月度盤點(diǎn)是服飾倉(cāng)儲(chǔ)的常規(guī)工作，但傳統(tǒng)服飾倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)需暫停正常運(yùn)營(yíng)，組織大量員工逐貨架、逐商品核對(duì)，不僅耗時(shí) 1-2 天，還會(huì)導(dǎo)致入庫(kù)、出庫(kù)業(yè)務(wù)停滯，影響訂單履約效率。廣東小塔物聯(lián)網(wǎng)科技的 RFID 盤點(diǎn)方案，讓服飾倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)現(xiàn) “不停工盤點(diǎn)”：工作人員無需暫停日常業(yè)務(wù)，只需攜帶 RFID 手持終端，在服飾倉(cāng)儲(chǔ)貨架間正常行走，終端即可自動(dòng)掃描貨架上的 RFID 標(biāo)簽，實(shí)時(shí)采集庫(kù)存數(shù)據(jù)并與系統(tǒng)后臺(tái)比對(duì)；對(duì)于大面積倉(cāng)儲(chǔ)，還可搭配 RFID 無人車，自動(dòng)按預(yù)設(shè)路線完成全倉(cāng)盤點(diǎn)，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳至系統(tǒng)，生成盤點(diǎn)報(bào)告，若發(fā)現(xiàn)庫(kù)存差異，系統(tǒng)會(huì)立即標(biāo)記異常位置，方便工作人員復(fù)核。該方案讓服飾倉(cāng)儲(chǔ)月度盤點(diǎn)時(shí)間從 2 天縮短至 2 小時(shí)，且無需停工，既避免了盤點(diǎn)對(duì)訂單履約的影響，又確保了盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性與準(zhǔn)確性，讓服飾倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)從 “業(yè)務(wù)中斷的負(fù)擔(dān)” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“高效便捷的常規(guī)操作”。服飾倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范，可避免貨品丟失或錯(cuò)發(fā)。北京批發(fā)服飾倉(cāng)儲(chǔ)訂單處理

服飾倉(cāng)儲(chǔ)是供應(yīng)鏈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，但傳統(tǒng)服飾倉(cāng)儲(chǔ)與上游供應(yīng)商、下游經(jīng)銷商的信息不通暢，導(dǎo)致 “供應(yīng)商發(fā)貨延遲、經(jīng)銷商補(bǔ)貨不及時(shí)”。廣東小塔物聯(lián)網(wǎng)科技的 RFID 供應(yīng)鏈協(xié)同方案，打通了服飾倉(cāng)儲(chǔ)的 “上下游信息鏈”：上游供應(yīng)商發(fā)貨時(shí)，為每批服飾附著 RFID 標(biāo)簽，標(biāo)簽內(nèi)記錄發(fā)貨數(shù)量、批次、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間，服飾倉(cāng)儲(chǔ)通過 RFID 門禁閱讀器，在貨物到倉(cāng)時(shí)自動(dòng)核驗(yàn)信息，快速完成入庫(kù)，并將入庫(kù)數(shù)據(jù)同步至供應(yīng)商系統(tǒng)，讓供應(yīng)商實(shí)時(shí)掌握發(fā)貨狀態(tài)；下游經(jīng)銷商通過系統(tǒng)查看服飾倉(cāng)儲(chǔ)的實(shí)時(shí)庫(kù)存，可直接提交補(bǔ)貨訂單，系統(tǒng)自動(dòng)生成出庫(kù)任務(wù)，服飾倉(cāng)儲(chǔ)完成發(fā)貨后，將物流信息同步至經(jīng)銷商系統(tǒng)，方便經(jīng)銷商跟蹤貨物。該方案讓服飾倉(cāng)儲(chǔ)與供應(yīng)商的入庫(kù)核對(duì)時(shí)間從 2 小時(shí)縮短至 10 分鐘，與經(jīng)銷商的補(bǔ)貨響應(yīng)時(shí)間從 1 天縮短至 2 小時(shí)，供應(yīng)鏈整體效率提升 60%，實(shí)現(xiàn)了 “供應(yīng)商 - 服飾倉(cāng)儲(chǔ) - 經(jīng)銷商” 的無縫協(xié)同。北京批發(fā)服飾倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存監(jiān)控廣東小塔為服飾倉(cāng)儲(chǔ)提供專業(yè) RFID 應(yīng)用方案。

服飾倉(cāng)儲(chǔ)常需管理不同生產(chǎn)批次的服飾，傳統(tǒng)人工記錄批次信息，易出現(xiàn) “批次混淆”，一旦某批次服飾出現(xiàn)質(zhì)量問題，難以快速定位并召回。廣東小塔物聯(lián)網(wǎng)科技的 RFID 多批次管理方案，為服飾倉(cāng)儲(chǔ)解決溯源難題：在服飾生產(chǎn)時(shí)，將生產(chǎn)批次、工廠信息寫入 RFID 標(biāo)簽，服飾入庫(kù)時(shí)，服飾倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)自動(dòng)關(guān)聯(lián)批次信息，形成 “批次 - 庫(kù)存” 對(duì)應(yīng)關(guān)系。若需召回某批次服飾，工作人員通過系統(tǒng)篩選出該批次在服飾倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)的所有庫(kù)存，用 RFID 手持終端快速定位，1 小時(shí)內(nèi)即可完成盤點(diǎn)與隔離。某運(yùn)動(dòng)服飾品牌應(yīng)用該方案后，服飾倉(cāng)儲(chǔ)批次

