已有的數(shù)據(jù)中進行挖掘和整理，形成可共享的知識，然后通過PLM系統(tǒng)傳播給所有部門的人員，在使用的過程中，整合人們總結(jié)的知識，并和已有的知識進行累積分析，形成循環(huán)使用，達到智力資源的優(yōu)化配置。5、數(shù)字化仿真應(yīng)用普及隨著企業(yè)對生產(chǎn)制造過程的仿真和管理的需求不斷加大，全球三大PLM廠商UGS-Tecnomatix（已被西門子收購）、達索-Delmia、PTC-Polyplan均已擁有了自己的數(shù)字化制造解決方案，開始了產(chǎn)品生命周期的一個新階段的應(yīng)用探索。通過數(shù)字化仿真企業(yè)可以節(jié)約產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)準備和生產(chǎn)節(jié)拍制定等許多成本，并可以節(jié)約大量的時間。綠園區(qū)定制企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)服務(wù)熱線

吉林省有點科技有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在吉林省等地區(qū)的辦公、文教中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同有點供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！