· 目標和任務?！?行動計劃和時間安排?！?責任人及其相關的任務?！?監控系統，包括預算?！?資源的分配（如：財務、人力、和支持的設備和服務）。企業很難自身去做年會策劃，不管它有多么強大的企宣團隊，策劃是一個系統的過程，需要很強的專業性，任何一個細節的疏忽，都會導致年會的效果大打折扣，甚至徹底失敗，所以請一個專業的年會策劃團隊相當必要。目的、愿景和使命的表達每次活動的目的和愿景是需要在一開始就表達出來的。而每一活動的目的和愿景又需要表達出各利益相關者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于，要為整個活動的運營提供明確的方向和注意的焦點。有可能出現的風險以及解決方案列表。嘉定區怎樣年會策劃哪個好

年會可以有，也應當有，關鍵是要節儉有人說，年會好比單位的春晚，旨在鼓舞團隊士氣、增加員工之間的溝通，總結過去、展望未來。在銀行工作的小楊，為了亮相單位年會，花2500元錢請了老師學習舞蹈，花3000多元錢置辦了行頭，聽說年會取消了，她說，“很意外，也有小遺憾，但節儉總是好事?！彼Ｍ苡袀€不用表演節目、對著裝沒要求、大家圍坐一起輕松暢聊的年會。大多市民表示，年底聚餐更多的意義在于給大家一個忙碌了一年坐下來聊天、放松的機會。年會聞風變臉，急剎車般的反應程度令人驚呼。難道年會的命運就是銷聲匿跡？**與百姓看法一致，當剎的應該是鋪張浪費的奢華年會。黃浦區常規年會策劃便捷年會活動現場控制：年會活動現場總控由誰負責，現場效果的把控。

不少人也對年會取消提出了擔憂，“現在年會取消或簡化后，這些訴求得不到充分釋放，市場應該會有一個反應時間，可能是過完年后，也可能是明年年底，一些單位又能找到其他的方式，來替代以往豪華年會所承載的使命?！北本┐髮W社會學系教授鄭也夫說，“沒有約束的權力必然導致鋪張浪費和**，而要約束**機關的鋪張浪費之風，除了約束干部出行吃飯外，還需監督**的財政預算”。也有**指出，上有政策下有對策屢見不鮮，思考年會背后的東西，嘗試增進人與人之間的非酒桌交流，或許也會對剎住公款吃喝風有所助益。

激情演藝以員工的表演為主，12-14個節目即可，形式和內容晚會前要彩排，否則那就不是企業為主的文化，而是社會流行和員工思想為主導的企業文化。其它時間：開始時要大氣、出乎意料、由企業積淀的內容；中間要有激情飛揚、現代活力，客戶有人支持的內容或***員工獎勵的內容；結尾要有感動的、感恩的內容，或是激勵、激揚人心的內容！夠全體在場人員回味和引發歸屬感的內容！中間要穿插晚會游戲，抽獎活動，現場PK的內容。形式和內容設計好了，主持人的作用很小了，幕后操控者很重要；當然切忌突出主持人。年會人員管理：人員的邀請，人數的統計，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。

· 專門的(Specific)――專注于實現活動的目標。· 可測算的(Measurable)――用量化的方式表達?！?共識的(Agreeable)――要取得所有責任人的共識。· 現實的(Realistic)――要確保有足夠的人力、財力、和其它物質資源來實現?！?按時完成(Time specific)。創意的構想經過頭腦風暴以后，創意策劃團隊對本次活動所要傳遞的**價值已經形成了概念，并對其表現形式經過了可行性的論證后所形成構想。中國非國有經濟發展年會中國實體經濟發展年會不同的企業，年會的主題和目的也有所區別。嘉定區怎樣年會策劃哪個好

運行計劃是完成活動的目標和任務的各項工作，同時也是對活動戰略的執行依據。嘉定區怎樣年會策劃哪個好

三，提交預算初步確定年會性質后，根據場地、交通、獎品等情況，可提交出一份初步的年會預算。當然，也有的企業會在年會籌備開始就確定預算，所有工作都在預算之內進行。四，策劃分工執行策劃執行方案的內容多種多樣，這里舉個例子：1、活動場地及酒店聯絡，責任人XXX。2、活動演出團隊聯絡，演出節目內容安排，責任人XXX。3、拓展公司聯絡，拓展場地安排，拓展項目安排，責任人XXX。4、聚餐場地聯絡，餐飲內容安排，責任人XXX。5、年會物料籌備，年會節目安排，責任人XXX。6、項目總統籌，流程把控，責任人XXX。嘉定區怎樣年會策劃哪個好

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