傳統(tǒng)服飾倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)需大量人工，如盤點(diǎn)、揀貨、退貨處理等環(huán)節(jié)，不僅人力成本高，還易因人員流動(dòng)影響效率。某服飾企業(yè)的服飾倉(cāng)儲(chǔ)曾雇傭 50 名員工，仍面臨旺季人手不足的問題，人力成本占倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)成本的 40%。廣東小塔物聯(lián)網(wǎng)科技的 RFID 方案，大幅減少服飾倉(cāng)儲(chǔ)人力依賴：盤點(diǎn)環(huán)節(jié)，1 名員工用 RFID 手持終端 2 小時(shí)即可完成 1 萬件服飾的盤點(diǎn)，替代傳統(tǒng) 5 人 1 天的工作量；揀貨環(huán)節(jié)，系統(tǒng)優(yōu)化路徑，員工揀貨效率提升 60%，無需額外增加人手。該企業(yè)應(yīng)用后，服飾倉(cāng)儲(chǔ)員工數(shù)量減少至 25 人，人力成本降低 45%，同時(shí)因人工操作減少，錯(cuò)誤率從 4% 降至 0.2%。廣東小塔推動(dòng)服飾倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用。

服飾倉(cāng)儲(chǔ)的退貨處理是品牌售后的重要環(huán)節(jié)，但傳統(tǒng)退貨流程中，工作人員需逐件核對(duì)退貨服飾的款式、尺碼、是否破損，不僅耗時(shí)久，還易因信息不全導(dǎo)致 “錯(cuò)退、漏退”，甚至混入非品牌商品，增加服飾倉(cāng)儲(chǔ)管理成本。廣東小塔物聯(lián)網(wǎng)科技通過 RFID 技術(shù)，為服飾倉(cāng)儲(chǔ)退貨處理打造 “溯源核驗(yàn)體系”：每件服飾的 RFID 標(biāo)簽內(nèi)記錄了生產(chǎn)信息、銷售訂單號(hào)、出庫(kù)時(shí)間等全生命周期數(shù)據(jù)，退貨進(jìn)入服飾倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)，工作人員用 RFID 手持終端掃描標(biāo)簽，即可快速核驗(yàn) “是否為品牌產(chǎn)品、是否為該訂單售出商品、是否存在二次銷售記錄”，同時(shí)自動(dòng)識(shí)別服飾是否有破損（搭配 RFID 視覺識(shí)別模塊），核驗(yàn)通過后直接同步至系統(tǒng)完成退貨入庫(kù)。這一方案讓服飾倉(cāng)儲(chǔ)單件退貨處理時(shí)間從 5 分鐘縮短至 30 秒，退貨核驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá) 99.9%，既減少了退貨處理的人力投入，又避免了破損品混入庫(kù)存，保障了服飾倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存的純凈度，讓退貨處理從 “繁瑣核驗(yàn)” 變?yōu)?“高效溯源”。服飾倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存清晰，便于企業(yè)制定采購(gòu)計(jì)劃。珠海跨境服飾倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)方案

服飾倉(cāng)儲(chǔ)高效管理，助力企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。北京批發(fā)服飾倉(cāng)儲(chǔ)訂單處理

傳統(tǒng)服飾倉(cāng)儲(chǔ)難以快速識(shí)別滯銷款，往往等到庫(kù)存積壓嚴(yán)重才啟動(dòng)清倉(cāng)，導(dǎo)致資金占用成本高、倉(cāng)儲(chǔ)空間浪費(fèi)。這一問題的關(guān)鍵在于，服飾倉(cāng)儲(chǔ)的庫(kù)存數(shù)據(jù)與前端銷售的數(shù)據(jù)脫節(jié)，無法實(shí)時(shí)判斷款式的銷售熱度。廣東小塔物聯(lián)網(wǎng)科技的 RFID 方案，實(shí)現(xiàn)了服飾倉(cāng)儲(chǔ)與銷售的數(shù)據(jù)的聯(lián)動(dòng)：前端門店或電商平臺(tái)的銷售的數(shù)據(jù)，會(huì)實(shí)時(shí)同步至服飾倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，系統(tǒng)通過 RFID 標(biāo)簽記錄的 “商品 ID”，將銷售的數(shù)據(jù)與倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，自動(dòng)計(jì)算各款式的 “庫(kù)存周轉(zhuǎn)率”“動(dòng)銷率”—— 動(dòng)銷率低于 30% 的款式，系統(tǒng)會(huì)標(biāo)記為 “潛在滯銷款”，并推送至管理層；同時(shí)，系統(tǒng)還能分析滯銷款的尺碼、顏色分布，為清倉(cāng)活動(dòng)提供數(shù)據(jù)支持（如優(yōu)先清倉(cāng)某一尺碼的滯銷款）。該方案讓服飾倉(cāng)儲(chǔ)滯銷款的識(shí)別時(shí)間從 1 個(gè)月縮短至 3 天，滯銷款庫(kù)存占比從 25% 降至 10% 以下，減少了品牌的資金占用，也為服飾倉(cāng)儲(chǔ)騰出更多空間存放爆款，實(shí)現(xiàn) “庫(kù)存良性循環(huán)”。北京批發(fā)服飾倉(cāng)儲(chǔ)訂單處理

廣東小塔物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的數(shù)碼、電腦中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來廣東小塔物聯(lián)網(wǎng)科技供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！