在德國，是一種面向三維CAD終端使用者的網絡化零部件數據資源平臺，基于互聯網的PLM零部件數據資源平臺——PARTcommunity（簡稱PCOM）似以云之力構建了龐大而豐富的三維模型，因此，在國外，這種網絡服務被稱為“零部件圖書館”或“數據資源倉庫”。經過數年的發展，其年使用量已經接近6000萬，在歐美和日本的PLM用戶中，PCOM的**度一點都不亞于我們所熟知的BLOG和SNS這樣的網絡平臺。在線零件數據庫圖片縮略(2張)PCOM的見長之處在于其可為注冊用戶提供數以百萬計的三維、二維零部件CAD數據供選型，并可直接下載指定格式的模型到本地用于產品裝配，這一功能的推出**方便了設計者。測試：進行單元測試、集成測試和用戶測試，確保軟件的穩定性和可靠性。二道區特色企業辦公輔助軟件開發電話

1、以企業資源規劃為出發點組成PLM系統(1)物料需求規劃與產品數據管理（MRPPDM）廣為使用的PLM應用思路之一：例如在規定的時間內制造某種設備，MRP系統從PDM系統中提取材料清單（BOM），來決定什么樣的裝配必須自行創建，什么樣的材料必須外購。這樣比較好地解決了工程BOM和制造BOM的溝通問題。(2)人力資源與項目管理（HRProjectManagement）項目管理系統在做日常工作的協調與管理時，需要調用企業內可用的資源（例如人員和時效性等）數據。(3)采購與項目管理（Purchasing ProjectManagement）寬城區購買企業辦公輔助軟件開發報價表Workday：人力資源和財務管理軟件。

在結束期，提供可視化的售后服務與維修示范說明，讓服務變得無處不在和簡便易行，減少產品的總體維修成本。在以上各個階段，PLM實現了降低成本和增加利潤的目標。從數學角度來看，兩條曲線與坐標軸之間所包含的面積為PLM重塑產品生命周期曲線后為企業所帶來的總體效益。這個S型曲線，**了以傳統的方式來思考一個產品生命周期的各個階段與企業效益的關系。在這個曲線背后的基本的想法是**小化培育期的研發成本和比較大化成長期至結束期的企業收入。盡管這個表示法是相對正確的，甚至曾經是相當有用的，許多公司在論述PLM時仍然還使用這條曲線作為說明概念的圖例。

PLM技術的選擇和實施必須以這樣的方式來做，構建一個面向更***的商業使命的生命周期財富管理系統來組成。技術的采用必須根據這個高層次的使命的原則來選擇，而不是以完成任務和過程自動化這樣傳統的歷史使命來選擇。應用效果應用企業收益據一些世界**的咨詢公司的分析報告顯示，發達國家的制造業企業在IT應用系統上增長**快的是PLM，市場反響的熱度和增長率也都超過了ERP。Aberdeen公司提出了一個大膽的預測，全球PLM市場將以每年10.9%的高速增長率，由2001年的33.8億美元，而在2005年增至為51.2億美元。QuickBooks：小型企業會計軟件。

2、以供應鏈管理為出發點組成PLM系統產品生命周期管理⑴供應鏈規劃與產品數據管理（SupplyChainPlanning PDM）在B2B（企對企）工程變更指令管理中，主要的目標是揭示在供應鏈上隱藏的成本。制造商需要把它的PDM系統與供應鏈規劃系統連接起來，以便溝通某個ECO的細節，由此可以更好地預見這個ECO在供應鏈上對下游的影響。一個ECO的實際成本來自對存貨、制造、供應鏈規劃和客戶服務的不連貫。通過連接SCP和PDM，制造商可以生成“what-if”設定方案，來決定引入ECO的比較好時間。⑵生產規劃與項目管理（ProductionPlanning ProgramManagement）框架和工具：根據需求選擇合適的開發框架（如React, Angular, Django等）。公主嶺品牌企業辦公輔助軟件開發服務熱線

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由于在資源獲取的過程中可以提供完整的產品定義信息，那么協同的B2B產品設計就成為了切實可行的事情。當一個外協供應商被邀請來參與一個投標項目時，可以把它的標準件的資源信息與它的PDM系統連接起來，它不僅可以投標于標準的零部件，還可以結合自己所擁有的獨特技術和客戶的性能指標要求，把自己特有的制造能力結合到產品設計中去。OEM廠商在產品設計期間也共享了外協供應商的智力資源，并從中獲益。⑸需求預測與產品組合管理（DemandForecasting PortfolioManagement）二道區特色企業辦公輔助軟件開發電話

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