**的爆發直接影響了人們的消費行為，也間接影響了營銷業態。后**時代，電商、直播帶貨等新消費模式已經產生并逐漸走向成熟，品牌與消費者建立起比以往任一階段都更加親密的互動與溝通。

建立全渠道營銷策略，打破數據孤島及組織孤島是關鍵**催生了社交營銷、直播帶貨、KOL種草等多種營銷形式，因此當前企業面臨比較大的困境并不是數據匱乏，而是無法聯通的數據孤島，無法有效跨渠道利用數據資源。品牌在獲取流量&觸達用戶的同時，更加注重如何用好這些數據，以及將數據洞察賦能其他營銷渠道，為客戶打造線上線下無縫購買及服務體驗——掌握消費者的需求，實現與顧客的良性互動，預測現有規律和潛在規律，進而選擇更加匹配的產品和營銷方案。 效果營銷研究的演進：效果營銷研究的歷時性特征。沈陽個人全域營銷承諾守信

所以無論從成本的角度還是從流量角度考量，公域到私域的全域營銷是每個企業和個人想要長久獲利必須要做的。

近年，隨著全域營銷理念的普及，公域、私域這些名詞也進入了企業主的視線中。不少老板非常著急搭建自己的私域，這個想法真的很不錯，但切記操之過急。

企業想要引流私域，首先要解決公域上的曝光問題，否則即便有精細化的私域運營方法，沒有流量也無從應用。當然也并不是說一定要有非常多的流量之后才能做私域，而是強調公域流量的重要性。做全域營銷，提升公域曝光引流是第一步。 沈陽品牌全域營銷代理商打破流量孤島要打通四大關節：打通前端和后端。

四個打通的概念。

打通公域和私域。傳統中心化電商模式下，公域流量平臺是商家與消費者溝通和交易的重心，平臺對流量、交易數據及客戶關系之間存在著極強的控制力。然而，電商的社交化、內容化以及去中心化會減少這種控制，讓商家與消費者之間的聯系更緊密。另一方面，私域流量能有效提升商家的銷售轉化效率，這意味著真正的用戶在沉淀，其價值在不斷上升。越來越多的商家開始注重自身品牌的私域流量沉淀與運營，并逐漸嘗試打破公域平臺與私域流量之間的壁壘，實現更高效的用戶變現增長。

打通用戶和品牌，即打通用戶價值和品牌價值。面對市場上復雜的新趨勢，企業要實現用戶變現增長的目標需要改變二元對立思維，拉進用戶和品牌之間的距離，從而達到一種長期的“友好關系”。

新消費和新營銷本質就是不斷做品牌與消費者互動的創新語言體系的打通。新時代下新的人群崛起，不斷產生新的需求，新的需求又促使了新產品以及新品牌等新供給的不斷出現，不斷幫助新的需求和新的供給實現完美連接，這并不是一個新的課題。

營銷的本質從未改變，不過是在不同時代的不同階段，匹配不同的創新溝通語言體系。基于數字化手段，一定程度上品牌是能夠更科學地找到消費趨勢背后的語言體系與對應關系，并判斷到底哪些是未來市場的機會點。 效果營銷的發展對策：敏捷化。

打破流量的孤島要從四個方面入手：打通線上線下；打通前端和后端，即前端消費者市場需求和后端供應鏈的供給；打通公域流量和私域流量；打通用戶與品牌，公域流量和私域流量大家看得著，用戶與品牌就是你的產品要走路。

作為品牌方，面對線上、線下以及這么多平臺，預算、人力、時間都是有限的。消費者遍布在每個平臺，如果平臺和平臺之間的壁壘越來越加深，流量就會被割裂，消費者就會很分散。全域營銷的一個宗旨就是要去打破流量壁壘，把用戶從一個又一個的流量孤島中解放出來。 全域營銷五步法：圍繞目標，捋清流量增長邏輯，制定業務執行計劃。沈陽個人全域營銷承諾守信

全域營銷+多點觸達”—新零售進入3.0時代：轉型勢在必行。沈陽個人全域營銷承諾守信

線下效果營銷包括傳統的線下直效營銷、促銷活動等。受****的影響，本是效果營銷前鋒的線下實體受到了巨大的沖擊，各大中小城市的**商圈產生的流量已紅利不再。實體門店經常門可羅雀，人流驟減獲客難，價格沒優勢留客也難。2020年，北京和上海的盒馬鮮生實體店通過快遞、外賣等方式形成的線上消費占比超過75%，預計2021年可以達到90%。可見，線下效果營銷空間被極大地壓縮了。當前不少實體店被迫進行數字化轉型，實施O2O戰略。實體店的數字化可以帶來增量轉化：時間上，線上商城可以7天24小時營業，引導消費者在小程序下單，可以一鍵選擇線下自提或快遞、外賣配送，降低下單門檻，特別是閉店時間所產生的線上訂單是***增量；空間上，線上商城可共享倉儲，缺貨時可以跨門店履約或總部履約，挽救跳單和訂單流失；功能上，云導購、云客服也能帶來增量訂單，如VIP定向發券、老客進店有禮、老帶新獎勵、會員積分商城等工具提高復購率。沈陽個人全域營銷承諾守信