增效年會公司在做培訓前把年會詳細計劃發(fā)給拓展公司，拓展公司根據年會的不同主題設計不同的項目，在每個發(fā)言人發(fā)言或發(fā)言主題結束后，根據主題穿插特定的培訓項目，以達到培訓與年會同步的目的，增加年會效果。年會——激揚士氣，部署戰(zhàn)略，制定目標，奏響新一年度工作的序曲，歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”。可是“如何不斷創(chuàng)新，開好年會，達到更好的效果”卻越來越讓每一個年會籌辦者煞費苦心。總結、表彰、聚餐、娛樂、旅游，以及眾多重量級人物的演講，企業(yè)不惜人力、物力、財力，都希望通過一個好的年會來振奮精神，統一認識，鎖定目標，但是也往往會事與愿違。年會餐飲管理：年會餐飲的管理，吃什么?喝什么。松江區(qū)咨詢年會策劃優(yōu)勢

三，提交預算初步確定年會性質后，根據場地、交通、獎品等情況，可提交出一份初步的年會預算。當然，也有的企業(yè)會在年會籌備開始就確定預算，所有工作都在預算之內進行。四，策劃分工執(zhí)行策劃執(zhí)行方案的內容多種多樣，這里舉個例子：1、活動場地及酒店聯絡，責任人XXX。2、活動演出團隊聯絡，演出節(jié)目內容安排，責任人XXX。3、拓展公司聯絡，拓展場地安排，拓展項目安排，責任人XXX。4、聚餐場地聯絡，餐飲內容安排，責任人XXX。5、年會物料籌備，年會節(jié)目安排，責任人XXX。6、項目總統籌，流程把控，責任人XXX。松江區(qū)咨詢年會策劃優(yōu)勢在冰雪和藍天的背景下合影，一定會是個很有意義的年會！

演員及節(jié)目通常可以選定節(jié)目后按場次計算——預算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數正相關。在適宜地點如果有固定的演出，那預算就很簡單，與觀看表演的人數正相關——專場或包場除外。雜費雜費是指會展過程中一些臨時性安排產生的費用，包括打印、臨時運輸及裝卸、紀念品、模特與禮儀服務、臨時道具、傳真及其他通訊、快遞服務、臨時保健、翻譯與向導、臨時商務用車、匯兌等等。雜費的預算很難計劃，通常可以在會務費用預算中增列不可預見費用作為機動處理。

事實上，聯誼酒會/舞會的預算可能比單獨的宴會復雜，宴會只要設定好餐標與規(guī)模，預算很容易計算。但酒會/舞會的預算設計到場地與節(jié)目支持，其預算可能需要比較長的時間確認。視聽設備除非在室外進行，否則視聽設備的費用通常可以忽略。如果為了公共關系效果而不得不在室外進行，視聽設備的預算就比較復雜，包括：設備本身的租賃費用，通常按天計算設備的運輸、安裝調試及控制技術人員支持費用，可讓會展服務商代理音源主要是背景音樂及娛樂音樂選擇，主辦者可自帶，也可委托代理監(jiān)控系統，包括預算。

· 目標和任務。· 行動計劃和時間安排。· 責任人及其相關的任務。· 監(jiān)控系統，包括預算。· 資源的分配（如：財務、人力、和支持的設備和服務）。企業(yè)很難自身去做年會策劃，不管它有多么強大的企宣團隊，策劃是一個系統的過程，需要很強的專業(yè)性，任何一個細節(jié)的疏忽，都會導致年會的效果大打折扣，甚至徹底失敗，所以請一個專業(yè)的年會策劃團隊相當必要。目的、愿景和使命的表達每次活動的目的和愿景是需要在一開始就表達出來的。而每一活動的目的和愿景又需要表達出各利益相關者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于，要為整個活動的運營提供明確的方向和注意的焦點。特別設計！增加認同度和企業(yè)業(yè)績的保持和增長，效果和投入都不容馬虎！松江區(qū)咨詢年會策劃優(yōu)勢

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不少人也對年會取消提出了擔憂，“現在年會取消或簡化后，這些訴求得不到充分釋放，市場應該會有一個反應時間，可能是過完年后，也可能是明年年底，一些單位又能找到其他的方式，來替代以往豪華年會所承載的使命。”北京大學社會學系教授鄭也夫說，“沒有約束的權力必然導致鋪張浪費和**，而要約束**機關的鋪張浪費之風，除了約束干部出行吃飯外，還需監(jiān)督**的財政預算”。也有**指出，上有政策下有對策屢見不鮮，思考年會背后的東西，嘗試增進人與人之間的非酒桌交流，或許也會對剎住公款吃喝風有所助益。松江區(qū)咨詢年會策劃優(yōu)勢

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