在企業(yè)已經(jīng)規(guī)劃的各式各樣的項(xiàng)目中，企業(yè)可以從項(xiàng)目管理系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)，并運(yùn)行仿真軟件來在實(shí)際的瓶頸發(fā)生之前確定其位置。這將幫助制造商合理地組織資源，并基于總體的成本，決定在哪里生產(chǎn)產(chǎn)品更好。⑶資源獲取與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（Sourcing PDM）當(dāng)原設(shè)備制造商（OEM）打算準(zhǔn)備一個(gè)建議需求時(shí)（RFP），它應(yīng)該盡可能詳細(xì)地制定出產(chǎn)品定義。而通常這個(gè)信息通過SCM或供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）系統(tǒng)是無法獲得的。所以把資源獲取與PDM集成在一起成為了解決問題的關(guān)鍵。⑷資源獲取與協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì)（Sourcing CollaborativeProductDesign）框架和工具：根據(jù)需求選擇合適的開發(fā)框架（如React, Angular, Django等）。南關(guān)區(qū)品牌企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)報(bào)價(jià)表

可定制化的解決方案；高效多層次協(xié)同應(yīng)用；多周期產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理；知識(shí)共享與重用管理；圖3 產(chǎn)品生命周期管理數(shù)字化仿真普及應(yīng)用；這些重要的發(fā)展方向?qū)Q定PLM的整個(gè)市場(chǎng)普及推廣，并給PLM帶來前所未有的應(yīng)用高潮。1、可定制化的解決方案PLM成功應(yīng)用的關(guān)鍵取決于軟件供應(yīng)商對(duì)企業(yè)的需求響應(yīng)的速度和代價(jià)，響應(yīng)速度越快并且付出代價(jià)合理，那么系統(tǒng)實(shí)施成功并且不斷深化的可能性就越大，因此PLM必須是一個(gè)可定制化解決方案。從PLM系統(tǒng)的發(fā)展軌跡來看，PLM系統(tǒng)的可定制能力經(jīng)歷了缺乏可定制、模型可定制、模型驅(qū)動(dòng)的構(gòu)件可定制的這樣的發(fā)展過程，隨著實(shí)施企業(yè)的逐漸理性，PLM需要提供一個(gè)使企業(yè)可以快速、安全、穩(wěn)定并且低成本的部署，并運(yùn)行一個(gè)數(shù)據(jù)模型和業(yè)務(wù)模型符合具體需求的可定制的解決方案。農(nóng)安標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)聯(lián)系人Google Drive：云存儲(chǔ)，支持文檔在線編輯和協(xié)作。

產(chǎn)品生命周期管理（PLM）-并不只是另一種企業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品許多企業(yè)解決方案－如ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)、CRM（客戶關(guān)系管理）和SCM（供應(yīng)鏈管理）－側(cè)重于優(yōu)化實(shí)物產(chǎn)品和事務(wù)或交易的流程。對(duì)于涉及到反復(fù)地按照相同的方式做相同的事情的過程，這些應(yīng)用程序和工作效果還好。而實(shí)際上，對(duì)于成功開發(fā)產(chǎn)品所需的那一類快速迭代和創(chuàng)新工作而言，它們就無能為力了。對(duì)于此類工作，產(chǎn)品開發(fā)者需要的是擅長(zhǎng)于支持許多互相依賴的過程和靈活解決方案，這些過程是將成功的產(chǎn)品推向市場(chǎng)所必需的。PLM提供了從規(guī)劃到支持的解決方案，范圍覆蓋所有相應(yīng)的部門以及整個(gè)供應(yīng)鏈。通過使用完整的數(shù)字化產(chǎn)品表示形式，開發(fā)小組能夠快速進(jìn)行試驗(yàn)分析、更改設(shè)計(jì)、運(yùn)行假設(shè)分析方案、細(xì)化設(shè)計(jì)，以及執(zhí)行其他更多操作。通過為所有利益相關(guān)者提供內(nèi)容的個(gè)性化視力，可以使數(shù)字化產(chǎn)品逐漸完善、引人注目并且性能穩(wěn)定－而這一切都是在費(fèi)用高昂的實(shí)際制造過程開始之前完成的。

