企業年會類型：答謝客戶、員工總結、公司總結、公司聯誼、年終獎勵、公司聚餐等。現代的企業越來越注重企業文化的建設。而通過舉辦年會增進公司與員工的感情和互信，是一個有效的途徑。通常會根據行業特點、企業人員構成、企業文化、季節特點以及成本預算等，來設置不同類型的企業年會，以達到舉辦年會的目的。企業年會通常是聚集公司人氣，獎勵***的員工**、鼓舞企業員工士氣，匯報全年的企業業績及成績，穩定軍心。一年一度的企業年會可以加深員工對企業的感情，增進員工之間的溝通和交流增強員工之間的團隊協作意識，創造企業內積極向上的工作氛圍，提升員工士氣。從而提高公司的工作效率，使公司業績穩步提升。而對于員工來說，年會是表現自己的好機會，平日里上班不免要守規矩，但年會上可以充分展現個性。費用節省，組織時間和牽涉人員較少，適合各類的企業內部年會。徐匯區常規年會策劃現價

一，明確主題和目的不同的企業，年會的主題和目的也有所區別。比如生產銷售型企業會在年會上將各地經銷商團隊聚集到一起，根據銷售目標實現情況進行表彰鼓勵，同時給其它銷售團隊激勵；而服務型企業則多以娛樂性質的年會，讓企業團隊在年終的時候得到比較大限度的放松。雖然目的有所區別，但有一點是明確的，即表彰總結全年的工作，并對未來新的一年提出新目標新展望，同時提高企業凝聚力。二，初步確定年會性質在確定了參與主體之后，就可以選擇年會的性質。以娛樂休閑？旅游玩樂？企業拓展？活動抽獎？不同的年會性質**終會影響到年會的籌備團隊及所需要的資金。徐匯區標準年會策劃哪家好年會人員管理：人員的邀請，人數的統計，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。

一、 年會策劃目的：塑造企業形象、鞏固客戶關系、增強內部員工凝聚力等。二、 年會時間安排：年會時間定在什么時候，具體到哪天、幾點。三、 年會人員管理：人員的邀請，人數的統計，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。四、 年會地點選擇：年會地點的選擇，戶外還是室內。五、 年會餐飲管理：年會餐飲的管理，吃什么?喝什么。六、 年會節目策劃：年會準備哪些節目，員工內部節目還是邀請專業演出團隊表演,采用高科技高效率的拉動現場氣氛還是傳統模式.

專門的(Specific)――專注于實現活動的目標。· 可測算的(Measurable)――用量化的方式表達。· 共識的(Agreeable)――要取得所有責任人的共識。· 現實的(Realistic)――要確保有足夠的人力、財力、和其它物質資源來實現。· 按時完成(Time specific)。創意的構想經過頭腦風暴以后，創意策劃團隊對本次活動所要傳遞的**價值已經形成了概念，并對其表現形式經過了可行性的論證后所形成構想。運行計劃運行計劃是完成活動的目標和任務的各項工作的**，同時也是對活動戰略的執行依據。運行計劃通常包括的方面是：預算、市場營銷計劃、行政管理計劃、舞臺計劃、調研和評估計劃、風險控制計劃、贊助計劃、環境廢物管理計劃、節目內容計劃、交通計劃、現場銷售計劃以及人員計劃。每一個單項的運行計劃應包括：酒店年會、旅游景點年會、農家年會、海島年會、游艇年會。

**機關單位，辦年會花的是納稅人的錢，停辦或簡辦對整個國家、社會來說是好事。對于企業來說，既熱鬧又節儉地舉行年會，可以鼓舞士氣、凝聚人心，休整身心、增進交流，應該給其選擇的自由度。某大型國企負責人的觀點是，“普通市民沒有某些領域市場經營活動的參與權，在財政支出上感受到的恩惠也有限，自然十分關注國企的一舉一動，國企不適宜的舉動帶來的影響是惡劣的。事業單位以增進社會福利為目的，其經費來源多靠**財政撥款、財政補貼，其奢華消費也不合身份。”有社會學**表示，對于自主經營的企業而言，年會實際是一種人情管理，如何辦可由其自行決定。年會時間安排：年會時間定在什么時候，具體到哪天、幾點。徐匯區常規年會策劃現價

企業年會單純搞笑、單純演藝、單純吃飯、單純花錢布置場地等非重要環節上。包括單純獎勵！徐匯區常規年會策劃現價

中間要穿插晚會游戲，抽獎活動，現場PK的內容！形式和內容設計好了，主持人的作用很小了，幕后操控者很重要；當然切忌突出主持人。臺上臺下兩臺戲。體驗學習在做中學，在做中樂，在做中熔煉團隊，體驗分享，相互感恩，創新、激情、人人參與，特別意義！體驗式學習年會要請專業的團隊來主持和組織，員工和團隊是主角，整場年會在創新、創意、競爭、演藝、體驗分享中進行！一般，費用節省，組織時間和牽涉人員較少，適合各類的企業內部年會。120人左右的企業，費用一般在1.5萬元；150-200人一般在2萬元；再多的人數也不會超過3萬元。推薦選擇，新穎、獨特、共榮、共贏！徐匯區常規年會策劃現價

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