目標(biāo)和任務(wù)。· 行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間安排。· 責(zé)任人及其相關(guān)的任務(wù)。· 監(jiān)控系統(tǒng)，包括預(yù)算。· 資源的分配。（如：財(cái)務(wù)、人力、和支持的設(shè)備和服務(wù)。）· 有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及解決方案列表。一、 年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場控制：年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場總控由誰負(fù)責(zé)，現(xiàn)場效果的把控。二、 年會(huì)場地布置：年會(huì)現(xiàn)場需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。三、 年會(huì)預(yù)算控制：年會(huì)總預(yù)算控制，餐費(fèi)預(yù)算控制，節(jié)目預(yù)算控制等。四、 年會(huì)物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。五、 年會(huì)背景板、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建：背景、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建是否請(qǐng)專業(yè)公司完成。特別設(shè)計(jì)！增加認(rèn)同度和企業(yè)業(yè)績的保持和增長，效果和投入都不容馬虎！虹口區(qū)品牌年會(huì)策劃哪家好

專門的(Specific)――專注于實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的目標(biāo)。· 可測算的(Measurable)――用量化的方式表達(dá)。· 共識(shí)的(Agreeable)――要取得所有責(zé)任人的共識(shí)。· 現(xiàn)實(shí)的(Realistic)――要確保有足夠的人力、財(cái)力、和其它物質(zhì)資源來實(shí)現(xiàn)。· 按時(shí)完成(Time specific)。創(chuàng)意的構(gòu)想經(jīng)過頭腦風(fēng)暴以后，創(chuàng)意策劃團(tuán)隊(duì)對(duì)本次活動(dòng)所要傳遞的**價(jià)值已經(jīng)形成了概念，并對(duì)其表現(xiàn)形式經(jīng)過了可行性的論證后所形成構(gòu)想。運(yùn)行計(jì)劃運(yùn)行計(jì)劃是完成活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)的各項(xiàng)工作的**，同時(shí)也是對(duì)活動(dòng)戰(zhàn)略的執(zhí)行依據(jù)。運(yùn)行計(jì)劃通常包括的方面是：預(yù)算、市場營銷計(jì)劃、行政管理計(jì)劃、舞臺(tái)計(jì)劃、調(diào)研和評(píng)估計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃、贊助計(jì)劃、環(huán)境廢物管理計(jì)劃、節(jié)目內(nèi)容計(jì)劃、交通計(jì)劃、現(xiàn)場銷售計(jì)劃以及人員計(jì)劃。每一個(gè)單項(xiàng)的運(yùn)行計(jì)劃應(yīng)包括：虹口區(qū)品牌年會(huì)策劃哪家好一般，費(fèi)用節(jié)省，組織時(shí)間和牽涉人員較少，適合各類的企業(yè)內(nèi)部年會(huì)。

不少人也對(duì)年會(huì)取消提出了擔(dān)憂，“現(xiàn)在年會(huì)取消或簡化后，這些訴求得不到充分釋放，市場應(yīng)該會(huì)有一個(gè)反應(yīng)時(shí)間，可能是過完年后，也可能是明年年底，一些單位又能找到其他的方式，來替代以往豪華年會(huì)所承載的使命。”北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授鄭也夫說，“沒有約束的權(quán)力必然導(dǎo)致鋪張浪費(fèi)和**，而要約束**機(jī)關(guān)的鋪張浪費(fèi)之風(fēng)，除了約束干部出行吃飯外，還需監(jiān)督**的財(cái)政預(yù)算”。也有**指出，上有政策下有對(duì)策屢見不鮮，思考年會(huì)背后的東西，嘗試增進(jìn)人與人之間的非酒桌交流，或許也會(huì)對(duì)剎住公款吃喝風(fēng)有所助益。

通常，如果在高星級(jí)酒店餐廳就餐，餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費(fèi)的，如果可以外帶酒水消費(fèi)，餐廳通常需要加收服務(wù)費(fèi)。在高星級(jí)酒店舉辦會(huì)議宴會(huì)，通常在基本消費(fèi)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費(fèi)。此項(xiàng)費(fèi)用基本上是按人數(shù)預(yù)算的，預(yù)算時(shí)可提出不同時(shí)段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價(jià)格通常包含服務(wù)人員費(fèi)用，如果主辦方需要非程序服務(wù)，可能需要而外的預(yù)算。通常情況下，茶歇的種類可分為西式與中式兩種——西式基本上以咖啡、紅茶、西式點(diǎn)心、水果等為主，中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點(diǎn)心為主。在確定了參與主體之后，就可以選擇年會(huì)的性質(zhì)。

愿景和使命可以分別表達(dá)，也可以放在一起表達(dá)。兩者都具有簡短、精確和勵(lì)志的特點(diǎn)。愿景通常用來表達(dá)一項(xiàng)活動(dòng)所要追求的長期成就和影響，而使命則更多的是表達(dá)活動(dòng)運(yùn)營組織為自己所設(shè)定的重要任務(wù)。目標(biāo)和任務(wù)按照管理學(xué)理論，我們對(duì)活動(dòng)的目的和使命進(jìn)行了梳理。一旦活動(dòng)的使命被確定下來，活動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就要開始建立活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)。目標(biāo)是為活動(dòng)的組織者提供總體的行動(dòng)方向，而任務(wù)則是把活動(dòng)的目標(biāo)量化。在任務(wù)的表述中需要引進(jìn)一些指標(biāo)來作為參數(shù)，一方面明確任務(wù)的量，另一方面也是為活動(dòng)運(yùn)營效果的評(píng)估提供依據(jù)。目標(biāo)和任務(wù)經(jīng)常被混用，但這的確是兩個(gè)不同的概念。有一個(gè)SMART的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范活動(dòng)任務(wù)的制定，示例如下：不同的企業(yè)，年會(huì)的主題和目的也有所區(qū)別。浦東新區(qū)標(biāo)準(zhǔn)年會(huì)策劃哪個(gè)好

· 行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間安排。虹口區(qū)品牌年會(huì)策劃哪家好

戶外滑雪這是個(gè)很令人難忘的年會(huì)形式，企業(yè)人在辛苦了一年后，到大自然的天空下，穿上胖娃娃一般的各種彩色的短棉襖，戴上帽子和手套，到戶外去，我們一起滑雪！在戶外搞拓展競爭的大型團(tuán)隊(duì)PK競賽，在雪松下埋藏我們的愿望，或是集體放飛我們的夢(mèng)想，在冰雪潔白的林海雪原中，插上我們的旗幟，戴上鑼鼓，用雪塊共筑我們企業(yè)的城堡和企業(yè)LOGL，把我們的老總?cè)拥窖┛永锫衿饋恚信钆洌块T分開組隊(duì)，在雪地里搞動(dòng)力火車、平衡棒、搶新娘等各式的年會(huì)拓展運(yùn)動(dòng)！虹口區(qū)品牌年會(huì)策劃哪家好

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