隨著中國成為全球比較大的消費市場、供應鏈市場，每個品類都值得再做一遍，每個品牌都蘊含豐富的機會。品牌需要通過新的產品來煥發生機，找到全新的賽道。

新品、新品牌、新品類的本質都是在解決***，并通過創新找到消費者“既要、又要”的平衡。然而，聚焦到新品牌、新品類的落地新品上，展開去講，新品創新成功的關鍵其實不僅在于上市后的營銷，也在于新品定義、孵化階段，數字化人才的匹配，以及組織架構與KPI設定這雙重組織保障。 全域營銷+多點觸達”—新零售進入3.0時代：B2C打通“全流程”。沈陽信息化全域營銷價位

新消費和新營銷本質就是不斷做品牌與消費者互動的創新語言體系的打通。新時代下新的人群崛起，不斷產生新的需求，新的需求又促使了新產品以及新品牌等新供給的不斷出現，不斷幫助新的需求和新的供給實現完美連接，這并不是一個新的課題。

營銷的本質從未改變，不過是在不同時代的不同階段，匹配不同的創新溝通語言體系。基于數字化手段，一定程度上品牌是能夠更科學地找到消費趨勢背后的語言體系與對應關系，并判斷到底哪些是未來市場的機會點。 沈陽信息化全域營銷價位新形態帶來互動創新：企業微信鏈路。

全域營銷即整合各類可觸達的消費者的渠道資源，建立全鏈路、精細、高效、可衡量的跨屏渠道營銷體系。全域營銷是以消費者運營為**，以數據為能源，實現全鏈路、全媒體、全數據、全渠道的一種智能營銷方式。

伴隨中國社區零售整合、全渠道發展進程逐步加快，投資成本低，成熟周期短的社區零售必將成為支撐行業發展的重要推手。從長期發展來看，“小而美”的社區化零售業態將更符合新形勢下消費市場的客觀需求。社區作為線下主要流量入口的作用將愈發重要。作為連接生產與消費的流通環節，傳統零售企業對全供應鏈控制能力較弱，信息傳導響應不及時，供需錯配導致企業庫存高企、周轉率低、商品同質化等問題不斷加劇。隨著技術發展、人工和租金的大幅上漲、基礎設施的規?；鸵苿又Ц兜钠占?，尤其是人工智能和物聯網技術的飛速發展，新零售已經具備加速發展的客觀條件，加之資本入局，新零售將進入快速擴張階段。各種新型的自動售貨機，包括占領辦公室的自動咖啡機、自動售賣冰柜，也將成為新零售形態中不可或缺的一部分。新零售時代通過數據驅動制造，數據倒逼產能配置、數據驅動即時定制、數據打通產業鏈。

當前，企業的增長模式正迎來跨時代巨變：營銷場景比以往更加復雜，用戶觸點更加豐富且分散，兩者的叉乘效應，導致用戶數據與渠道割裂，造成幾何層級增長的數據孤島.

如何打通孤島之間的底層數據，還原給用戶一個多維度的******，形成企業積累的**資產？這對企業可持續的增長至關重要。

不斷積累的數據資產將促動業務的升級迭代，從而讓增長飛輪越轉越快。從「數據驅動」轉變為「數據+智能」雙輪驅動，讓數據發揮更大的增量價值；這便是全域影響。

“全域營銷+多點觸達”—新零售進入3.0時代：“全域”營銷觸點與“全方面”需求滿足。

私域與公域是相對而言的，并沒有***的邊界。沒有公域就沒有私域，你的公域也可能就是我的私域。例如，對拼多多而言，其私域對于商家而言就是公域。因此，公域和私域是可以互補轉化的。

快手及微信平臺的“私域”特點。相對而言，抖音平臺里如果不投抖+，得到的關注就會很少，而快手平臺發布的內容，即使不做廣告投放，也會有超過27%的概率能夠被粉絲看到，因此快手更像私域流量。

但是如果把快手跟微信再加以對比，會發現微信生態更像私域流量。所以究竟什么是私域流量，要看參照物是誰。 四個打通：打通線上與線下。沈陽品牌全域營銷好處

全域營銷五步法：圍繞目標，捋清流量增長邏輯，制定業務執行計劃。沈陽信息化全域營銷價位

全域營銷五步法

第一步是抓剛需、定方向、立目標。第二步是圍繞目標，捋清流量增長邏輯，制定業務執行計劃。第三步要定產品，打通用戶變現路徑。第四步則是落地轉化，增復購和實戰方法論。***一步，具體業務的落地與執行，這一階段需要數字化工具的應用和賦能。隨著平臺、渠道數量與種類的不斷增加與拓展，很多企業在面對用戶行為、屬性、類型等多樣性時會陷入手忙腳亂的境地之中。對此，企業需要構建適合自身的用戶分層變現體系，進而比較大化提高整體的用戶變現效率。同時，企業在經營管理的過程中，具備復制爆款的能力不僅意味著能夠持續推出新產品，也意味著能以同樣的成本打造出更多的新產品，從而節省更多的成本，獲得生產和標準化管理，并且二者結合更能在降低成本的同時持續輸出高質量的產品。 沈陽信息化全域營銷價位