演員及節(jié)目通常可以選定節(jié)目后按場次計(jì)算——預(yù)算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點(diǎn)如果有固定的演出，那預(yù)算就很簡單，與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)——專場或包場除外。雜費(fèi)雜費(fèi)是指會展過程中一些臨時性安排產(chǎn)生的費(fèi)用，包括打印、臨時運(yùn)輸及裝卸、紀(jì)念品、模特與禮儀服務(wù)、臨時道具、傳真及其他通訊、快遞服務(wù)、臨時保健、翻譯與向?qū)А⑴R時商務(wù)用車、匯兌等等。雜費(fèi)的預(yù)算很難計(jì)劃，通常可以在會務(wù)費(fèi)用預(yù)算中增列不可預(yù)見費(fèi)用作為機(jī)動處理。可測算的(Measurable)――用量化的方式表達(dá)。金山區(qū)咨詢年會策劃優(yōu)勢

企業(yè)策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴(yán)格地說它是從屬于市場策劃案的，它們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬于企業(yè)的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和企業(yè)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個統(tǒng)一的品牌文化內(nèi)涵，而企業(yè)策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。企業(yè)策劃包括企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、盈利模式、運(yùn)營模式、業(yè)務(wù)規(guī)劃、營銷策略、組織機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)預(yù)算等內(nèi)容。松江區(qū)怎樣年會策劃性價比年會策劃目的：塑造企業(yè)形象、鞏固客戶關(guān)系、增強(qiáng)內(nèi)部員工凝聚力等。

戶外滑雪這是個很令人難忘的年會形式，企業(yè)人在辛苦了一年后，到大自然的天空下，穿上胖娃娃一般的各種彩色的短棉襖，戴上帽子和手套，到戶外去，我們一起滑雪！在戶外搞拓展競爭的大型團(tuán)隊(duì)PK競賽，在雪松下埋藏我們的愿望，或是集體放飛我們的夢想，在冰雪潔白的林海雪原中，插上我們的旗幟，戴上鑼鼓，用雪塊共筑我們企業(yè)的城堡和企業(yè)LOGL，把我們的老總?cè)拥窖┛永锫衿饋恚信钆洌块T分開組隊(duì)，在雪地里搞動力火車、平衡棒、搶新娘等各式的年會拓展運(yùn)動！

事實(shí)上，聯(lián)誼酒會/舞會的預(yù)算可能比單獨(dú)的宴會復(fù)雜，宴會只要設(shè)定好餐標(biāo)與規(guī)模，預(yù)算很容易計(jì)算。但酒會/舞會的預(yù)算設(shè)計(jì)到場地與節(jié)目支持，其預(yù)算可能需要比較長的時間確認(rèn)。視聽設(shè)備除非在室外進(jìn)行，否則視聽設(shè)備的費(fèi)用通常可以忽略。如果為了公共關(guān)系效果而不得不在室外進(jìn)行，視聽設(shè)備的預(yù)算就比較復(fù)雜，包括：設(shè)備本身的租賃費(fèi)用，通常按天計(jì)算設(shè)備的運(yùn)輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費(fèi)用，可讓會展服務(wù)商代理音源主要是背景音樂及娛樂音樂選擇，主辦者可自帶，也可委托代理年會預(yù)算控制：年會總預(yù)算控制，餐費(fèi)預(yù)算控制，節(jié)目預(yù)算控制等。

企業(yè)年會是企業(yè)在公歷年末組織的全員性活動，主要面向員工、管理層及部分客戶，以工作總結(jié)與團(tuán)隊(duì)聯(lián)誼為**目標(biāo) [1-2]。活動通常結(jié)合總結(jié)報(bào)告、表彰激勵和文娛互動，兼具回顧性與展望性。年會籌備分為策劃、實(shí)施與預(yù)算管理三個階段，需提前組建團(tuán)隊(duì)確定主題及流程細(xì)節(jié)。正式環(huán)節(jié)包含開場致辭、年度回顧、頒獎表彰、文藝表演及晚宴抽獎等，部分企業(yè)增設(shè)拓展培訓(xùn)強(qiáng)化協(xié)作 [1-2]。預(yù)算覆蓋場地租賃、設(shè)備使用、餐飲住宿等費(fèi)用，并依據(jù)規(guī)模精細(xì)化核算。常見類型涵蓋答謝聯(lián)誼型、總結(jié)激勵型等形式，通過多維度設(shè)計(jì)傳遞企業(yè)文化，促進(jìn)內(nèi)部凝聚力與目標(biāo)共識 [1]。目標(biāo)是為活動的組織者提供總體的行動方向，而任務(wù)則是把活動的目標(biāo)量化。楊浦區(qū)品牌年會策劃五星服務(wù)

運(yùn)行計(jì)劃是完成活動的目標(biāo)和任務(wù)的各項(xiàng)工作，同時也是對活動戰(zhàn)略的執(zhí)行依據(jù)。金山區(qū)咨詢年會策劃優(yōu)勢

三，提交預(yù)算初步確定年會性質(zhì)后，根據(jù)場地、交通、獎品等情況，可提交出一份初步的年會預(yù)算。當(dāng)然，也有的企業(yè)會在年會籌備開始就確定預(yù)算，所有工作都在預(yù)算之內(nèi)進(jìn)行。四，策劃分工執(zhí)行策劃執(zhí)行方案的內(nèi)容多種多樣，這里舉個例子：1、活動場地及酒店聯(lián)絡(luò)，責(zé)任人XXX。2、活動演出團(tuán)隊(duì)聯(lián)絡(luò)，演出節(jié)目內(nèi)容安排，責(zé)任人XXX。3、拓展公司聯(lián)絡(luò)，拓展場地安排，拓展項(xiàng)目安排，責(zé)任人XXX。4、聚餐場地聯(lián)絡(luò)，餐飲內(nèi)容安排，責(zé)任人XXX。5、年會物料籌備，年會節(jié)目安排，責(zé)任人XXX。6、項(xiàng)目總統(tǒng)籌，流程把控，責(zé)任人XXX。金山區(qū)咨詢年會策劃優(yōu)勢

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