餐飲費用會議的餐飲費用可以很簡單，也可以很復雜，這取決于會議議程需要及會議目的。早餐通常是自助餐，當然也可以采取圍桌式就餐，費用按人數計算即可（但考慮到會議就餐的特殊性及原材料的預備，所以預計就餐人數不得與實際就餐人數相差到15%，否則餐館有理由拒絕按實際就餐人數結算——而改為按預定人數收取費用）中餐及午餐基本屬于正餐，可以采取人數預算——自助餐形式，按桌預算——圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費自行采購而非由餐館提供，餐館可能會收取一定數量的服務費用。年會預算控制：年會總預算控制，餐費預算控制，節目預算控制等。嘉定區怎樣年會策劃性價比

方案二：增效年會企業年會(5張)公司在做培訓前把年會詳細計劃發給拓展公司，拓展公司根據年會的不同主題設計不同的項目，在每個發言人發言或發言主題結束后，根據主題穿插特定的培訓項目，以達到培訓與年會同步的目的，增加年會效果。在簡短晚餐后進行室內課培訓，主題可以根據貴公司特點選擇高效溝通或***領導，同時就某一細節問題有針對性地安排室內拓展游戲項目。年會——激揚士氣，部署戰略，制定目標，奏響新一年度工作的序曲，歷來被企業和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”。可是“如何不斷創新，開好年會，達到更好的效果”卻越來越讓每一個年會籌辦者煞費苦心。總結、表彰、聚餐、娛樂、旅游，以及眾多重量級人物的演講，企業不惜人力、物力、財力，都希望通過一個好的年會來振奮精神，統一認識，鎖定目標，但是也往往會事與愿違。嘉定區怎樣年會策劃哪家好在做中學，在做中樂，在做中熔煉團隊，體驗分享，相互感恩，創新、激情、人人參與，特別意義！

企業策劃是企業為實現戰略目標，將主導思想轉化為可執行框架的管理活動，隸屬于市場營銷體系，通過系統規劃統一品牌文化并穩定市場。其**模塊涵蓋發展戰略、組織結構及營銷策略，功能上分為營銷主導型、傳播主導型與混合型，分別側重銷售轉化、品牌塑造或兩者結合。CIS（企業形象識別系統）作為重要工具，由理念、行為、視覺識別構成，用于傳遞企業價值并強化認同感。該概念伴隨現代企業競爭深化逐步發展，早期以單一廣告宣傳為主，后融入戰略管理形成體系化方法。20世紀后期，麥當勞等企業通過QSCV理念系統性輸出品牌形象，推動策劃范疇擴展至運營全流程。現代企業策劃通過市場分析、定位策略及推廣體系設計，整合資源并優化決策，實現從戰略思想到戰術執行的模式化轉換。

企業策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬于市場策劃案的，它們是互相聯系，相輔相成的。它們都從屬于企業的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和企業策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個統一的品牌文化內涵，而企業策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。企業策劃包括企業的發展戰略、盈利模式、運營模式、業務規劃、營銷策略、組織機構、財務預算等內容。有可能出現的風險以及解決方案列表。

大眾傳播性一個好的企業策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。有的企業策劃會把公益性也引入活動中來，這本身既與報紙媒體一貫的公信力相結合，又能夠激發品牌在**中的美譽度。甚至活動的本身就具有一定的新聞價值，能夠在***時間傳播出去，引起公眾的注意。深層闡釋功能廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以采取***陳述的方式來表現；但是，通過企業策劃，可以用把客戶需要表達的東西說得明明白白。因此，企業策劃可以把企業要傳達的目標信息傳播得更準確、詳盡。拓展年會、旅游年會、運動會年會、篝火年會、長征年會、電影年會、辯論年會、微電影年會。金山區品牌年會策劃便捷

企業員工團年年會、企業客戶年會、企業經銷商年會、企業聯合年會、企業銷售員年會。嘉定區怎樣年會策劃性價比

酒店年會、旅游景點年會、農家年會、海島年會、游艇年會。年會內容類型：戰略年會、述職年會、愿景年會、銷售規劃年會。等等激情演藝以員工的表演為主，12-14個節目即可，形式和內容晚會前要彩排，否則那就不是企業為主的文化，而是社會流行和員工思想為主導的企業文化。其它時間：開始時要大氣、出乎意料、由企業積淀的內容；中間要有激情飛揚、現代活力，客戶有人支持的內容或***員工獎勵的內容；結尾要有感動的、感恩的內容，或是激勵、激揚人心的內容！夠全體在場人員回味和引發歸屬感的內容！嘉定區怎樣年會策劃性價比

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