對于管理者，陳善莉建議，要建立健全創(chuàng)新性推進政策，在規(guī)范建設上深入研究。一是構建聯(lián)動高效的統(tǒng)籌協(xié)調機制。綠島建設是一項綜合性的工程，需在規(guī)劃資金、安全、環(huán)保、技術等方面予以鼓勵支持，建立多部門參與的綠島建設綜合監(jiān)管機制，及時疏解推進過程中遇到的政策性、技術性問題，引導而不強制，支持而不包辦，服務而不干涉，推進綠島項目有序實施。二是推進形成系列創(chuàng)新經驗，結合相關地區(qū)的資源稟賦、產業(yè)特征、治污特點等，健全完善系列標準，規(guī)范制度設計，探索形成可復制可借鑒、可推廣的經驗做法，典型模式，推進單一治理孤島變成生態(tài)綠島。第三是明確具體的治污責任，推進相關法規(guī)的制定，將綠島實施主體和入島市場主體依法約定雙方的權利義務和相關責任。其次，她建議“綠島”建設要開展多層次多模式的協(xié)同、共治、共享。綠島模式不僅關注城市環(huán)境，還注重農村生態(tài)環(huán)境的保護與改善。山東回轉窯綠島模式哪家好

強化監(jiān)管措施。明確“綠島”建設運維主體及“入島”中小企業(yè)的排污許可責任，清晰劃分權責利；要求“綠島”項目安裝污染在線監(jiān)控裝置并與當地生態(tài)環(huán)境部門聯(lián)網，確保穩(wěn)定達標排放；建立“綠島”項目運行情況考核機制，并按照法律法規(guī)要求實施信息公開。通過一攬子的監(jiān)管措施，防止“綠島”不“綠”，變分散排放為集中排污。組織召開全省“綠島”建設現場會，先后編制兩輯《全省“綠島”建設試點項目典型案例匯編》，以豐富的典型案例，分享經驗做法，加強引導示范。河南工業(yè)園區(qū)綠島模式綠島模式強調城市規(guī)劃和建設要使城市與自然景觀和生態(tài)系統(tǒng)相融合。

“目前市場主體參與較積極的，是危廢集中收集貯存類‘綠島’項目，這是因為國家和省生態(tài)環(huán)境部門有較為完善的政策體系、監(jiān)管措施。”“綠島”項目實質是污染物的集中處置（貯存）設施，有比較成熟明確的技術標準、規(guī)范。如何將分散的市場主體產生的污染物環(huán)保、安全、經濟地收集到“綠島”，是一大難點。省生態(tài)環(huán)境廳要求，將污染物從中小微市場主體收集到“綠島”，要系統(tǒng)科學地設計好收集路線、方式、設備等。另外，“綠島”項目將分散的污染物集中后，環(huán)境風險會明顯提高，這也是各地發(fā)展“綠島”需要注意的問題。

2020年2月，江蘇將共享經濟理念融入環(huán)保治污領域，引導市場主體建設共享型環(huán)保設施——“綠島”項目，成為全國頭一個在全省范圍內探索“集約建設、共享治污”模式的省份。到目前為止，江蘇全省已篩選確定187個“綠島”項目，有力促進了企業(yè)達標排放，也讓中小微市場主體騰出更多精力謀發(fā)展。組織召開全省“綠島”建設現場會，先后編制兩輯《全省“綠島”建設試點項目典型案例匯編》，以豐富的典型案例，分享經驗做法，加強引導示范。綠島模式注重生態(tài)系統(tǒng)的完整性，避免了片面追求經濟效益而忽視生態(tài)保護的現象。

在鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)高橋鎮(zhèn)，有民營制鞋及皮毛企業(yè)118家、個體工商制鞋戶435家，其中規(guī)模企業(yè)只21家。制鞋及皮毛產業(yè)規(guī)模不斷擴大，動物絨皮、毛里、廢包裝塑料、廢生產抹布等皮革廢物也隨之增加。鎮(zhèn)江市生態(tài)環(huán)境局環(huán)評處負責人韓俊說，這些中小微市場主體產生的少量皮革廢物，如果及時運送、規(guī)范處置，費用達到1500-2000 元/噸，企業(yè)難以承擔，因此規(guī)范收集處置的意愿不強。高橋鎮(zhèn)建起皮革廢物收集處置中心，統(tǒng)一收集、統(tǒng)一打包清運、統(tǒng)一處置皮革廢物。這個“綠島”受到企業(yè)老板們歡迎。鎮(zhèn)江旺達鞋業(yè)有限公司企業(yè)老板陶桂傳一口報出數字：“給這個中心處置廢物，1噸只要900元，能省不少錢。”綠島模式注重培育綠色文化，提高了全社會的生態(tài)文明素養(yǎng)。河南工業(yè)園區(qū)綠島模式

通過綠島模式的實施，我們有效降低了城市熱島效應的影響。山東回轉窯綠島模式哪家好

對于溶劑集中回收處置，欒志強認為是發(fā)展較好且效益較好的“綠島”模式， 近年來在江蘇省、浙江省、江西省，廣東省、山東省都建設了一批規(guī)模較大，效益非常好的相關項目。實踐表明，“綠島”建設在污染治理中發(fā)揮了補短板強弱項的重要作用，但是在建設和推廣過程中也會帶來更多的命題。這既考驗著項目開發(fā)者的格局眼光，也對管理者提出了更高的要求。對于項目開發(fā)者而言，莊志鵬建議，“綠島”項目選擇要進行評估和前期調研，做好必要性分析，核算清楚污染減排、總投資、運維三個重要方面。其次，要避開“雜亂無章”。他解釋：“園區(qū)內企業(yè)產品、行業(yè)很雜的要慎重；園區(qū)內企業(yè)管理混亂的要慎重；未批先建、未驗先投、無相關手續(xù)的不能做；所在地方相關部門有無相關政策、文件的支持。”對于具體運營，莊志鵬表示，如果是投資方自己運營，重點考慮專業(yè)性能否滿足要求；如果是投資方與第三方單位聯(lián)合運營，要考慮好責權劃分；如果第三方單獨運營，要重點考慮資金保障與日常管理問題。山東回轉窯綠島模式哪家好