PLM2.0現(xiàn)狀當(dāng)前，PLM2.0更多意義上是一個(gè)概念和構(gòu)想。但是越來越多的PLM系統(tǒng)正在融入這種構(gòu)想，擁抱PLM2.0。Lanmantech公司研發(fā)的licManager產(chǎn)品充分研究識(shí)別IBMLUM及其他主流授權(quán)機(jī)制并利用LMT**計(jì)算模式在不影響軟件許可證本身授權(quán)機(jī)制的基礎(chǔ)上對(duì)許可證進(jìn)行閑置識(shí)別、資源調(diào)度從而提高許可證的使用率。它的解決方案已被多家世界500強(qiáng)企業(yè)所采用。并且可以為企業(yè)節(jié)省30%左右的許可證費(fèi)用。其它應(yīng)用在線模型數(shù)據(jù)庫(kù)在PLM中的應(yīng)用產(chǎn)品生命周期管理（PLM）是一個(gè)概念上的規(guī)劃，而不是一個(gè)**的解決方案。實(shí)施PLM，需要由多個(gè)解決方案組成。它包括CAD/CAE/AM/VR/PDM和零部件管理以及在產(chǎn)品制造過程中使用的其它應(yīng)用軟件-- Juergen Heimbach, CEO, 德國(guó)CADENAS有限公司。Microsoft Teams：集成聊天、視頻會(huì)議和文件共享的工具。

在德國(guó)，是一種面向三維CAD終端使用者的網(wǎng)絡(luò)化零部件數(shù)據(jù)資源平臺(tái)，基于互聯(lián)網(wǎng)的PLM零部件數(shù)據(jù)資源平臺(tái)——PARTcommunity（簡(jiǎn)稱PCOM）似以云之力構(gòu)建了龐大而豐富的三維模型，因此，在國(guó)外，這種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)被稱為“零部件圖書館”或“數(shù)據(jù)資源倉(cāng)庫(kù)”。經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，其年使用量已經(jīng)接近6000萬(wàn)，在歐美和日本的PLM用戶中，PCOM的**度一點(diǎn)都不亞于我們所熟知的BLOG和SNS這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。在線零件數(shù)據(jù)庫(kù)圖片縮略(2張)PCOM的見長(zhǎng)之處在于其可為注冊(cè)用戶提供數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的三維、二維零部件CAD數(shù)據(jù)供選型，并可直接下載指定格式的模型到本地用于產(chǎn)品裝配，這一功能的推出**方便了設(shè)計(jì)者。Trello：基于看板的項(xiàng)目管理工具，適合團(tuán)隊(duì)協(xié)作。農(nóng)安標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)聯(lián)系人

行業(yè)特性：考慮特定行業(yè)的需求，例如制造業(yè)、服務(wù)業(yè)或金融業(yè)的特殊要求。南關(guān)區(qū)品牌企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)報(bào)價(jià)表

高效多層次協(xié)同不但強(qiáng)調(diào)協(xié)同方案的“多”，更強(qiáng)調(diào)不同協(xié)同方案的一致性和完整性，提供企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈之間、企業(yè)部門之間、部門內(nèi)部等多層次的協(xié)同的同時(shí)，提高不同協(xié)同之間的集成和協(xié)同方法的不斷探索，實(shí)現(xiàn)不同多層次協(xié)同的無縫集成。PLM系統(tǒng)在協(xié)同方面的應(yīng)用還主要停留在企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)規(guī)則和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的協(xié)同，雖然部分企業(yè)也實(shí)施了項(xiàng)目管理，但是和PLM系統(tǒng)的高效緊密集成還有一定距離。3、多周期產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PLM產(chǎn)品是從PDM產(chǎn)品發(fā)展起來的，在企業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)從研發(fā)部門延伸到企業(yè)的各個(gè)部門，對(duì)于同一份系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，根據(jù)企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)不同，會(huì)有多個(gè)生命周期，例如對(duì)一個(gè)文檔對(duì)象，根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，可能會(huì)參與兩個(gè)生命周期的變化： 業(yè)務(wù)生命周期：需求、設(shè)計(jì)、審批、工藝、制造、售后等；南關(guān)區(qū)品牌企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)報(bào)價(jià)表

吉林省有點(diǎn)科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在吉林省等地區(qū)的辦公、文教中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同有點(diǎn)供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！